异业联盟在营销领域并非一个全新的概念。自2005年开始，这一商业模式就已经开始引入国内，在电信、以及消费领域展开合作，在形成一波热度后又慢慢归于平静。在随着市场环境的变化和市场竞争力愈发激烈，尤其是在社交化新营销方式、数据平台化趋势的不断涌现，目前异业联盟这一商业模式又开始了新的变化。
那什么是异业联盟呢？
随着移动设备的完善和普及，移动互联网+各行业进入了高速发展的阶段，其中O2O平台估值上亿的创业公司至少有10家，也不乏有像美团、口碑等巨头的身影。O2O行业天然关联数亿消费者，也成为了资本市场和商业化运营的宠儿。而异业联盟，是实现线上传播、线下体验消费的一个综合O2O平台。
在目前的经济形势下，传统行业面临来自多方的竞争与压力，电商的竞争、线下同行的竞争以及资金压力等困扰着企业的发展。企业在这么多年摸爬滚打中发现，异业联盟是目前一种有效的搏击市场的手段。
因为异业联盟大的优势是可以把不同行业、不同业态的商家们集中在一个平台上，通过这个平台让消费者享受到一站式服务，还是一站式优惠服务。从中小企业的层面来说，现在不少企业都实行会员制，那么假设一个企业有五千个会员，依托这个平台上的资源整合，很多中小企业得以优势互补，形成一个可自主成长的生态共同体。
而在异业联盟这个体系中，决定联盟能不能成功的关键因素里，有一条被很多人忽视，那就是利益分配。有些联盟成员没有积极性，主要是觉得自己吃亏了，别人用了自己的客户资源，但自家却没有从其他成员那里得到好处。
下面小编来举个例：
美容院和影楼在各自店面放上宣传海报，多方面传播，发放时效性强的优惠方式带来二次消费。顾客做完项目后，可以设定二次消费的优惠，设定有效期为一个月，这样顾客下次还有这方面的需求的话，就会优先考虑你。
如果顾客添加了微信，可以发放优惠卷，但注意，切忌短期内持续密集发放，这样顾客不再有优越感和紧迫感，这种方式也就失去了意义。异业合作因为双方都有共同的目标客户人群，在低成本高效宣传的还能让客户有舒心不抵触的心理，实属意外收获，一举多得。