本方案面向以高频刚需服务为核心(如送水、送奶、日常配送)的企业,助力其跳出单点业务盈利局限,借助稳定客流搭建本地社交分销体系与社区零售生态,逐步升级为覆盖区域生活的综合服务平台。

一、核心玩法和驱动逻辑
前端裂变:以“39.8元得两桶水”作引流爆品,叠加“24次抽奖Zui高返40元”的趣味权益。依托“Zui高返现”的概率设计,在控住营销成本的前提下,让用户产生“有机会免单甚至赚到”的心理推力,实现低投入高转化拉新。
身份进阶:用户购礼包即可成推广员,推广赚积分(1积分抵1元水费),凭积分累积或补差可升级为盟主、服务商,形成持续参与的动力链。

二、合作分润和生态盈利逻辑
伙伴分润体系:按层级享不同权益与收益。
:获辖区流水分红(区县3%、市2%、省1%),并囊括盟主全部收益(配送3元/桶、推广2.5元/桶)、仓储固定1元/桶、下级差价抽成(盟主0.5元/桶、推广员1元/桶)、复购级差佣金12%。

:享配送3元/桶、直推2元/桶、复购10%佣金。
、
后台盈利引擎:
规模议价:聚合订单压低上游采购价,差价转利润。
品类扩容:复用配送网引入高毛利商品(团购、净水设备),摊薄物流成本,提客单与盈利。
金融收益:以预付款沉淀资金合规运作,获取附加收益。

三、破解的关键痛点
获客贵、信任弱:以“高补贴+高中奖感”爆品拉低体验门槛,配合“即时到账”强化初期信任。
增长遇瓶颈:把用户变推广节点(推广员、盟主),借社交链实现业务自扩散。
配送网重资产:以分润吸引盟主、服务商带资源共建“Zui后一公里”,平台轻装上阵。
盈利单一:由送水差价延伸至供应链利润、流量变现(团购/商品)、金融收益及生态流水分红,构建多元收入结构。

四、模式设计逻辑和优势
透明分润促动力:各角色每项收益(配送、推广、仓储、差价等)均可量化,参与者易算账、快决策,激励更直接。
身份进阶锁人才:从“自用省”的推广员,到“跑单赚”的盟主,再到“管人抽成”的服务商与代理,阶梯式成长路径延长投入周期,稳固核心力量。
闭环驱动自增强:爆品引流→抽奖增粘→分润建网→复用拓品→生态盈利,环环相扣,前一步为后一步蓄力,形成持续增长循环。
| 成立日期 | 2018年04月23日 | ||
| 法定代表人 | 杨小花 | ||
| 注册资本 | 18002820787 | ||
| 主营产品 | 想要了解更多系统定制开发DAPP,小程序,app开发,其它电商分销模式等,都可以留言私信。 | ||
| 经营范围 | 软件定制开发 | ||
| 公司简介 | “”模式解析:绿色积分机制与商业生态的构建!在数字经济蓬勃发展与绿色消费理念日益深入人心的双重背景下,传统商业模式正经历着一场前所未有的深刻变革。消费者对线上线下无缝衔接购物体验的追求愈发强烈,加之绿色消费意识的广泛传播,催生了一个新兴商业模式——“”模式。一、“”模式概览“”平台由上海网络科技有限公司运营,该公司于2021年8月成立。据企查查信息显示,公司注册资本高达2000万元人民币,超越了上 ... | ||









