在私域电商的运营工作中，由于没有像某猫、某宝、某东这类大型二类电商提供的数据后台，我们经常会遇到企业的进销存管理系统不完善、电商数据更新缓慢、无法获得实时数据、数据需要经过繁杂的清洗工作才能使用、无法建立有效的进销存管理模型等各种难题。
当这些问题与项目进度压力并存的时候可以说是非常痛苦了。
我之前负责的0-1项目即存在以上种种问题，结合到N年前自己创业的经历，我深知构建数据模型，尤其是商品数据运营模型的重要性，作为运营，如果我们不能及时洞悉商品上线后的表现，就是在“盲打”、“猜测”，对于运营来说，会增加我们做运营策略ABtest的次数，延迟了MVP路径跑通的时间，甚至MVP都没跑出来，你就已经被干掉了，对企业来说，增加了额外的运营成本，同项目组的采购、研发小伙伴也会陷入痛苦，他们将无法知道哪款商品该及时补货、哪个研发方向是正确的，此时，我们就需要一个行之有效的数据运营模型。
结合我之前的工作经验，我建立了以下模型，这个数据模型是我在之前0-1项目中做出来的，之前没有使用vika表格，使用的是excle，需要不间断的手动刷新数据并截图分享给项目组其他小伙伴（可以说是非常痛苦了），vika的好处在于完全线上化，这样只需要我们按时导入数据，其他人就可以通过链接及时查看到相关数据图表，一目了然，非常好用。
后提醒，此模型表格，其中有一些数据可能与你所负责的项目不太匹配，建议你可以根据自己负责运营的项目特点增加、减少参数匹配自己的需求
