实体超市线上和线下打通能需要什么

近些年来，网络生鲜超市的新闻报道不绝于耳。相信大家对”生鲜超市“这个名词都不陌生。顺丰优选作为其中的佼佼者，给创业者提供了很多启发和鼓励，但顺丰优选不是随随便便成功的。对于想经营网络生鲜超市的朋友们来说，有两个亟待解决的问题：网络生鲜超市如何盈利？网络生鲜超市怎么做？

充分利用本地优势

对于网络生鲜超市来说，本地有什么优势呢？本地化大的优势就是节省配送成本，避免大范围的生鲜配送带来的高成本配送费。本地优势利用的好的是Farmigo模式中的“食物社区”。其开创了本地化生鲜配送的全新运营模式。Farmigo极其重视平台前期的市场调研，这也是我们每一个做网络生鲜超市需要学习和借鉴的地方。

经营网络生鲜超市初期，做好市场调查极为重要。市场调查的选择对象好是本地范围内典型的商业中心或农贸市场，因为只有将本地居民的消费喜好弄清楚了，才能通过网络，进行有针对性的售卖模式、产品订购，以此吸引本地居民，实现本地市场的扩张。

充分利用互联网社交属性

网络生鲜超市的特色在于“网络”。超市经营者利用互联网这个平台架构了经营者和消费者之间的桥梁。而互联网同样是一个非常广阔的社交平台。通过其社交属性，可以将有相同品味和需求的居民联系到一起。通过“拼单团购”等形式，既能省去交易的程序，又能促销多种商品。我们非常需要学习这种，将消费者聚集到一个平台的做法很。

充分培养固定用户

互网络时代，带流的作用十分明显。即培养一批给出可以让其他消费者相信的客户，这些人往往是网络生鲜超市的“老顾客”，并且复购率极高。一个的经营者往往懂得抓住他们。一方面可以予以相关提成，另一方面，还需要和他们多互动、多交流。只有这样，才能促使他们不断传播，扩大自己网络生鲜超市的影响力。

网络生鲜超市如何盈利？网络生鲜超市怎么做？若真的想要经营好网络生鲜超市，那么我们可以从Farmigo的营销策略和经营方式中吸取灵感，找到属于自己、合适自己的有效途径。