供应链计划与排程应用价值有哪些？APS计划与排程可解决企业生产排程和生产调度问题。它通过为流程和离散的混合模型解决顺序和调度的优化问题，从而对项目管理与项目制造解决关键链和成本时间Zui小化，具有重要意义。具体应用价值有哪些呢？
供应链计划与排程应用价值：
1、动态监控需求达成，实现业务过程和交付过程的集成
动态识别交期缓冲、库存缓冲是业务、交付两个部门的管理界面。采用APS计划和排程软件，可以实时监控，并采用TOC方法可视化呈现。
2、独立需求与相关需求（产能和物料）的集成
APS计划和排程成功实现后，可以实时动态得出未来（可以长周期、的产能需求和物料需求，为产能拓展（自建和委外）、供应链拓展（开发新供应商）提供决策依据。
3、工厂运作的KPI可视化
工厂交付运作一般监控三个核心指标：准交率/交付周期、产出/产出率（CCR的OEE、、库存额/库存周转率。
APS计划和排程的成功应用，可以直观地将上述三个指标以未来、过去、未来/过去对比三种方式呈现，真实将运作状况透明化。如果数据的系统性、完整性和准确度较好，甚至可以呈现未来的有效产出和利润走势，真正做到透明化运作。
以上是关于供应链计划与排程应用价值介绍。随着个性化需求逐渐成为市场主流需求，未来APS在我国的应用将会大量应用。数夫APS排产管理系统实现产能均衡、节拍一致，高效揉单排产，均衡生产资源，提升生产交付能力。让生产计划更合理，更高效，优化资源配置，实现家居企业精细化生产。
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