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新零售无疑是电商行业的zui佳接棒者。
巨头、资本的不断汇聚正在向我们证明着这一切，然而，当一个事物附着了太多外在的东西，它或许将会失去自我。
新零售正在遭遇的，正是这样一种状况：越来越多的因子向新零售汇聚，新零售却距离它的本质越来越远。
至少从当前的情况来看，新零售开始更多地沦为一种概念，很多的“造风者”不惜一切代价加入其中，只不过是想要借助新零售的概念来延续他们在互联网时代的套路而已。
程济堂商城分销系统介绍：
一、奋斗奖：分享给其他人赚取他人购买的分润，其中600元级别的赚10%，1500元级别的赚20%，4500元和7000元的赚35%。
二、拓展奖：采用双轨碰对的结算方式，但不是双轨制，可以开三条线，不同级别提取的利润分别为10%、11%、13%和16%，每个级别的日封顶（参数）分别为800、2000、6000、9000。（去一个批发大市场，计算小市场相加业绩）
三、互帮奖:10%，推荐1人拿1代，推荐2人拿2代，推荐3人拿3代，推荐4人拿5代。（拿拓展奖收入的10%）
四、掌柜津贴：当收入总体大于等于2万元，即可上升成为掌柜，拿伞下新增业绩的2%。（平级拿掌柜津贴收入的10%）当两个部门各出现一个掌柜，即可升级成为大掌柜，享受公司当月总业绩2%的平均分红。
五、复购津贴：二次复购，购物额的50%平均分给上属有血缘关系的10人。
如果仅仅只是这样的话，我们几乎可以确定的是新零售将会沦为一种概念，而且随着市场洗牌的加剧，新零售至少将会沦为仅仅只有少数头部玩家才有资格参与到游戏。
当新零售市场的洗牌已成定局，我们更多地应该思考如何才能在洗牌当中取胜，而不仅仅只是一味地随波逐流，等到新零售市场从蓝海演变成为红海之后，我们再被市场淘汰。