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1、 公司目前痛点（为什么上）、近期3年内的发展规划；
2、 企业项目的选型负责人，这个人很关键，对企业业务的了解程度、责任心、管控能力等
3、 寻找专业的ERP软件厂商，建议多找几家对比；
4、 如何选择好的ERP厂商：
a、 ERP软件厂商人员的专业度，这点很重要，人员的专业度，无形中映射出产品的专业度；
b、产品的完善度，是不是全面的考虑到企业的管理，从货物、资金、分析等全链路管理，也就是货物流、资金流、信息流三流是否统一管理，不能选择半条腿，比如很多ERP系统只是解决货物流动，对资金、成本的管理完全没有，这种只能是短期解决问题、而不能适用企业的长期发展；
c、 服务体系：ERP是一套工具，三分产品七分服务，企业的服务体系是怎样的，如何上线—后期服务支持—培训体系—产品体系等
d、数据安全性：数据安全是非常重要的，数据安全可以从几点考量，1）、ERP企业的主营方向，如果是买家身份，就不好说啦；2）、数据能否独立部署；3）核心数据的管控；4）数据运维体系；5）、系统的权限管控等
e、价格：Zui后一项才是价格，价格不一定要选择Zui高、也不一定选择Zui低，关键是Zui能解决企业问题，买ERP系统不是一件衣服，随便的更换。
