




当下,传统实体店的生存困境愈发明显:消费者习惯被互联网平台垄断,流量被裹挟,盈利模式单一,成本居高不下。而 “X店模式” 正是为破解这些痛点而生 —— 通过实体商家抱团取暖,构建联盟体系,让消费者与商家共同参与利益分配,实现多方共赢。

如今,互联网平台用十几年时间培养了消费者的线上习惯:便宜、方便、品类全、服务完善。消费者的需求被平台一一满足,而传统实体店却陷入两难:不入驻平台则无流量,入驻则可能被高额抽成、规则捆绑,盈利依旧艰难。
多数实体店仍停留在 “一手交钱一手交货” 的初级模式,或尝试打折、发传单、做小程序等引流手段,但效果甚微。核心原因在于:互联网平台已垄断流量,而实体店既未掌握流量主动权,又未能打破 “单一盈利” 的边界。

X店模式的逻辑很简单:聚合实体商家,让消费者的每一次消费、商家的每一笔让利都转化为 “积分”,定期参与所有商家让利总额的分配。消费者省钱,商家增收,形成良性循环。
1、积分机制:消费与让利的精准记录
消费者在联盟商家消费后,平台会以积分记录消费金额、时间、地点。商家每笔订单的让利(3%-20%,平台限定Zui高 20%)也会转化为积分。积分不仅是数字,更是参与分配的凭证,清晰记录每次分配的金额、次数,让消费者和商家都能明确收益。

2、灵活分配:高频次、高透明
让利总额每 30 天分配一次;若 30 天内让利增幅达 15%,则提前分配(如 100 万让利后,5 天内增至 115 万即分配)。这种机制确保利益分配高频、及时,且因消费者刚需持续存在,分配从未中断。
3、零门槛加入,不改变消费习惯
商家免费入驻,只需提供门头照片、营业执照、精准定位即可;消费者无需下载 APP、实名认证,付款时微信确认即可成为会员,实现 “无感注册、无痛消费”,轻松锁定客户。

X店不仅是模式,更是一套能落地的工具包,直击实体店 “拓客、降本、增收、抗风险” 四大痛点。
1、拓客锁客:抢占流量主动权
联盟商家可共享平台会员(目前几个大平台已超 60 万),平台会定向引流。更重要的是,商家能锁定自己的老客户 —— 一旦客户在店内消费被注册,其后续在其他联盟商家的消费,原商家也能参与分配。比如,卖包子的商家锁定客户后,客户买车、买房的消费,卖包子的也能分得收益,打破行业壁垒。
2、降本增效:从供应链到日常开销
商家可邀请上游供应链加入联盟,采购时既能获积分,又能用积分抵扣货款,降低成本。例如,某杨梅商家通过说服供应链入驻,用积分抵扣了几十万货款,巩固了合作关系。日常开销如烟酒、水电等,在联盟商家消费也能获积分、用抵扣券,节流。
3、跨界盈利:打破单一收益边界
传统商家盈利仅靠 “卖货差价”,而X店模式让商家赚 “流量钱”:锁定的客户在全联盟消费,商家均可按积分参与分配。案例显示,某卖包子的商家锁定 9000 名客户后,其跨界收益已超过卖包子本身;某便利店通过 2.8 万锁定客户,单月分配收益达 70 多万,远超门店流水利润。
4、数据支持与风险控制
平台通过大数据分析消费者习惯(消费频次、偏好等),未来将实现精准引流(如 “附近 300 米联盟餐厅推荐”)。24 小时 AI 监控防范刷.单、异常账户,确保分配公平,保护联盟商家利益。

相比传统互联网平台,X店模式的优势显著:
无高额抽成:商家让利自主设定(3%-20%),平台不抽成,利益归商家与消费者共享。
营销自由:无强制活动、排名付费等霸王条款,商家可灵活经营。
盈利多元:打破 “卖什么赚什么” 的局限,跨界收益成为新增长点。
抱团抗风险:门店倒闭,只要曾锁定客户,仍能持续获得其消费带来的分配收益,抗风险能力大幅提升。
流量共享:联盟商家的 “小流量” 汇聚成海,收益按贡献分配,而非被平台独占。

目前,X店模式已落地多家企业品牌,遍布世界各地,平台会员超10万+,商家入驻超3万+,每年都在稳步上升。当平台的体量达到一定条件后,可布局私域APP(超级云APP系统)。
当项目越做越大,用户越来越多,交易额越来越高,风险如何降低?
1、拥有属于自己的社交IM ,点对点聊天,群聊(1000+)
目前V信大家熟知的“500人的群,每天被封2~3个”。而超A系统,单个用户可入群上限:3000个群/人,单个群成员数量上限:6000人/群。
2、安全孵化【多个平台】
让“千人千面“的APP,用户看到能看到的。融入和引进各种场景的平台。
当运营者遇上新的模式或玩法时,可建立一个新的平台,并可将其加入超级APP中,这样不仅每个平台之间互不影响,还能够增加用户互通,依此类推,随着超级APP内的平台增加或更换,用户将会不断累积,价值也将不断增加,类似于微信!而超级APP内的自媒体和支付则类似于“头条”和”支付宝“。
3、广告联盟对接【用户资源,广告变现】
六种类型广告(信息流广告、插屏广告、Banner广告、开屏广告、激励视频广告、沉浸式视频信息流广告),视频广告任务,增加平台收入。
4、自媒体应用
图文资讯(类型“头条资讯”)、小视频、直播(类似“抖音”)。

正如众多案例所示,无论是卖包子的小店,还是连锁餐厅,都能通过这套模式打破增长瓶颈,实现 “小生意” 到 “大流量” 的跨越。
X店模式的核心,是让实体商家从 “单打独斗” 到 “抱团共赢”,让每一份消费、每一次让利都产生长远价值。这不仅是工具,更是实体商家在流量时代的破局之道。

| 成立日期 | 2017年01月12日 | ||
| 法定代表人 | 李旭枝 | ||
| 注册资本 | 1000 | ||
| 主营产品 | 专注于公众号商城开发,苹果+安卓app,H5网页开发,小程序开发,专页定制开发商业模式系统软件, 1.主营分销系统开发: 二级分销系统,分红模式系统(团队分红系统,股东分红系统,级差返利系统,区域分红系统),微商云仓系统,微商代理授权系统,复购模式系统,拼不中返利拼团系统,商家O2O系统,一条线排队返现系统,公排系统,直销系统,积分商城系统,签到+免费领面膜系统,扫码分销系统。 热门模式系统开发:即拼商城系统、光明新零售系统、拼团拼购系统、完美天使美牙系统,言蕾回春面具面膜系统,创客新零售系统。 | ||
| 经营范围 | 商务信息咨询服务;计算机技术服务;计算机技术转让;网络信息技术咨询服务;企业形象、企业营销策划服务;销售、网上销售:日用品、办公用品、服装;销售、计算机软件、硬件及配件。 | ||
| 公司简介 | 目前旗下拥有“卖货系统、云视商系统、云平台”等多种产品营销矩阵,全面帮助企业经营移动社交电商和全渠道新零售,通过构建技术、资本、运营“三位一体”的整体服务输出方案,提升企业运营效率和盈利能力,赋能中小企业!公司注重集团化发展及品牌国际化。经历5年深耕,微三云先后投资的公司近20家,并在日本、香港等地区完成了商标注册,进一步延伸产业链和布局国际市场。目 ... | ||