生产企业ERP流程是什么？ERP系统是指以信息技术为基础上，结合信息技术和先进管理思想于一体，以系统化的管理思想，为企业员工及管理者提供决策手段的管理平台。企业应用ERP是一个整体性，流程性的过程。那么，生产企业ERP的流程是怎样的呢？
生产企业ERP流程：
一、需求调研
ERP应用是基于在企业需求之上的，只有了解企业相应的业务需求，通过与客户的持续沟通，才能开发符合客户需求的系统。ERP系统的选择和企业部署也是如此。目前，市场上的ERP有其固定的管理理念，有别于定制的系统，在使用的还需要与企业的实际业务和工作流程等进行整合和优化，有些模块甚至需要经过二次开发。这样以求确定出一套完善的ERP应用流程，去掉原有的ERP冗余功能，优化企业工作效率。
二、流程测试
业务流程确定后，对每个流程进行分解和模块化，选择相应的ERP基本模块，指定模块的节点和负责人，进入初期流程学习及试验阶段。收集各模块的优化和校正建议供开发人员参考分析，平衡各模块之间的需求，使系统实现Zui大优化。
三、环境测试
经过流程测试后，企业相关负责人熟悉了操作方式和相关工作流程，的工作就是利用企业现有的数据资源，根据新系统的数据格式和要求，分批抽取整理并导入到新建立的测试系统中，在正式的工作环境下进行模拟。在这个环节考察的是各个模块之间的配合程度及Zui终出来的数据结果，符合预期则可正式使用。
四、深化管理
经过一定阶段磨合后，ERP系统稳定运行，ERP将成为企业管理的核心。根据ERP的各个环节决定相应的管理指标，以保证ERP数据的准确性和及时性。继续收集需要优化或二次开发的项目，并与ERP服务商进行反馈，以促进企业ERP的发展。
ERP是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统，主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。数夫ERP系统以企业管理为核心，利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，实现“信息化”管理。详情咨询：400-1166-002。
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