在移动互联网时代背景下，从零售到新零售，多的不仅是一个“新”字，而是多了新的销售场景、新的商家与消费者关系，产业带来变革的同时，消费者也将从新零售中获益，享受更高效的服务、更优质的产品。
zui近社交电商新商业项目圈随着盒天下模式的出现打破了返利市场沉寂已久的冷清，掀起一阵热潮，吸引了各大项目团队长纷纷涌入。
盒天下销售系统
第 一期，认购总金额，10000
1:限时限量认购，每期zui长48小时，认购完成既得商城购物券;2:第三期认购完成，第一期获得10%收益完成(7%广告收益+3%购物券)3:团长收益4%-8%(70%广告补贴+30%购物券)
第二期，认购总金额，13000
第三期，认购总金额，10000认购总金额，10000
第四期，认购总金额，21970
以此类推,倒数2期:获得购物券+70%本金zui后一期认购未完成，将退还本金，并且奖励10%,再从第 一期开始。
第N期
说明:每期zui少认购额度为100，每期48小时内认购完成，可一直循环认购到N期，zui后一期认购未完成，系统将启动涅槃重生机制。
分享收益
V1-4%,分享5位直属消费者均认购1次
V2-6%,已服务5位直属团长，体系30位团长
V3-8%,已服务10位直属团长，体系300位团长
盒天下【模式原理】
它采用3进1出的方式，社区共识，共同完成认购当期额度，每期递增30%额度，金融是有泡沫的，没有泡沫就没有利润。所以每期递增30%就是平复上一期所有的泡沫，以此类推！
举例~假如到100期，大家共识认购没有完成当期额度，就会立即触动重生机制，推倒重来，返回zui后一期参与者认购金+1%鼓励奖，倒数两期70%认购金+优先入场勋章，然后又从第一期开始，无限循环!
模式亮点
规避了互联网金融其他领域的泡沫越来越大导致崩盘，血本无归的所有瓶颈弊端。让大家认购无忧，不用担心自己是垫底的，因为有认购失败重启重生机制，无限循环往复，周而复始生生不息。
那么，盒天下模式有哪些不足？
①用户没有留存，引流效果非常明细，需要设计留存和转化的方案。
②如果没有核心的商业思路，在互联网浪潮之下就是昙花一现。
③积分消泡手段较少，缺乏商业模式的闭环。
④用户信任问题，市场瞬息万变，资本游戏满天飞。
盒天下作为一种新兴营销方式还没被玩坏，企业通过众筹能积累超出预期的关注与人气，加强用户对全新产品的认知度，好的营销计划和模式是项目成败的关键，结合市场上流行的商业模式，营销方案，让用户积极独立推广裂变，增加消费者的增值服务。
该模式能否实现引流裂变？又该怎样解决模式不足？