通常一个企业的生存与发展，重要的就是定位、管理和经营。定位、经营是对外，管理是对内。做生意也好，企业也好，根本点就是赚钱盈利！
作为一个创业型的企业，我给3点建议！
1.筹备期：搞好市场调查，或者具备一定的网络资源，知识，甚至有一份较为好的商业模式，那样去做才会有一个相对比较完美的开端！
2.早期：盈利才是重点，无论还有理想的公司，生存下去才是唯一重要！（当然，假如你有后面资金扶持另说了）
3.中后期：搞好企业经营管理，吸引更多的人才，作为创办人更需要不断学习，沟通交流，自主创新！才能够让公司良好且可持续发展的发展趋势！
下面针对于上述所讲企业如何选择创业型的商业模式，这里推荐一款——链动2+1模式
它是一款简便又能起到激励作用的利润分配模式，能助力您的平台快速打造团队，引牵产品销量，又称2+1链动奖励模式，是一套以人性化的奖励机制，让消费者能够通过自身消费和简单可行的推荐好友消费，实现持续的产品利润收益，并帮助平台快速实现团队打造和提升销售额。
链动身份分为：代理和老板
平台推荐人推荐用户A购买499产品，A成为代理身份，推荐两个用户（B1,B2）即可成为老板身份，这个时候A跳出自副市场，单独建立自己的主市场，把之前推荐的两个用户留给上级，这里称之为“走人留人机制”。以此类推，每个人依照同样的方式即可成功升级成为老板。
在这里，同时拥有多种奖励机制