东莞分销系统开发,微三云-店长模式/团队管理奖
2025-01-09 09:00 113.77.161.5 2次- 发布企业
- 东莞市微三云大数据科技有限公司商铺
- 认证
- 资质核验:已通过营业执照认证入驻顺企:第7年主体名称:东莞市微三云大数据科技有限公司组织机构代码:91441900MA538DGY82
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- 关键词
- 商城源码、团队管理分销模式、分销系统源码、APP开发、微商城
- 所在地
- 广东省东莞市松山湖园区瑞和路1号2栋403室
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- 15766340569
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- 商业顾问、软件设计
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产品详细介绍
市面上有哪些常见且好用的分销模式,大家好我是软件哥,带你了解各种分销模式
扩大推广团队,实现销售裂变!
平台运营者将一定比例的产品利润用于奖励平台中业绩突出的推广者,并根据推广者的业绩评定相应店长等级,分配其团队业绩红利。
1.等级划分,如图,店长可分多个等级:
店长→**店长
2.店长/**店长升级条件:
直推X人,且是X以上的身份;
代数内团队推广员人数有X人,且是X以上的身份;
代数内总订单量X单;
代数内的总销售额;
排除个人消费排在前X位;剩余人数的个人消费不小于总消费额的X%
个人累积消费;
直推销售额。
假设平台拿出总佣金的一部分,20元来作为店长奖励,
如图,比例依次设置为:店长=0.3;**店长=1
那么:
**店长直接发展粉丝1消费可获得奖励:20*1=20元;
店长直接发展粉丝2消费可获得奖励:20*0.3=6元;
如果,“粉丝3”购买产品,那么:
店长获得奖励:20*0.3=6元;
**店长获得奖励:20*(1-0.3)=14元;
此时,6+14=20元,刚好分完!
团队原则
只要属于店长身份发展的销售员,往下无论多少级,都可得到店长奖励
其金额为:店长奖励佣金*对应身份分红比例
假设平台拿出来作为店长奖励的佣金为20元,初级店长佣金比例为0.05
那么,只要是这个初级店长发展的销售员,他都能得到20*0.05=1元的店长分红。
等级差分原则
依然假设平台拿出来作为店长奖励的佣金为20元,店长奖励比例如图设置
那么,若**店长下面的店长A/B/C/D所发展的粉丝,**店长E都可得到以下奖励:
即每一级别所获得的奖励其实是:
店长奖励佣金*(所在级别的分红比例—下一级的分红比例)
这种分配方式也叫“级差分配”。
平级就近原则
若粉丝6购买产品,那么店长C才可以拿到店铺奖励,而不是店长B和店长A拿。
同理,无论是店长还是**店长,同样遵循平级就近原则。
店长奖励的遗憾
当团队出现与“我”平级的身份,“我”就不能获得店长奖励,导致元老级员工不愿意培养与“我”平级的人才,造成平台人才流失。
平级奖
店长平级奖解决当团队出现平级时无法获得店长奖励的瓶颈,平级奖励可以选择由上级补贴或者由平台统一进行补贴,有效鼓励店长积极带领团队,为平台创造更多的业绩!
让消费者成为经营者,
消费经营,终生获利;
让优质的消费者成为团队
领导人,自主推广平台;
让团队领导人良性竞
争,激励团队壮大;
让平台更有效圈住粉丝,粘住粉丝消费;
让所有团队领导
人都想成为店长;
让消费者成为平台主
人,与平台共成长;
让所有消费者都想
成为团队领导人;
对于某些看中平台前景的“草根投资人”,可向平台投一定的资金,直接获得店长权限。
微商平台的运营离不开微商讲师,微商讲师有团队资源,平台可以直接设置讲师的店长权限,达成合作关系。
如何做好运营?
一、电商行业需要关注的五大关键指标
要想实现精细化运营,数据是必不可少的一个环节。电商网站要提高运营效率,至少需要五大关键指标:活跃用户量、转化率、留存、复购和GMV。
1)活跃用户量是一个基本的指标,有 DAU(日活跃用户)、WAU(周活跃用户)和 MAU(月活跃用户)三个层次;
2)转化是一个非常重要的指标,电商运营需要关注主路径、次路径甚至精细到每一个品类 SKU 的转化率;
3)留存要从不同的时间周期上研究,包括次日留存率、3 日、7 日、30 日留存;
4)复购则要从 3 个角度去看,复购用户量、复购率和复购金额比;
5)GMV 是*重要的指标,我们的运营*终是围绕这个来进行的,GMV = UV *转化率*客单价。
二、商品运营:流量优化和品类优化
前面提到电商行业的一大特点是商品品类或者 SKU 非常多,那么如此多的商品该如何运营呢?这是三个电商 APP 的首页界面(各家 Web端布局也比较相似):前两个是京东和国美,属于平台型的电商;第三个是生鲜水果平台,属于垂直型电商。不难发现电商的产品在设计上非常类似,首页上面呈现的是轮播的Banner ,下面是活动专区。
在商品运营中,尤其是首页商品更新速度快,我们要格外重视转化,甚至要**到不间区间、不同位置、不同商品的转化率。根据转化率,结合业务经验,不断调整运营策略。目前,是大型的电商网站,也没有很好地做到这一点,对于每个商品品类SKU的转化率的分析仍存在一定的空缺。商品运营有一个非常大的优势:投入低,见效快,效果明显,商品运营的本质是通过不同坑位、不同活动、不同商品的分析来提高我们的转化率和GMV 。
三、实时分析功能
电商网站上的商品品类非常多,每一个品类都应该有明确的定位,不同定位的品类应该有不同的运营策略。根据商品品类的利润率、转化率等表现,我们将商品品类分成4 种:导流型品类、高利润品类、高转化品类、未来明星型品类。
1)导流型品类:利润非常低,购买量大、市场需求大,目的在于导流。
2)高利润型品类:利润率高,希望用户更多购买此类商品。
3)高转化品类:带量。
4)未来明星型品类:这是电商平台的潜力股,曝光量很低,转化率极高。
四、怎样进行用户运营?
正如开头提到的,随着互联网用户增长速度的放缓,用户体验愈发重要,之前无目的的短信推送、APP通知有可能使用户厌烦,破坏用户的体验;甚至可能导致用户退订、卸载。
精细化运营的情况下,做好用户运营主要从两个角度出发:一是找到用户留存的关键点;二是采取差异化的运营策略,区分不同的用户群体,对不同群体采取差异化的运营方式。
五、优化产品的转化效率
目前电商产品的设计总体成熟、界面布局类似,我们主要结合用户的使用情况去优化产品。我们的思路主要是:优化产品不同路径的转化率,注重用户点评的管理,优化产品,从转化做起。
一个购买行为可能有多种转化路径:
1)首页——商品——订单转化
2)首页——商品列表——详情页——订单转化
3)首页——搜索——商品列表——详情页——订单转化
4)首页——单坑位Banner——活动页——详情页——订单转化
成立日期 | 2000年03月23日 | ||
法定代表人 | 李旭枝 | ||
注册资本 | 15766340569 | ||
主营产品 | 小程序、公众号、APP开发、软件开发、分销模式、元宇宙(NFT)、数字藏品、定制开发、商城源码开发、新零售、营销模式、通证经济、数字经济 | ||
经营范围 | 数据处理;网络、光电一体化、物联网、数据处理、信息技术的研发、技术咨询、技术服务、技术转让;维修计算机、办公设备;工程和技术研究与试验发展;大数据资源服务;云计算服务;物联网技术服务;互联网信息服务,云平台网络数据处理和存储,大数据、计算机软硬件、网络系统设备的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;计算机信息系统集成;计算机信息系统集成;科技项目咨询服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓 | ||
公司简介 | 东莞市微三云大数据科技有限公司,移动应用系统产业价值创造者!创立于2014年,拥有10年的互联网开发经验,是高新技术企业、双软认证企业,专注于移动应用系统研发和行业生态链建设的创新型科技企业。公司主营:免费提供各种商业模式设计、梳理;小程序、公众号、APP、H5、pc五网合一系统;标准化系统+各类软件系统定制开发;标准化、深度开发领域:云平台系统主要功能:商城、各种分销模式、最新拼团模式、秒杀、众 ... |
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