ERP采购管理的流程是怎样？采购管理系统可以有效的为企业提供进出库的便捷方式，并且可以通过平常的系统录入可以进行直观的展示。那ERP采购管理的流程是怎样呢？
ERP采购管理的流程：
1.供应商报价管理
询价是采购业务的基础工作，需要购买产品的询价资料维护主要是处理不同供应商对同一材料的不同报价、同一供应商对不同材料的报价，是采购人员在处理采购订单时可参照的价格标准。一般报价时录入的为含税单价。若企业中录入为不含税报价时，在订单操作时要选择不含税单价录入。
2.采购订单管理
对于生产、销售产生的建议采购量，可以通过录入采购计划、请购单来反映，也可以直接录入采购订单。需要进行具体的执行，通过对已经选定货源的供应商下达采购订单，以及确定采购的价格，以及运费等其他的付款条件等。
3.材料检验
一般在原材料入库前需要经过检验，这个工作一般采购人员根据到货的情况通知质量部门进行质量检验。检验人员一般只负责检验产品合格不合格，能否让步接收，至于接收价格一般都是由采购人员根据检验结果进行处理。材料验收分为两个部分，检验的结果维护由检验人员负责，检验结果的处理由采购人员负责。
4.入库通知以及仓库接收
根据检验结果，采购人员通知仓库人员接收入库，需要在系统中录入入库通知单，仓库人员根据入库通知单进行接收入库。其中采购人员填写入库通知单，仓库人员填写实际入库接收情况。其中检验不合格部分退货处理。
采购人员根据检验结果进行入库通知，仓库人员办理正式入库手续。采购人员对于F材料不合格部分进行退货。
5.发票接收及结清货款
仓库管理部门收料完成后，供应商会在约定可以付款期内开具发票，交给采购部门，要求付款。在这个流程中，主要管理应付账款的会计进行产品入库单与发票的核对，根据发票的应付金额进行相应的付款。
以上是关于ERP采购管理的流程介绍。数夫家具ERP系统是先进成熟的家居行业信息化管理系统，集成大量家居行业特色功能，是一款柔性化定制平台管理系统。
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