消费增值+共享门店模式营销新方案：引领2025年新零售变革

消费增值+共享门店模式营销新方案：引领2025年新零售变革

消费增值+共享门店模式营销新方案：引领2025年新零售变革

消费增值+共享门店模式营销新方案：引领2025年新零售变革

在面临当前实体经济冲击的背景下，实体行业想要快速扩张连锁门店，可以通过结合共享门店与消费增值模式的组合营销策略，打造创新的线下实体连锁互联网商业模式。以下是对该模式的详细介绍：

那么现如今：咖啡、奶茶等行业如何快速扩张连锁门店？？

当传统合伙模式遇上互联网

传统入股合伙形式：

1. 股东干涉内部管理

2.  股东出钱不出力

3. 门店所有权被稀释

4. 门店单独承担经营压力

共享门店模式优势：

1.占股权、不稀释股份，拿分红

2.不参与管理，避免多头管理混乱

3.不分现有利润，只分创造的利润

4.无论企业盈亏，股东只要介绍产生消费就有分红

5.股东只贡献人脉资源，不参与管理

6.需要投入的资金较少或者无需投入

“遇见小黄鸭”总部位于重庆，公司2021年注册，实体互联网连锁企业，典型的共享门店。

产品定位：休闲食品类，如：休闲卤味、时尚饮品、梦幻甜品

全国规划2万家门店，34家子公司。在四川、贵州、云南、陕西、湖南、湖北、广西设立子公司，现已落地实体门店1300余家，含装修筹备中门店已达1800余家。筹备上市中。

-----实体思维+互联网思维

客户为什么愿意成为股东？？？

1.资源可以变现 2.寻找到合适的投资机会，实现资产的增值需求 3.享受股东的特权

投资排队：

01投资额

总公司占股51%；

门店股东整体占股49%：

①1位发起人占股5%，投资金额49800元

②11位股东各占股4%，投资金额32800元

02排队组合：

①打款至公司企业对公账户，签电子合同排店

②投资排队，人数达标后，按顺序自动组合，成为合伙企业股东

③地区饱和值

消费增值+共享门店模式营销新方案：引领2025年新零售变革

消费增值+共享门店模式营销新方案：引领2025年新零售变革消费增值+共享门店模式营销新方案：引领2025年新零售变革

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