商业模式的学习并非一蹴而就，重要的是研究与积累，总结背后的逻辑思维关系，从而引发我们自己行业的商业模式。
随着移动互联网的迅速发展，带动着各行各业的发展，渐渐的一些原有的商业模式都发生了改变，尤其是从线下到线上，不仅仅各大巨头还有中小企业都把重心布局在线上发展。
社交电商，基于人群社交网络进行建立关系的方式，促进社交互动行为以及电商购物结果。而近几年社交电商的发展进度可以说飞速发展，如果说进入社交电商其中的红利期已经达到了平台期，实现价值突破，这才是企业目前面临的主要问题。
那么我们做化妆品、护肤品等等美妆产品，应该如何才能脱离线下发展转型线上呢？
其实随着移动互联网发展，微商再次成为了一个重新被推上风口浪尖上的一个行业，而我们企业肯定不会让自己的营销部都去做微商，选择微信朋友圈营销，那也太慢了。
于是小程序电商的出现彻底解决了这个问题，但是对于、大IP这类根本不需要再去进行一些多余的宣传就能获得一定的流量客流，而中小型企业难道只能眼睁睁的看着这些“巨头”瓜分流量红利吗？
乐分享也可以说分享购，是把商城自身的产品、大礼包和强大的供应链结合再对接CPS资源实现“消费”+“分享”的新型聚合生态模式。
分享购乐分享这边的热度持续上升，也导致着越来越多的人想要了解这款模式究竟是什么逻辑？它靠的是什么挣钱呢？
分享购的关系链架构逻辑：
首先按照五五滑落以及公排机制为例，
这时候我进入平台，推荐了ABCDE五位用户进入平台，也就是刚刚好五位用户直接成为我的下级用户。
而这个时候，我又推荐了一位F进入平台，这个时候F将自动滑落到A的下级当中，直到将A的下级五个位置全部填满，这就是五五滑落机制。
那么这个时候就有人问了，你们这个五个人太难了，能不能只要三个或者更少更多可不可以啊？可以的！
这个是可以根据我们平台的实际运营情况来进行设置，也就是说五五滑落按照每一个人的团队下面就只有五个落位，在门外有团队的时候，平台将按照顺序排位给到我的下面团队的用户，从左到右的一个排序机制。
到这个位置的时候，对于此有什么好处呢？
也就是说假设我是B的时候，是不是我在发展我的下级的同时，也在帮助我的上级发展团队，并且平台也能通过进入平台的用户来发展团队，也就是这个时候团队是不断的。
渐渐地层5人；
第二层25人；
第三层125人；
第四层625人；
......
第九层191万人
总共244万用户量，那么这244万的用户量所消费的都与你挂钩。
当然如何才能让用户主动去推广五个用户？
如何才能让用户去消费呢？
平台可设置会员级别，必须成为会员，就可以获得下属团队的消费佣金奖励，如果在你没有成为会员就不能够看见利润。
想要成为会员就需要完成两个条件：
一、推荐五位用户。
相信每一人都有朋友，并且注册完全免费，还能让身边人省钱赚钱，分享给朋友们何乐而不为呢？
二、每月消费九笔。
当然每月消费九笔并不是强制的要求用户消费某一商品，而是只要是通过平台跳转去到其他平台消费也算作一笔，并且消费金额也没有限制。