社区团购仓配体系的迭代存在的优势与不足有哪些？
1、初期：由总仓直接配送到团长。
优势：分拣、合流在一个场地完成，减少配送环节，降低转拨成本。
不足：客群的增加带来了末端配送区域的增加以及SKU数量的增多，导致仓内分拣、合流操作难度太大，末端配送时效性下降。
2、迭代：根据客户的区域分布设置多个平行仓，取消总仓。由多个平行仓各自依靠订单进行分拣、合流，并在各自所覆盖区域进行配送。
优势：提高了末端配送的时效，降低了配送成本。
不足：上游的供应商需要向多个平行仓进行配送，时效下降，成本上升。
3、当前模式：在靠近商品的集散地设置分品类的共享仓，减少平行仓的数量，设置大量网格站来负责末端配送。供应商按照订单向品类共享仓配送商品，工作人员在共享仓内对商品进行分拣操作，之后配送到平行仓。在平行仓进行合流操作后向网格站配送，再由网格站配送给团长。
优势：很大程度提升供应商配送、分捡、末端配送整套体系的时效性;网格站的大量设置大大减少平行仓的数量，还将场地设置的成本转嫁给了网格站的加盟商，节约成本。
不足：整个的配送流程中间有四次短驳，意味着有八次装卸。
4、下一次迭代：取消平行仓，代之以区域总仓。以总仓向网格站、网格站向团长的模式来配送。同时，或将取消单独的共享仓，将其归纳到总仓这一块。
通过供应链的优化，此类社区团购企业能大限度地削减各级代理商的层级，实现供应商直接到消费者的模式。对于消费者而言，社区团购的商品价格便宜、新鲜度高、取货行程短，并且没有电商或者传统商超的购物金额门槛，也没有配送费、快递费，因此很乐意为之买单。
