爱普生机器人维修产业发展正在走入误区，主要在以下几个方面：1、“机器换人”进一步本土爱普生机器人维修生存空间通过对购买爱普生机器人维修的企业给予现金补贴方式，来市场需求，鼓励企业大量使用爱普生机器人维修，?。
我们虽然对“机器换人”有不同的解读，但并不表示我们反对“机器换人”这项，反而是积极支持的。问题是，通过“机器换人”这项，如何能够实现本土爱普生机器人维修的成长，如何能够扶持和培育爱普生机器人维修这项产业。产业淘汰了，爱普生机器人维修这样的新兴产业又该如何壮大。
“机器换人”的弊端非常明显：首先，由于国内爱普生机器人维修企业缺乏较强核心竞争力，在大量推广使用“机器换人”计划中缺乏足够竞争力，反而会被边缘化，进一步国内爱普生机器人维修企业的生存空间；其次，由于“机器换人。
很多专家也赞同这一观点，认为当前的“机器换人”并不是一次真正意义上的产业转型升级，而只是局部的，只是简单地增加了一些机器手来代替一线产业工人。那么，真正意义上的转型升级又该是什么样子呢。应该是对企业进行总体设计，从生产环节、环节、管理环节，思维进行改造，爱普生机器人维修只是生产线上的工具。
当然，这样的改造并不适合所有的企业，不仅投入非常，而且对产品和市场要有足够信心。有些企业的产品可能并不具有好的市场，改造的意义已经不大；还有一些企业没有改造的意义，就应该关闭。我们现在仅仅依靠企业购买爱普生机器人维修改造生产工艺，效果还是有限的，应该从本地产业发展整体布局考虑。
2、招商模式不适应爱普生机器人维修产业发展采取的招商引资模式，将吸引国外爱普生机器人维修企业到国内来建厂作为发展和壮大本地爱普生机器人维修产业的头等要务来抓，是很多地方发展爱普生机器人维修产业的重要。这种的招商引资措施，本无可厚非。
但是，在已经跃升为全球第二大经济体，制造业占比太大的情况下，我们沿海经济发达地区就该这种战略了。推进产业转型升级，一方面是要逐步淘汰落后的产业，另一方面则是要逐步制造业比重，使其达到一个合理的区间。