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在尹鸿看来，在的催化下，一批实力不够雄厚、核心竞争力不足、对行业缺乏孤注一掷的热爱的企业可能会相继离场、被清退。未来影院端可能集中度更高、规模更大，而大公司相对资产腾挪的空间也会更大，抗风险能力也会大大提高，“从长远来看，当下影业的局面可能成为一次‘休克式’的，一次‘断臂疗伤’的重构，类似恶性竞争、无序竞争等痼疾有可能得到一定程度的化解。”

对于影院复工后的走势电影家协会、清华大学教授尹鸿非常乐观，他表示，之后影视业的复苏是必然的，大部分中、大制作的电影，依然将影院作为第一窗口来放映。而通过的考验，影院在未来也应该积极地进行一些反思，尹鸿认为，影院如何提高自身的抗风险能力，这不是经营问题，而是产业结构的问题。现在的影院之抗打击的能力不强，是因为大部分的影院和院线都非常弱小，禁不起大风大浪，根本上并非影院改善经营可以彻底解决的。