链动2+1模式制度的大一个亮点是一个真正的互利的制度链动2+1模式制度的大一个亮点是一个真正的互利的制度链动2+1模式制度的大一个亮点是一个真正的互利的制度链动2+1模式制度的大一个亮点是一个真正的互利的制度链动2+1模式制度的大一个亮点是一个真正的互利的制度链动2+1模式制度的大一个亮点是一个真正的互利的制度链动2+1模式制度的大一个亮点是一个真正的互利的制度链动2+1模式制度的大一个亮点是一个真正的互利的制度
传统的电商行业主要依靠搜索、浏览等方式来选择商品。购买电商行业主要是集团购物。
2+1链动模式,链动2+1模式制度的大一个亮点是一个真正的互利的制度,没有无限累积,是不断的人走链机动制,每当有一个代理晋升为老板的身份时,就要脱离当前的关系链,把成为老板之前推荐的两个代理留个上级,去发展属于自己的关系链,模式就两个身份角色,代理是个一等级,老板是一个等级,没有多层级,分润只有两级,谁销售谁拿利润,谁是老板谁就拿更高的奖励,代理不需要囤货,发货。
2+1链动模式,链动2+1模式机制:
一、两个身份角色:(代理,老板)用户任意消费499,即可成为代理(产品自选,不指定)
二、五个奖励:直推奖100元,见单奖200元,平级奖10%,帮扶奖20%,分红奖
①直推奖:推荐一个代理消费获得的直推分佣奖励。(比如A代理推荐B用户,B用户去下单,A代理就可以获得100元直推奖励)。
②见单奖:推荐一个代理消费获得的见单奖励。(比如A老板推荐B代理,B代理推荐C用户,C用户去下单,A老板就可以获得200元见单奖励)。 ③平级奖:老板与老板之间两者身份一致的时候,平台额外补贴给上级老板的奖励。(A老板扶持出了下级B也成为老板,此时A.B是平级身份,那A可获得B收益的平级奖,如:B老板直推了个代理获得300收益,平台设置的平级奖励为10%,那么A就能获得30元平级奖励)。
④帮扶奖:1、完成平台设置的提现任务(推荐2人成为老板,团队下需要“N”个代理,后才可解锁收益,没有达成每次只能解锁80%收益,剩下20%冻结成基金,完成任务之后才可解锁)(只需要完成一次即可)
⑤分红奖:设置门槛升级团队长身份V1、V2、V3,每个身份拥有独立的奖金池,按人头平分收益 举例:分红奖总佣金为100元,V1奖金池20%,V2奖金池30%,V3奖金池50%,且达到V1身份人数1,V2身份人数5,V3身份10,则:
V1奖金池1人,直接获得:100X20%=20元
V2奖金池5人,每人获得:100X30%÷5=6元
V3奖金池10人,每人获得:100X50%÷10=5元
针对商城的区域奖励身份(省市区),也可以分奖金池,按人头平分。
人们之喜欢它,是因为人们通过朋友的推荐、订单收集、讨价还价等社会方式购买商品。这种购物模式不仅满足了人们的社会心理需求,也满足了人们低价购买商品的物质需求。数据显示,2018年,中国购买电商行业的用户在移动网民中的渗透率达到42.7%,其中女性61.5%,男性38.5%,超过50%的用户选择在三四线城市购买电商行业。
随着中国电子商务集团模式的发展,拼多多、51集团、91集团、JD.COM集团等电商行业集团以其低成本的市场定位受到消费者的追捧。
在大型电商行业淘宝系统中,近80%的交易额属于天猫20万商户。其余20%的交易额由淘宝900万中小企业分配,所有流量和交易都集中在头部。如果你是一个,你可以去天猫和JD.COM卡,但小企业真的赚不到钱。
购买电商行业的优势是分散。
购物以低价引入流量。商品通过网络曝光,鸡肋转化为热钱。购物电商行业也可以帮助一些放弃尾货的中小企业生存。
低价优质商品更受欢迎。
随着全社会消费的升级,低成本、高质量的商品在购买分散的电商行业时更受欢迎。对于消费者群体的详细分类,未来将关注三、四、五级城市、家庭主妇、工人阶级和一些新的农村电子商务用户。集团对价格敏感,数量大,市场发展空间大。消费者分级市场的布局已成为购买电商行业的发展趋势。
采购平台应及时提高质量控制水平,加强自身管理和渠道建设,满足客户服务质量,提高行业准入门槛,放弃野蛮增长模式,优化商品质量,优化佳用户体验,创造良好的品牌形象,保持长远发展。
1.成本费用低。
传统业务大的特点是高度集中。淘宝、天猫等提供平台。他们聚在一起进行营销。有商店成本、直通车宣传和客户积累成本。大家通常不得不去这些相对集中的地方购买商品,而不是为了满足大家的需求和购买欲望。社会发展电商在这些方面的支出可以说是零成本、低门槛,适合大众创业,随时随地。只要你有一部智能手机,你就可以收到产品信息并实现购买。在高速运输时代,获得粉丝的社会发展电商成本较低。一般来说,传统电商的客户获取成本约为15%,商店存款和直通车宣传约为3%,而社会发展电商约为3%。与传统电商相比,社会发展电商成本费用低,浪费少。
2.转化高。
与传统的广泛电力网络和关键培训模式相比,社会发展电力更容易吸引粉丝和裂变模式,以实现高转化。大家希望将操作维度从流动思维模式转变为风扇思维模式,而不是高流量,购买更多的商品,但客户质量高,需求意图明显,市场销售更多的商品。社交电商的消费者通常具有更高的粘性和质量。作为粉丝,他们愿意接受你的推荐,因为他们喜欢你,因为他们信任你,他们愿意与你达成协议,回购率往往相对较高。社会发展电商依赖于基于信任的人之间的社会关系。当客户有购买行为时,该平台自然会从1推广到10到100,这是一种社会发展裂变模式。
3.客户体验高。
4.与时俱进,利他思维。
聊天产品销售、互动产品销售、笑话产品销售、交易环境轻松愉快,用户愿意交易。与传统的电商和县级线下商店相比,社交电商的客户体验非常高。
粉丝们需要什么,我会找到一个更好的产品什么。社交电商正在考虑一群人的佳体验,让电商迎合消费者的口味,而不是像传统电商那样展示尽可能多的东西,让消费者自己选择。思维方式的改变也使社交电商变得越来越受大家喜爱。
5.坚信交易。
由于创业成本费用低,当然,消费者担心的是产品和售后保证,缺乏正式同意平台的限制,社会发展电力是消费者的信任,,管理自己的声誉,与用户建立社会发展信任,得到用户的认可。
现如今,基于社会发展电力的多样性和低成本优势,大家只了解和解决用户需求和售后问题,用社区思维模式、裂变思维模式和粉丝思维模式取代传统的电力思维模式,解决社会发展电力渠道、运营和服务问题,真正跟上《纽约时报》的步伐,这是社会发展电力的基本。