挂售模式+区块数字积分的组合应用
众所周知，挂售模式按1.0模式正常的玩法，玩大了会产生资金泡沫。
且先看看正常1.0挂售模式的订单流程：
以赠送2张2折批发券，平台扣除20%代卖手续费的情形分析举例：
假设平台买1份零售赠送2折批发券2张，2张批发券按2折价兑换2件批发产品
平台实收资金：1+0.2+0.2=1.4
产品实际零售价:1.4/3=0.467
用户实际投入：1+0.2+0.2=1.4
订单挂售成功退出后平台返还=2*（1-0.2）=1.6
实际用户收益0.2份产品零售价
结论:客户收益0.2份产品零售价+免费获得一份产品
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我们来看一下订单过程：现假设有A,BC,DEFG,HIJKLMNO共15个人购买后挂售活动终止
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轮：A购买零售和批发后，B和C购买，A退出获利20%零售价，
说明：
平台支付A的退出的资金来源于B和C的付款，
平台本轮资沉淀金额为：A付的1个零售+ A付2个批发款+ B/C付的4个批发， 但寄出去了ABC3份产品
第二轮：DEFG，4个人购买，B和C退出，B和C均获得一份用户收益，
平台支付B/C退出的资金来源于DEFG付款，
2.平台本轮实际资金流沉淀为：DEGF共8个批发，并寄出了DEFG4份产品
第三轮：HIJKLMNO，8个人购买，DEFG四人退出，DEFG各获得一份用户收益，
平台支付DEFG退出的资金来源于HIJKLMNO零售付款
2.平台本轮实际沉淀资金为： HIJKLMN共16个批发 ，并寄出去了HIJKLMNO8个产品
第四轮：HIJKLMNO零售和在批发区2折付款购买批发产品后，无后续用户购买，平台采取提货寄送产品16份结束订单
平台资金收入和支出：平台收入1份零售(个用户）+15人共30份批发款，共支出发出去31个产品
平台共沉淀资金1个零售+30个2折批发，寄出产品31个产品
成本测算：剔除那个1个零售后，产品盈利平衡点价格=沉淀的批发个数*0.2/寄出产品数，（30*0.2）/31=19.35%，产品成本不能高于19.35%，量越大越接近20%
总结：
若按平台净利润来算：买1个零售赠送2个2折批发券的情况下，产品的成本分别不能高于19.35%
根据产品盈利平衡点价格=为沉淀的批发资金*0.2/寄出产品数的公式，随着量增大，数值增大，这个批发个数和寄出产品数无限接近，百分比逐渐趋向接近20%，意味着产品零售价和产品成本之间，产品成本不能超过20%。
平台为了玩的更持久一些，奖励模式设计要侧重拉新，单个会员参与订单数和金额进行控制，比如微三云系统可以进行以下方法设置限制
会员参与订单数控制：
零售区或批发区的订单单个控制或者同时控制
零售区/批发区活动期间单个用户多可购买次数
零售区/批发区活动期间单个用户每件产品多可购买次数
零售区/批发区活动期间单个用户每天每件产品可购买次数
零售区/批发区活动期间单个用户每次每件产品可购买次数
零售区/批发区活动期间单个用户每次购买时间间隔多少分/多少天
零售区/批发区活动期间单个用户某个活动需要身份身份级别以上的人才能购买
当然平台还有其他盈利的地方弥补：
会员升级大礼包的销售收益(购买不同大礼包升级到不同等级会员获得不同的推广奖励）
平台扣除20%的寄售手续费可以预留一部分利润，共退出了ABCDEFG7个用户共14个零售，截留资金14*20%，可以预留一半作为平台收益，假设只分销10%，相当于多了14个零售的10%，
扣除20%后，是客户可提现金额，提现平台扣除6%-7%的代扣税款，加上单笔1-2元的手续费，再加上100元以上提现和或只能提现100元的整数倍，这样平台可以增加一些资金沉淀和现金流，还可以限制每周只能提现一次等。
平台可招募区域代理，收取省市区代理的区域代理费，以收货订单为准给予所有地区订单的提成
平台可以收取产品供应商的坑位费，比如收3980才能推广销售他的产品。
1.0模式挂售现金流（假设零售价1000元，赠送2折批发券，产品成本0.5折即50元）
收取20%代卖手续费
第几轮
新进人数
累计寄出产品数
累计寄出产品支出款
累计收到批发个数
累计收到批发款
累计零售款结余
平台沉淀资金
未清算挂售订单
产生应付款泡沫
本轮结束盈利退出人数
本轮结束亏损退出人数
本轮结束平台寄出产品支出款
本轮活动结束平台实际资金沉淀
1
50
2
400
1000
1350
1600
0
100
1500
3
150
6
1200
2050
4
3200
200
1850
7
350
14
2800
3450
8
6400
3050
15
750
30
6000
6250
16
12800
800
5450
5
31
1550
62
12400
11850
32
25600
10250
63
3150
126
25200
23050
64
51200
19850
相对于挂售1.0模式自然发展无法持久问题（推广能力强可以坚持8-9个月，推广能力弱只能做1个月多3个月，后续新增会员变少，订单退出越来越慢，挂售模式自然结束），于是2.0模式增加了抢购+批发券转赠送购物币的模式。
解释：抢购+批发券转购物币模式，就是平台批发区开启抢购模式，凭批发券可以到批发区抢购批发产品，平台根据资金流定量释放批发库存，减少订单挤压，用户长期抢购不到，批发券可转换称购物币到购物币消费专区兑换购买任意产品。
抢购+批发券转购物币模式的意义：
抢购模式下，可以灵活调整批发库存，可以弹性让用户分批退出，降低排队退出的队列挤压
批发券转购物币模式可以让客户感觉抢购不到批发产品也能优惠消费，适当弥补零售区购买产品价格虚高的心理落差，通用购物币可以购买购物币专区任意产品，增强适用性，不像1.0版本购买零售区什么产品就只能赠送什么产品的批发券，现在2.0模式转成购物币之后是可以购买兑换任意产品的。
针对1.0模式和2.0模式，升级增加3.0的区块+挂售模式
区
A.社交超级APP（SAPP）+N个平台模式式(B）+超级去中心化供应链（S）
B.源码+SAAS部署模式+分布式微服务系统架构
三个运营主体一套系统（分别运营人、货、场）
一
三、超级去中心化供应链系统（F2S2B)
PS：运营“货”的平台：找好的货源，供给多的平台，打造商业生态体系
上游：整合优势农产品供应链、源头
上游：整合行业供应链、工厂
上游：整合其他实力综合型供应链
上游：整合跨境电商供应链
下游：供货给N个第三方平台（提供接口供第三方商城系统对接）
下游：输送模式系统+供货给N个平台（各个平台独立运营独立主体独立收款，平台提供供应链产品和提供多种模式系统供选择）
下游：供应给N个线下门店+批发市场+企业级采购商