



H&M验厂采用打分制与等级制结合的方式,评估供应商在社会责任、劳工权益、环境管理、商业道德等维度的合规性。评分结果直接影响合作资格与订单分配:
A.评分范围
1.满分100分,审核员根据《供应商行为准则》和《可持续性承诺》逐项打分。
2.关键门槛项:若触碰童工、强迫劳动、严重安全风险等红线问题,直接判定为“不可接受”(D级),无论总分高低均不通过。
B.等级划分与后果
1.A级(youxiu,90-100分):完全符合标准,优先获得更多订单与长期合作机会。
2.B级(良好,70-89分):基本合规,仅需整改小问题,不影响现有合作。
3.C级(可接受,60-69分):存在系统性问题(如工资计算错误、化学品管理漏洞),需在60-90天内提交整改计划并接受复审,期间订单可能受限。
4.D级(不可接受,<60分或触碰红线):立即终止合作,列入黑名单。
A.劳工权益合规
1.禁止童工与强迫劳动:提供员工年龄证明文件,确保无扣押身份证、收取押金、限制人身自由等行为。
2.工资与工时:工资不低于当地Zui低标准,加班费足额支付;每周工作时间≤60小时(部分国家更严),且每周至少休息1天。
3.平等与安全:无性别、种族、宗教歧视;提供安全培训、防护设备(如口罩、耳塞),定期消防演习。
B.环境管理达标
1.废物处理:化学品、危险废物(如废弃灯管、油墨桶)交由有资质单位处理,并保留记录。
2.节能减排:引入节能设备(如LED照明),监测能源使用数据,减少废水、废气排放。
3.化学品管控:禁止使用H&M限制物质(如含AZO染料),化学品需标注成分、物理特性(如易燃性),并提供MSDS(物质安全数据表),使用场所张贴标识。
C.商业道德与透明度
1.反腐败:建立内部举报渠道,定期审计财务流程,避免利益输送。
2.供应链透明:提供原材料来源、分包商信息,确保全链条符合可持续性标准。
3.记录真实:工资考勤、生产记录等文件与实际一致,禁止伪造或篡改。

A.文件准备:真实、完整、可追溯
1.核心文件清单:企业注册证书、税务证明、环评报告(消费品工厂为门槛项)。员工劳动合同(明确薪资、发薪日、期限)、工资表(近12个月)、考勤记录、社保缴费证明。安全培训记录、消防检查记录、化学品清单及MSDS。废物处理协议、危废处理单位资质(如“环保设备运营许可”)。
2.关键细节:确保所有文件逻辑一致(如工资表与考勤记录匹配)。化学品MSDS需由供应商提供并盖章,成分、CAS号、急救措施等信息准确无误。
B.现场整改:硬件设施与管理制度双达标
1.安全设施:消防设施(灭火器、消防栓、报警器)齐全有效,安全出口、疏散通道畅通。车间通风、照明达标,特种设备(如电梯、锅炉)定期检修。
2.生活区域:宿舍、食堂、卫生间符合卫生标准,定期清洁消毒。
3.化学品管理:化学品仓库背阴、有排风扇,不同化学品分区域存放,避免混合泄漏。化学品桶张贴MSDS八大项(产品信息、危险性描述、急救措施等)。
C.员工培训:提升合规意识与应对能力
1.培训内容:劳工权益(如拒绝过度加班、反骚扰政策)。消防安全(灭火器使用、疏散路线)。化学品管理(防护设备佩戴、泄漏应急处理)。
2.培训效果验证:通过考核确保员工掌握关键知识(如MSDS信息、急救措施)。模拟审核场景,训练员工在访谈中准确回答(如工作时间、工资构成)。
D.模拟审核与持续改进
1.内部预审:对照H&M标准进行全面自查,重点排查童工、强迫劳动、工资计算等高风险领域。邀请第三方机构模拟审核,提前发现漏洞并整改。
2.持续改进机制:制定年度改进计划,每年至少解决20%的问题点(如优化化学品管理流程、升级节能设备)。定期复审,确保长期符合H&M要求。
A.童工与强迫劳动:零容忍红线
1.风险点:发展中国家供应商可能因成本压力或管理疏漏雇佣童工。
2.应对措施:严格审核员工年龄证明文件,建立入职年龄核查流程。禁止扣押身份证、收取押金,确保员工自愿加班。
B.工资与工时:计算复杂易出错
1.风险点:加班费计算错误、工资发放记录不完整。
2.应对措施:使用标准化工资计算模板,确保加班费按法规支付。保留近12个月工资表与考勤记录,确保文件一致。
C.化学品管理:技术与管理双重挑战
1.风险点:误用禁用物质、MSDS信息缺失。
2.应对措施:建立化学品清单,核对MSDS信息,确保使用场所张贴标识。与专业机构合作处理危废,保留处理记录。
D.记录真实性:突击审核下的应对
1.风险点:H&M采用突击审核模式,临时造假易暴露。
2.应对措施:日常记录真实、完整,避免“临时补资料”。培训员工熟悉验厂流程,确保访谈中回答一致。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









