异业联盟我们需要思考哪些问题？

商业联盟是会员制营销的衍生发展，在实际操作过程中会遇到很多问题和困难。那么我们需要真正思考哪些问题呢？请听小编给大家讲述这件事。

1.我们要做什么样的商业联盟模式？

商业联盟有许多不同的模式。根据不同的行业和地域性质，我们要做的商业联盟的模式可能是不同的。比如有全国多城联盟，有本地化联盟，有全行业联盟，有细分到某一类的联盟。在做商业联盟之前，一定要考虑清楚自己属于哪个联盟。

2.我们为实施商业联盟做了哪些准备？

启动商业联盟，前期需要做大量的准备工作。那么你在发起商业联盟/横向联盟之前做了哪些准备？比如业务调研、信息宣传、业务联盟系统采购等。

3.我们自己发展商业联盟的优势是什么？

你有没有想过自己发展商业联盟的优势？我们商业联盟的先天优势是什么？其他竞争对手有什么优势？

我们自身的优势决定了我们作为商业联盟的巨大成功，这是商业联盟成功的决定性条件。

4.商业联盟运作的必要工具——商业联盟系统，我们准备好了吗？

商业联盟，一个商业联盟系统是必不可少的。商盟平台的所有业务、成员和大量基础数据都在这个系统中运行，商盟的所有基础操作都依赖于这个系统。选择一个好的适合自己的商业联盟体系/横向联盟体系至关重要。

比如我们的海奇商盟系统，就是一个功能丰富，的商盟系统，非常适合中小商家进行商盟运营。

5.联盟会员卡应该如何实施？

你想过如何发行商盟的会员卡吗？商盟电子会员卡是在线注册，还是线下发行实体会员卡？应该在什么渠道分发？是免费的还是收费的？联盟允许发卡吗？这是我们作为商业联盟应该思考的问题。