


一、核心评估模块:四大维度构建合规体系
麦当劳验厂围绕社会责任、质量管理、环境管理、供应链管理四大核心维度展开,每个维度下设具体指标,确保供应链在道德、安全、环保等方面符合高标准。
1.社会责任(劳工权益与商业道德)
雇佣合规:员工年龄需符合当地法定低工作年龄(无规定时不得低于15岁),禁止雇佣童工或强迫劳动(如契约工、奴隶制、体罚等)。
反歧视与自由结社:禁止基于种族、性别、宗教的歧视,保障员工自由结社及集体谈判权,工会主席需通过民主选举产生。
工资与工时:工资需符合当地低标准,加班费≥1.5倍(法定假日全薪),工资通过银行转账发放;每周工时≤60小时(含加班),长允许72小时,连续工作不得超过21天,超出80小时或连续工作22天即触碰红线。
健康与安全:提供安全的工作场所,通风、照明、消防通道需达标,宿舍人均面积≥4平方米,配备独立厕所和洗浴设备。
2.质量管理
质量控制体系:建立完备的质量控制及检验体系,涵盖来料检验、过程检验、成品检测等环节,产品需符合麦当劳的质量标准和规格要求。
产品追溯:确保原材料来源透明,如肉类供应商需提供动物福利证明,关键工序(如焊接、喷涂)需实施检验。
3.环境管理
环保合规:废水处理、废气排放需符合当地法规,实施有效的废物处理措施(如分类、回收和处置)。
资源利用:评估节能措施、废物回收率(如包装材料循环利用),推动资源节约和环保认证(如FSC、BRC)。
4.供应链管理
供应商合规:将麦当劳的合规要求传递给供应商,并提供必要培训(如通过SEDEX平台共享审核标准)。
供应链追溯:建立供应链追溯系统,确保产品来源透明、合规。

二、评级标准:四级分类明确整改期限
麦当劳验厂结果分为绿色、黄色、橙色(琥珀色)、红色四个等级,整改期限与复审要求如下:
等级颜色描述有效期整改要求
绿色GREEN完全符合要求,表现良好2年无需整改,定期复审
黄色YELLOW存在一定不符合项,需改善1年提交纠正预防措施,1年内完成改善
橙色/琥珀色AMBER存在中等不符合项,需改进6个月提交改进计划,6个月内跟进并复审
红色RED未通过审核,存在严重不符合项90天立即整改并提交纠正措施,90天内复审
三、整改要求:从纠正措施到持续改进
1.纠正措施(CAPA)
针对审核中发现的问题,供应商需制定具体的纠正措施,明确责任人、时间节点和改进方法。
例如,若消防设施不达标,需立即修复消防设备并提交修复报告;若工资记录缺失,需补全工资表并确保未来记录完整。
2.复审机制
红色等级供应商需在90天内完成复审,橙色等级供应商需在6个月内完成复审,黄色等级供应商需在1年内完成复审。
复审时,审核员将重点检查初次审核中发现的问题是否已解决,尤其是红色和橙色类别中的问题。
3.持续改进
麦当劳通过整改计划与复审机制,推动供应商持续提升管理水平。
供应商需建立长效机制,定期更新管理体系文件,适应法规变化,确保持续符合麦当劳的标准。

四、2025年新规:SEDEX 4P审核与突击审核
自2024年10月15日起,麦当劳不再执行自家的COC标准审核,而是接受SEDEX审核报告,并计划从2025年1月1日起采用SEDEX 4P审核标准,且只接受突击审核。
1.SEDEX 4P审核内容
涵盖劳工权利、健康与安全、环境和商业道德四个主要方面。
例如,劳工权利方面需确保无童工、无强迫劳动;健康与安全方面需提供安全的工作环境和应急预案;环境方面需符合环保法规;商业道德方面需杜绝欺诈、贿赂等行为。
2.突击审核的意义
突击审核是指审核机构在没有提前通知的情况下对企业进行审核,以确保审核的真实性和有效性。
这种审核类型能够更准确地反映企业的实际运营情况和合规水平,对于维护麦当劳的品牌形象和社会责任承诺至关重要。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









