从另一角度来看，套装门毕竟经过了这么多年的发展，工艺上也越来越成熟;企业的创新意识越来越强;市场上差异化产品越来越多;消费者对套装门的接受度越来越高。行业组织的有效推动，改善竞争局面如今，套装门成立了自己的行业组织，将会促进这个行业中行业标准的形成，改变散乱的甚至是竞争的局面，同时也有利于消费者更好的了解这个行业和以及产品。套装门行业的市场潜力非常大，只要各个企业都增强信心，把握机遇，作好市场营销，
套装门企业一定会发展得更好。对新市场的开发，套装门企业首先需保证对这块市场要有充足的市场服务能力，包括储运能力、配送能力、终端控制能力、市场扩展能力等，否则是放缓对这一新市场的开发机会，实木门厂家，这样能有效的保证套装门企业的市场品质和品牌质量，但事实上，众多中、小型套装实木门企业，在市场开发过程中，重渠道不重市场，盲目的渠道扩张和无效资源再利用，造就了短命的品牌和企业。
从生产安装手段和质量控制角度来讲有以下区别：
“传统”木门一般都是在现场或小工厂作坊式制作，手工因素占 80%以上，质量很难控制，而套装门全套机械设备加工，从原材料到成品安装到位共有 18道工序，生产中采用工序互检，出厂前整体“筛检”，实木门，安装中采用工人自检，项目经理二检，公司专业部门整体检验的办法，层层把关，层层落实，这是“传统”木门生产机制所不能比拟的。
4、油漆工艺是套装门和“传统”木门的区别：
套装门油漆工艺需经过整体白楂精砂，局部白楂细砂，原子灰打砂，实木门销售，腻子打砂，底漆一遍 一砂 ( 共三遍 )，大型环保水帘设备，无尘喷涂，无尘晾干等十道程序，这是“传统”木门现场操作无法办到的。
涨价出现的时间应该在每年的3月和9月，因为这是家居业传统的展会期，各个厂家都会在这个节点推出自己的新产品，同时调整部分产品或者全部产品的出厂价。面对成本压力套装门企业如何可持续发展？对此有专家提出，从长远来看，套装门企业成本增长是必然的。因为随着社会经济的发展，劳务成本、税收成本、环保成本及其它资源成本肯定都会加大。但是套装门企业可以从提高品牌附加值，实木门价格，节约原材料，强化内部管理等方面来消化高成本。面对成本压力套装门企业更需要做的，是进一步提高品牌形象，扩大终端销售渠道。套装门企业还应在管理模式、制度建设等方面强化企业内部的软实力，并且坚持品牌和质量是套装门企业在市场竞争中获得可持续发展的制胜法宝。
标价不调并不代表产品不涨价。如果综合运营成本持续增加，商家也同样可以通过减少促销和优惠的隐性方式进行涨价。表示：明年可以预见一面是木门的上涨，一面是需求量的减少，市场继续面临考验，但对于走前的木门企业来说，可能面临销量下滑，但市场份额不一定会下降。
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