300间客房,一年固定成本672万,想融资只能找银行,想转型又没方向”——这是无数传统酒店老板的真实困境。重资产压身、资金沉淀严重,明明握着优质房源,却陷入“赚的钱不够填成本”的死循环。
但Zui近两个跨洋案例,让酒店业看到了新的破局路径:三亚瑰丽酒店靠拆分客房使用权,通过数字化对接国际资本;菲律宾Labs Group把高端酒店收益权拆成小额凭证,让普通人几百美元就能参与投资。这背后的核心逻辑,正是当下Zui火的酒店RWA模式。

对想搭建平台、链接酒店与投资者的创业者或项目方来说,这两个案例不是遥不可及的样板,而是能直接借鉴的起盘指南。
两个案例,两种路径:酒店RWA的落地真相
酒店RWA的核心很简单:把酒店的“死资产”(房产、未来收益)变成“活权益”,通过数字化让它可拆分、可流通。但不同定位的酒店,玩法完全不同。
三亚瑰丽酒店:高端酒店的“国际融资术”

作为高端文旅项目,三亚瑰丽酒店的痛点不是“没人住”,而是“前期投入大、资金回笼慢”。它的解法堪称教科书级:
把客房使用权按“周”拆分,变成标准化的数字权益;
通过香港SPV结构对接国际资本市场,吸引全球投资者;
投资者既能自己用权益入住,也能在合约范围内转让,额外收益还能自动分成。
这种模式的关键价值的是“破圈”:不依赖国内传统融资渠道,把酒店的“时间资源”变成全球资本认可的资产。对有高端酒店资源的项目方来说,这是打通国际资金通道的新路径。
Labs Group:大众化的“低门槛投资盘”

菲律宾的Labs Group走了完全的路线,它盯上的是“普通人想投资酒店却没钱”的痛点:
把马尼拉Fairmont酒店的部分客房所有权和租金收益权数字化;
拆分后的数字凭证几百到几千美元就能购买,全球用户都能参与;
收益通过智能合约自动结算分红,还能在二级市场交易。
结果是,不仅吸引了传统投资者,连年轻的web3用户都来配置资产。对创业者来说,这证明了“普惠化”是酒店RWA的重要流量入口——把高门槛的酒店投资,变成人人可参与的小额理财。
创业者起盘的3个关键:别踩坑,先落地
不管是高端酒店的“融资玩法”,还是大众化的“投资玩法”,背后都藏着相通的起盘逻辑。对想搭建平台的项目方来说,抓住这3点,就能少走90%的弯路。
1. 权益设计:先明确“卖什么”,再谈流量
两个案例的成功,核心都在“权益设计”足够清晰:
三亚瑰丽卖的是“高端住宿权益+国际资本对接”,瞄准高净值人群;
Labs Group卖的是“稳定收益权+低门槛参与”,瞄准普通投资者。
创业者不用贪多,初期可以聚焦一种核心权益:要么帮酒店解决“融资”,设计“使用权+收益权”捆绑的产品;要么帮用户解决“投资”,设计“纯收益权”的小额凭证。关键是把规则说透——比如使用期限、转让条件、分红比例,避免模糊不清引发纠纷。
2. 技术与合规:别自己搭架子,找成熟路径
很多创业者一上来就想“自建”,结果花了几百万还没合规。但两个案例都证明:技术是工具,不是核心竞争力。
优先选合规的成熟底层技术,确保权益流转透明可追溯;

合规比技术更重要:三亚瑰丽用香港SPV结构规避跨境风险,Labs Group明确披露运营风险,这都是给投资者的“定心丸”;
初期不用追求“全功能”,先实现“权益发行、交易、分红结算”三个核心功能,跑通流程再迭代。
3. 资源对接:先搞定1家试点酒店,再扩规模
酒店RWA不是“先搭平台再找酒店”,而是“先有酒店资源,再搭平台”:
手里有高端酒店资源,就参考三亚瑰丽,对接国际资本或高净值人群;
手里有中小酒店或民宿资源,就参考Labs Group,做低门槛的普惠型产品;
初期别想着“做联盟”,先找1家愿意试点的酒店,发行少量权益,看看用户接受度、流程有没有漏洞,跑通1个案例后,再谈复制。
趋势已来:酒店RWA的机会不在“”,而在“解决需求”
很多人觉得酒店RWA是“噱头”,但三亚和马尼拉的案例都说明:它能火,本质是解决了真实需求——酒店需要现金流,投资者需要好资产,用户需要灵活权益。
加上2025年商务部等9部门明确鼓励住宿业数字化转型,政策+需求双重驱动下,这个赛道的窗口期已经打开。
对创业者和项目方来说,现在的机会不是“炒概念”,而是“做落地”:不用纠结技术多先进,不用追求规模多大,先找到1个核心痛点,对接1家酒店资源,设计1款清晰的权益产品,跑通1个小案例。
当酒店能靠你的平台快速回笼资金,投资者能拿到真实收益,这个模式自然会形成口碑裂变。
(如果想获取《酒店RWA落地方案》,留言备注“酒店RWA”,直接发你)
| 成立日期 | 2018年04月23日 | ||
| 法定代表人 | 杨小花 | ||
| 注册资本 | 18002820787 | ||
| 主营产品 | 想要了解更多系统定制开发DAPP,小程序,app开发,其它电商分销模式等,都可以留言私信。 | ||
| 经营范围 | 软件定制开发 | ||
| 公司简介 | “”模式解析:绿色积分机制与商业生态的构建!在数字经济蓬勃发展与绿色消费理念日益深入人心的双重背景下,传统商业模式正经历着一场前所未有的深刻变革。消费者对线上线下无缝衔接购物体验的追求愈发强烈,加之绿色消费意识的广泛传播,催生了一个新兴商业模式——“”模式。一、“”模式概览“”平台由上海网络科技有限公司运营,该公司于2021年8月成立。据企查查信息显示,公司注册资本高达2000万元人民币,超越了上 ... | ||









