马来西亚和泰国政府分别与阿里巴巴合作,建立了数字自由贸易区(DFTZ)和东部经济走廊(EEC)。很多人认为这一举动给了新加坡电商造成了很大的打击,因为彼时新加坡邮政刚刚成立了区域电商物流中心,SATS(新加坡机场航站服务有限公司)改建了原有的信件航站楼,而且把更多的精力倾斜到了电商业务上。
阿里巴巴收购Lazada,外界猜测阿里巴巴将战略性地把DFTZ和EEC作为物流枢纽,以此降低产品税和关税,拉近中国商品和东南亚市场的距离。这也能够降低来自中国的跨境物流成本,以及高峰期的运力压力,还可以在缩短周转时间的同时提升客户体验。
实际上,阿里巴巴除了要把中国商品引进东南亚之外,还在寻求收购更多东南亚的商家。然而,遗憾的是,许多东南亚的品牌并没有做好出口的准备。
新加坡有潜力为电商提供差异化的价值。DFTZ和EEC的主要优势是可以降低中国商品的物流成本(通常为40美元或更低)。新加坡应该利用其作为东南亚门户的优势,更专注于吸引更多来自美国、欧洲、以及日本和韩国的中高端品牌,而不是挖空心思想如何博得阿里巴巴的青睐。
许多成熟的国际*品牌正在转型为“直接面向消费者”(DTC)的电商渠道模式,东南亚将会是他们重点考虑的市场。然而,这些国际*品牌对物流成本和海关的担忧仍挥之不去。
新加坡物流成本高?
仓储和后一公里派送是电商物流的两个主要成本,其中后一公里派送也包括了B2C的跨境派送。很多人认为,从成本的角度考虑,马来西亚和泰国是比较好的选择。然而,新加坡采用先进技术所带来的效率和生产力不容忽视。