大家好，我是软件哥，今天天气很好给大家分享一个社交电商中激励团队长发展团队、维护团队的激励模式
扩大推广团队，实现销售裂变！
平台运营者将一定比例的产品利润用于奖励平台中业绩突出的推广者，并根据推广者的业绩评定相应店长等级，分配其团队业绩红利。
1.等级划分，如图，店长可分多个等级：
店长→**店长
2.店长/**店长升级条件：
直推X人，且是X以上的身份；
代数内团队推广员人数有X人，且是X以上的身份；
代数内总订单量X单；
代数内的总销售额；
排除个人消费排在前X位；剩余人数的个人消费不小于总消费额的X%
个人累积消费；
直推销售额。
假设平台拿出总佣金的一部分，20元来作为店长奖励，
如图，比例依次设置为：店长=0.3；**店长=1
那么：
**店长直接发展粉丝1消费可获得奖励：20*1=20元；
店长直接发展粉丝2消费可获得奖励：20*0.3=6元；
如果，“粉丝3”购买产品，那么：
店长获得奖励：20*0.3=6元；
**店长获得奖励：20*（1-0.3）=14元；
此时，6+14=20元，刚好分完！
团队原则
只要属于店长身份发展的销售员，往下无论多少级，都可得到店长奖励
其金额为：店长奖励佣金*对应身份分红比例
假设平台拿出来作为店长奖励的佣金为20元，初级店长佣金比例为0.05
那么，只要是这个初级店长发展的销售员，他都能得到20*0.05=1元的店长分红。
等级差分原则
依然假设平台拿出来作为店长奖励的佣金为20元，店长奖励比例如图设置
那么，若**店长下面的店长A/B/C/D所发展的粉丝，**店长E都可得到以下奖励：
即每一级别所获得的奖励其实是：
店长奖励佣金*（所在级别的分红比例—下一级的分红比例）
这种分配方式也叫“级差分配”。
平级就近原则
若粉丝6购买产品，那么店长C才可以拿到店铺奖励，而不是店长B和店长A拿。
同理，无论是店长还是**店长，同样遵循平级就近原则。
店长奖励的遗憾
当团队出现与“我”平级的身份，“我”就不能获得店长奖励，导致元老级员工不愿意培养与“我”平级的人才，造成平台人才流失。
平级奖
店长平级奖解决当团队出现平级时无法获得店长奖励的瓶颈，平级奖励可以选择由上级补贴或者由平台统一进行补贴，有效鼓励店长积极带领团队，为平台创造更多的业绩！
让消费者成为经营者，
消费经营，终生获利；
让优质的消费者成为团队
领导人，自主推广平台；
让团队领导人良性竞
争，激励团队壮大；
让平台更有效圈住粉丝，粘住粉丝消费；
让所有团队领导
人都想成为店长；
让消费者成为平台主
人，与平台共成长；
让所有消费者都想
成为团队领导人；
对于某些看中平台前景的“草根投资人”，可向平台投一定的资金，直接获得店长权限。
微商平台的运营离不开微商讲师，微商讲师有团队资源，平台可以直接设置讲师的店长权限，达成合作关系。
什么是公域流量？