通常一个企业的生存与发展,重要的就是定位、管理和经营。定位、经营是对外,管理是对内。做生意也好,企业也好,根本点就是赚钱盈利!
作为一个创业型的企业,我给3点建议!
1.筹备期:搞好市场调查,或者具备一定的网络资源,知识,甚至有一份较为好的商业模式,那样去做才会有一个相对比较完美的开端!
2.早期:盈利才是重点,无论还有理想的公司,生存下去才是唯一重要!(当然,假如你有后面资金扶持另说了)
3.中后期:搞好企业经营管理,吸引更多的人才,作为创办人更需要不断学习,沟通交流,自主创新!才能够让公司良好且可持续发展的发展趋势!
下面针对于上述所讲企业如何选择创业型的商业模式,这里推荐一款——链动2+1模式
它是一款简便又能起到激励作用的利润分配模式,能助力您的平台快速打造团队,引牵产品销量,又称2+1链动奖励模式,是一套以人性化的奖励机制,让消费者能够通过自身消费和简单可行的推荐好友消费,实现持续的产品利润收益,并帮助平台快速实现团队打造和提升销售额。
链动身份分为:代理和老板
平台推荐人推荐用户A购买499产品,A成为代理身份,推荐两个用户(B1,B2)即可成为老板身份,这个时候A跳出自副市场,单独建立自己的主市场,把之前推荐的两个用户留给上级,这里称之为“走人留人机制”。以此类推,每个人依照同样的方式即可成功升级成为老板。
在这里,拥有多种奖励机制