随着共享经济的发展，“共享”这个词已经深入人心，共享自行车，共享充电宝，共享自习室...到处都是共享的东西。但是，在日益激烈的市场竞争中，如何实现资源共享？
众所周知，同一行业的竞争越来越激烈资源共享就像把自己的客户交给对手。然而，不同行业的企业经营不同的产品和服务，因此没有竞争关系。他们可以通过异业联盟实现资源共享，蕞大限度地发挥所有商家的价值。
一、想要做好异业联盟，你首先需要一套异业联盟系统：
1、自带供应链，帮助商家降低进货采购成本
2、打通更多第三方平台资源，帮助平台为商家获得更多的商业变现机会
3、常规营销组件以及主流大平台运营模式玩法不可少转介率异业联盟系统模式4、满足不同行业商家的异业场景搭建需求
4、5、自带流量优化引擎，帮助商家快速获得流量
二、做异业联盟不要进入不必要的误区：
1、商家是对异业联盟系统平台的信任，也是对异业联盟行业的认可，所以我们不能在商家面前鼓吹和放大异业联盟的优势，而不去讲解异业联盟运营中可能会遇到的种种问题，这是一种信任，夸大其词的玩笑开不得。
2、异业联盟是通过不同商家会员共享互相导流通过循序渐渐的联合宣传才能达到客流真正倍增的效果，异业联盟能让商家所谓的流量瞬间倍增的玩笑开不得。
3、异业联盟需要严把商家产品、服务质量关，异业联盟平台需要严格监督商家做好服务，异业联盟平台需要提供专 业的数字系统化服务，如果做不到这些，只是给商家“画饼”讲模式的玩笑开不得。
4、异业联盟需要商家对待异业联盟一卡通会员和自身原有店铺的会员一样的服务和价格待遇，甚至是更好，而不是只是意味着引流而不去珍惜流量，区别对待的玩笑开不得
5、异业联盟需要培养会员以及商家的强烈归属感，而不是各种分级佣金利益分配来驱动，要让商家和会员明白，是因为这个异业联盟平台优质的服务和亲民的价格以及与众不同的购物体验来获得的良心口碑，“躺赚”的玩笑开不得
6、除了模式还是模式，就是没有异业联盟跨界数字化系统平台去赋能它
7、有系统有模式，就是无法针对不同行业场景去设计开发不同的落地场景应用，只是做一个简单的可以让商家入驻的普通分销商城平台。
8、一定要学会审视自己，不要忘我，也不要去跟风这风口那风口，解决获客问题，才是永远不变的蕞大商业机会，所以，大佬们都在通过异业联盟去跨界整合，拓展自己的商业、一定要记住，异业之间客源共享合作，永远比去砸广告引流容易的多，但是前提是，不以XS商家以及用户体验为前提
9、做异业联盟，模式越简单粗暴，越容易成功，少一些模式套路，多一些真诚，用户能感受的到，俗话说得民心者得天下，做平台也是如此
10、不要总想着是别人帮你引流，而是你如何帮助商家引流，这样商家才愿意跟平台合作，所以首先自己要有一定的流量基础，这是前提，不要幻想着商家会先把自有会员流量共享给平台。
三、异业联盟的三大运营模式：
1.外卖等到家类平台
外卖、订生鲜水果、预约服务等生活的常态。
如:美团外卖、饿了么等
2.社区团购平台
社区o2o系统提供基于位置服务，让用户
享受到附近商户的快捷送货服务。
如:美团优选、滴滴优选等
3.020团购平台
团购o2o系统基于L BS定位,提供消费者所在从
城市的生活快捷服务。
如:美团、大众点评、口碑等
四、异业联盟四大核心:
1.联盟成员:一张联盟卡，通过全市，享受联盟商家的折扣。
2.组织平台；联盟的组织者和经营者。
3.推广者:商家和用户的先驱，协助平台建立联盟。
4.商家：不同行业的商家加入联盟平台。
私域让商家把握了数字资产，而融入「不孤立」的共享商业体系，则可以利用结盟的力量，更快速地扩大自有的私域流量池。私域独立是基础，异业共享则是是实现新商业加速的催化剂。