互联网商业模式的启发之分享购，微三云钟小霞

互联网技术商业运营模式的启迪之共享购，微三云钟小霞

互联网技术变幻莫测，新品、创新模式、业态创新五花八门，对创业者来说，只要是有火眼金睛、有创意、有实力，到处都有创业的“出风口”。设计一个合规合法的商业运营模式是至关重要的。

近年来，中国的创新浪潮中出现了很多商业运营模式的创新。但面对那股的浪潮，很多创业者或企业则是无计可施，他们没有一个好的商业模式去拓宽渠道，怎样获得总流量，如何留存用户，怎样让用户活跃，如何把用户变现，这都是创业者们的烦恼。创业的取得成功离不了大数据的“车风”，而“互联网技术”这一人人都在讨论的“互联网技术”，其实就是在思想观念扭转局面。一种新的商业模式的诞生，势必会对原来的商业纪律造成冲击性，乃至引起一场改革。共享购这个模式不知道大家有没有听说过，它前身是乐分享，单月增粉70万，这个模式的优点就是瓦解快，彻底合理合法，并且创业成本也不高，为更多创业合伙人带来了创业商机，变成了创业者们的新欢。

这个模式以一种创新的新的商业模式融合总流量与资源，完成全部生态布局的应用，融合了CPS网络资源、商城系统、豪礼、异业合作/O2O等运用，可以实现“交易共享”的新型汇聚生态模式。这类商业运营模式已经对主流的商业运营模式形成了非常大的冲击。

方式体制分成：会员制度、五人公排滑掉 循环系统上级领导共富直推奖（防止传销组织） 地区订单信息奖

我先举例说明让大家都知道的这个模式的运行，如我去加油站加油，正常的消费金额400元，但通过平台交易可打8-9折，节省一大部分钱后并退还一定积分兑换让你（积分兑换有很多种游戏玩法，Zui主要的是可变现）；或是购买一些日常生活用品大家都会去流行服务平台选购，是吧？通过这个平台选购还是和给油一样的，折扣优惠佣金，那这样一个月交易出来可省各种大小几百块并且还能挣一点。留意：在平台交易全是跳转到主流电商平台，并不能变更你消费观念，该在哪买或是哪买，仅仅根据共享购去购买也会更加划得来

在上面这个例子中，客户省钱了，店家赚了钱，服务平台获胜，这也说明了这个模式的成功。

那样方式又是如何月增粉70万了，得益于它的瓦解体制

每个人下属较多5个使用者，设置九层一个架构体系。

九层分别是1人、5人、25人成倍增加……一直到第九层有1953125人，这九层加在一起一共244万多人。

那怎么让消费者积极推人呢？

这取决于它VIP体制，加入会员有2个条件：

一是营销推广5人

二是每月交易九笔（不分额度，买一个塑料袋全是算的）

那消费者为何要加入会员呢？

没加入会员前，只能看到下边交易所产生的提成而无法获取，仅有加入会员才可以获取

这个模式一环扣一环，精彩纷呈

申明：此文只作案例分析，不会有营销推广