森鸿国际物流通过创新的商业模式、遍布海内外的智慧仓网、先进的物流科技、以及强大的综合整合能力，搭建了“社会共享的供应链”体系，助力众多知名企业应对持续变革的消费市场。森鸿国际物流与亚马逊等众多跨国企业建立了战略合作关系，为其提供物流配送、进出口代理、国际海空运代理、保税仓储、VMI&JIT、采购&分销协同、供应链金融为一体的“共享供应链”协同平台服务。同时，森鸿也是目前深圳唯一一家具备日处理包裹能力超过千万单的第三方B2C电商仓储供应链企业，2017年双十一期间,单量突破2000万单、1亿件，刷新了全球第三方物流仓储发货单量的世界记录。
森鸿在国内建立了八大物流基地、32个二级基地、60个三级基地，国内智慧仓网总面积330+万平方米。积极响应国家“一带一路”战略，在台湾、香港、菲律宾、马来西亚、越南等＂一带一路＂沿线国家陆续开仓运营，逐步构建全球物流网络。在剑桥大学成立“森鸿智能供应链研究中心”，致力于研发智能化、自动化供应链物流科技，加快建设智慧物流供应链体系。
完善制度框架
2015年以来，我国分5批设立105个跨境电商综合试验区，基本覆盖全国，跨境电商先行先试的“试验田”规模不断扩大，陆海内外联动、东西双向互济的发展格局进一步完善。
“商务部等部门通过积极探索，形成了近70项成熟的经验做法，搭建了以‘六体系两平台’为核心的跨境电商制度框架。”洪勇介绍说，如我国“清单核放、汇总统计”的报关模式提高了通关效率，核定征收等跨境电商税收优惠政策大大减轻了企业负担。跨境电商B2B出口监管试点、零售进口试点范围持续扩大。跨境电商零售进口商品清单进一步优化，更好地满足了国内消费需求。此外，出台了一系列关于跨境电商进出口退换货管理规定，消费者退换货更加方便。
在北京师范大学经济与工商管理学院教授、国际经济与贸易系主任魏浩看来，对跨境电商的支持政策要着眼于跨境电商发展的痛点和难点，提出符合企业期望的务实举措，“既要解决制约发展的短期问题，也要重视长期发展的基础建设和机制体制的完善”。
从短期来看，要高度重视海外仓建设问题，围绕强化主体培育、推动数字化发展、加强标准建设、完善海外仓网络四个方面展开工作，以多种投融资方式、加大出口信用保险等支持海外仓建设。另外，要不断完善跨境电商进出口退换货管理政策，缓解企业特别是中小企业的经营压力。
从长期来看，要研究制定跨境电商知识产权保护政策、完善财税等各类支持政策、大力培育大型国际物流企业、探索建设海外物流智慧平台、建设自主大型国际电商平台、加强基础设施建设等，从而为跨境电商的长远发展奠定坚实基础。
