的野心不止于此。其zhongji目标是构建覆盖城乡的消费基础设施

未来布局：3年攻占2843个区县市场的野心不止于此。其zhongji目标是构建覆盖城乡的消费基础设施的野心不止于此。其zhongji目标是构建覆盖城乡的消费基础设施的野心不止于此。其zhongji目标是构建覆盖城乡的消费基础设施的野心不止于此。其zhongji目标是构建覆盖城乡的消费基础设施的野心不止于此。其zhongji目标是构建覆盖城乡的消费基础设施

的野心不止于此。其zhongji目标是构建覆盖城乡的消费基础设施：

• 场景融合：通过国美大健康切入医疗健康场景；

• 政策协同：绿色积分挂钩各地消费刺激政策；

• 技术沉淀：数字孪生系统打造沉浸式消费体验；

• 资本助推：产业基金重点孵化县域消费项目。

2025年启动的“星火计划”预示新方向：未来3年渗透90%县域消费场景，让下沉市场的新消费更热闹。

下沉市场的“新消费革命”才刚刚开始

的崛起，本质是一场绿色“消费价值分配权”的革命。它避开与美团、抖音的正面竞争，聚焦下沉市场中小商家数字化刚需，通过技术驱动和资源整合，重新定义了商家、消费者与平台的关系。

对于创业者或项目方来说，的商业模式提供了三大启示：

1. 下沉市场是蓝海：三四线城市商家数字化程度不足30%，低门槛接入和代理分润机制是关键；

2. 技术是护城河：积分通证化、AI动态调节能解决信任和效率问题；

3. 政策红利要抓住：绿色积分体系与国家“两新消费”政策精准对接，能获得税收优惠和专项补贴。

当传统平台在一线城市“内卷”时，在下沉市场开辟了一条差异化增长路径。这场“新消费革命”才刚刚开始，未来值得期待。