市面的链动2+1商业模式，已经是不计其数了。前面分享了不少链动2+1的玩法。今*天给分享一下我们的链动2+1商业模式避坑指南。
链动2+1模式虽然简单粗暴并深受企业热烈追捧，但有缺陷很难克服：副作用市场、难复购、无级差、平台风险。企业在开发链动2+1模式系统的时候，一定要对这三个问题有清醒的认知，知己知彼方能百战百胜、方能用好链动2+1模式。
下面详细解析三大避坑指南：
1.副作用市场：
只需直推2个客户就可以，老板非常容易找2个新号做好自己下属，推动自己成为老板。如果一开始还是代理时想推荐两个僵尸号（不活跃的号）作为副市场帮助自己快速成为老板去裂变自己的团队，这样平台会不会塌得很快？
对于这种情况我们的帮扶机制就能用到上了，帮扶机制就是为了防止有人推荐僵尸号作为副市场。平台有一个帮扶制度就是作为副市场的那两个位置下，如果没达成固定的业绩目标，那就会被冻结20%奖金（百分比可以平台自由设置），奖金收益越多冻结的奖金也就越多。
2,复购问题：
这种情况也是有解决方案的，前提是得碰到比较靠谱专*业的原生态系统开发公司，倘若使用的就是那种一锤子买卖的模版程序流程，终究是没有解和没法二次开发的。关于处理回购难的问题，能够设计一套回购奖金制度方案，融合目前链动2+1会员构架，在不损害目前裂变模式简单直接模式的前提下，高效的激发团队激情和主动性。关于这个问题我们有解决方案，欢迎留言交流。
3.无级差：
链动2+1欠缺传统营销渠道的代理制度，无法塑造忠实的总代理精英团队，无法塑造与公司荣誉相融的合作伙伴精英团队，无法吸收有责任感的专*业人才。我通过6个月的市场调查，并参照用户在训练中积累的经验，发现级差这一系统漏洞是能够解决的。方案是在不损害链动2+1架构前提下，能够引入传统营销渠道的地区代理和公司股东分红模式，合理提升精英团队黏性、满意度、责任感。
4.平台风险：
建立合法合规的运营模式，才能运营好这样一个链动平台。
1.对接第三方支付机构和正规合法的税收团队，正常纳税。
2.正常的商品交易信息，需要正常的物流发货，每一笔流水都要保障其真实性。
3.更改运营玩法，从传统的现金流玩法，改为消费者购买同等价值的商品。
随着时代的进步，人们也在改变以前所留下来的习惯，如今已经进入电商高速发展的阶段，老板们再想从事这方面也不再是一件简单的事了，需要考虑更随着大众的消费习惯进行改变升级，不断打磨自己的运营技巧，并且钻研消费者的心理活动，颠覆传统营销模式才能在此“战役”当中取得流量这面大旗。