即使要爬到zui高的山上，每一次也只能脚踏实地地往前迈步。
看着社交电商的风口越来越大，不少电商人和一些还在观望的老板却很着急，不知道何从下手？
当然也是有着一小部分的电商人，非常的鄙视和排斥社交电商，这里还是那一句马云的那句话“很多人失败，就是失败在对于新鲜事物，第一看不见、第二看不起、第三看不懂、第四来不及”。
其实从传统电商的角度上来看，用户想要去逛一下这些传统电商平台的时间也是越来越少，相反大家使用微信的时间也是越来越多，越来越长，这就是所谓的流量碎片化。
从微信的巨额用户量来看，这一批的数据量非常的庞大。
从人性的弱点来讲，想要快速地引流，就需要快速满足人的其中两个消费特点：
一、让用户免费获得产品，因为这样能够让用户从中感受到自己能够占平台的便宜；
二、能够让用户轻松地赚到钱，这样用户也能有更多的动力去为平台推广；
所以有些商家就开始运用起了zui基础的分销机制，让用户成为自己的分销一环，让那个用户赚到钱的同时让自己的产品也同时销售出去。
当然随着探索的深入，社交电商也同时演变出多种电商商业模式的出现，例如广告电商、联动2+1、消费返利等等。
当然想要做好社交电商，用一款电商商业模式能够帮助用户快速进行拓客引流，而如何选择一款合适自己的合适自己企业的商业模式，就尤其重要了。
众筹电商商业模式，这一款商业模式目前来看已经走过了两个年头，不同于之前的电商商业模式，它并不以某一款产品为销售核心，而是采用了以众筹的方式来让用户自主发起裂变，只要用户购买产品即可获得积分的赠送，使用积分也可参与泰山众筹，活动出局之后即可获得对应的奖励，众筹采用这样的一种形式，他的门槛非常的低，也非常容易引起消费者的购物趣味性。
泰山众筹可分为四个核心点组成，也方便理解。
首先就是四进一出，当第四期众筹成功之后才会返回第一期的本金以及收益，当然每一笔订单的出账都代表有一笔新的订单入账，用大帐吃小帐，从而达到进出平衡的目的。
第二个就是复倍利增，每一期众筹的上涨幅度都是上一起众筹金额的增长比例，每一期的增涨比例为30%，那么接下来每一期成功之后都会上涨30%，其中增涨比例也是用户的单笔出期收益，达到可持续性强的目的。
第三个就是采用了重生熔断机制，可立即止损，众筹是首个提出重生机制的模式，相对于众筹失败之后，当期众筹所筹金额全部原路退还给到用户手中，而后三期只退回一定比例，但其中剩下的一部分将按照其他形式进行发放，还会给到优先勋章给到用户。
zui后一个就是优进优出，采用了去中心化的科学众筹，可以让企业的资产数字化，通过连接企业内外部资源，为企业发展品牌塑造带来了更多的支撑，用数字经济的模式来为企业发展进行赋能，有效的解决脱实入虚的问题。