做好私域流量的关键，分享购引流裂变

做好私域流量的关键是什么？

私域流量不是“割韭菜”，想要用户来买你的产品，就要付出时间和心血，要和用户做长久的朋友，和用户建立信任。重视运营的长期价值，用户才会愿意继续支持你，甚至向别人推荐你。私域流量是培养与维护和客户的长期关系。

在打造私域流量的也要重视公域流量的价值。它们不是对立的，没有公有域流量，也没有私有域流量池。来自公域平台的流量是将新流量引入私域流量池、实现交易、促进增长的重要因素。

流量引入

从公域到私域，引流手段是关键，需要满足消费者“省钱”、“免费”又或是“赚钱”其中一个条件，某些比较火的引流模式，甚至三个条件都满足了。

怎么让消费者“省钱”？怎么让消费者“免费”？怎么让消费者“赚钱”？站在消费者立场去考虑三个问题，寻找消费者与企业间共赢的方法，这样才能把引流做好。

下面给大家解析“分享购”模式玩法，希望大家能从中获取点想法、

用户零门槛加入平台，即可以享受淘宝天猫、京东、拼多多、美团、饿了么、等主流电商平台先领券再消费，话费充值享受97折、电费优惠缴费、中石油、中石化加油卡充值，全国加油享受85-95折，购买腾讯视频会员只要5折等等，用户还能享受平台利润分红和推广收益。

日常消费中难免会使用到,外卖，滴滴，话费充值，购物等等，分享购聚合了市面上主流消费平台的cps资源，消费者通过分享购跳转到平台进行消费，获得打折产品。如充话费享受97折，加油享受85~95折。（省钱）

单单达到“省钱”是不足以将消费者留下来的，也更谈不上培养消费者习惯，后续进行变现。

分享购平台，还做了“赚钱”这个动作。

一分耕耘一分收获，当谈到赚钱，我们就需要知道“钱从哪里来”？天上不会无缘无故掉馅饼的，有的话也可能是我不小心掉下来的。

知道了钱从哪里来，钱怎么分？我们就能更好地辨别是否涉传？作为平台方，必须要严肃对待涉传，税务等相关问题。

回到正题，分享购怎么让消费者“赚钱”我们先说一下分享购的团队裂变机制“五五滑落”。

举例：小明邀请了五个人，小明邀请的五个人下面

1层5,2层25,3层125....9层1953125人，1到9层共2444105人，这里每个人的消费都跟小明有关系。假设每个人给一块钱小明，小明的收益是多少？

相信看到层级很多读者都会产生涉传的想法，下面给大家介绍一下分享购的分润体系。

市面上关于赚钱的模式都离不开“任务”，分享购也是如此。分享购想要赚取收益需要满足两个条件，每个月邀请5个人，自己消费9笔订单。

消费产生的购物收益，往上循环返9级，比如你每个月第/一笔消费产生的购物收益，给你上一级这个人，你第二笔消费产生的客户收益给你上两级这个人，你第三笔消费产生的购物收益给你上三级这个人，以此类推。看到分润体系后，大家觉得这是几级分销，是否涉传？

分享购模式

第/一、不受趋势影响，不管时代怎么变迁，科技如何发展，就算原宇宙变成了现实，网购生活消费永远不会过时。

第二、市场无限巨大。2021年我国的网购用户规模达到了8亿，所有的网购用户都是分享购的准用户。2021年全年的网上零售额达到了13万亿，同比增长了14.1%。

第三、刚需高频客户吃喝玩乐，衣食住行是必须要消费的，分享购聚合了市面上主流的消费购物平台，满足了所有用户的网购生活开销需求。

第四，用户瞬间能接受，不是要求用户强制购买分享购买什么产品，而是本来就要充话费，本来就要去淘宝、京东。更多的购买，只是通过分享购跳转，该在哪里消费还是在哪里消费，该买什么还是买什么，不仅不改变你的消费习惯，同样的产品还有一定的优惠。

第五、没有任何风险，一个有限公司无法合规注册，依法纳税，不收取任何的会员费佣金，也只分给一个人，制度完美回避了社团的风险。

第六、项目能够长久，只有公司能赚到钱，项目才能长久发展，因为分享购制度是正向过渡，没有任何跑路，用钱一定要注意把这些公司的清理模式成本激励。