东南亚COD小包-电商物流

传统电商正在失效，红利期已过

当前中国流量红利期已经过去，传统电商的竞争优势已不复存在。过去，传统电商凭借流量红利成为一时风口，但更多的是以卖方思维在面对消费者。随着流量红利结束，消费者的个性化需求开始催生更多一卖方思维主导的细分领域电商。

相比过去传统电商"大而全"全品类覆盖所有消费群体的模式，"小而精"的电商模式开始逐渐涌现。"小而精"意味着服务的目标人群更细分，甚至需要为人群进行定制化的服务体验设计。而要想为特定群体提供更好的服务，做好细分人群的电商生意，就要充分了解服务的群体是谁、能够提供怎样的服务以及为会员提供什么样的价值。

点评：电商行业要提高用户的粘性，这就需要让用户体验到更好的服务，如何将用户绑在一起，思考如何给用户好的东西预体验。行零售也是在此情境下被当做承继电商的衣钵者，并且在资本和互联网巨头的轮番加持下开启了一路狂奔。打通线上和线下、构建不同场景，并加入海量技术，以人货场为突破口，传统电商业态正在被重构。电商时代的驱动力模式主要是以撮合来实现的，通过将用户和商家聚集到同一个平台上，电商实现了交易的线上达成，在某种程度上提升了行业运行效率。仔细分析，我们可以发现，电商平台仅仅只是扮演了撮合角色，并未真正改变行业本身。

存在即为合理，线下的实体店并非一无是处，线上的商家同样并非无懈可击。以线上线下的融通互补为突破口，新零售正在为我们开启一个融通互补的全新时代。线上，用户可以享受营销带来的价格优势，线下，实体店将会成为用户深度体验商品的场所。原本在传统时代无论如何都无法发生联系的两个元素开始实现了彼此之间的融通与联通。新零售时代正在将线上与线下的鸿沟逐渐消弭，真正实现两者之间的完美统一。

智慧零售时代如何让流量变成销量

从“新零售”开始到的智慧零售，大企业们干得如火如荼，但是，多数零售企业尤其中小零售主并没有享受到时代的红利，反而因为跟不上步伐而被甩得更远。

这个庞大的市场让一些营销服务商看到了机会，市面上涌入大批专门服务中小零售主变革的服务平台，智慧零售越走向深入，它们的动作也越发积极。

很多零售主开设线上购物平台，但线上线下体验却严重冲突，常见的是线下会员没办法与线上互通（折扣等无法通用），或者线上的积分没办法在线下使用，双端不互认，消费体验更是不要提！普通人在日常消费中遇到这样的问题，几乎已成常态！

现在的零售界走到并没有形成统一的、公认的体系。尤其是面对中小零售主应该如何布局和实操，更是没有答案。