1、绿色积分模式
①消费者流程：消费者在我店平台消费时，不仅能获得商品或服务，还能获得金币和积分。金币可直接在商城中兑换产品或提现，而积分则通过特定的算法进行增值。经过一定周期（如36期或40期），积分可增值至原值的数倍（如5倍），并转化为抵用券，用于后续消费。
②商家流程：当消费者通过我店平台在联盟商家进行消费时，商家需向平台支付一定比例的让利（通常为20%），作为平台运营和推广的费用。商家获得等量的积分，这些积分同样可以增值并转化为抵用券。若消费者通过线下扫码引流到平台，商家还能获得该消费者后续所获积分的一定比例（如5%）作为额外奖励。
二、模式玩法解析
1、商家让利【3%-20%】
消费者进入我店平台消费，获得金币和积分，金币是可以在积分商城兑换产品和服务，积分是通过AI的算法，经过40期增值，Zui终可以获得5倍抵用券。抵扣卷可以在全平台任意商家当现金使用，消费依然赠送积分和金币，生生不息的循环。
2、积分活动发放规则【释放1%】
①积分获得的总数，不得超过消费金额，因为积分让利Zui大是20%，让利5倍Zui大也只有是免单！
②平台每月积分释放1-3次，保底Zui少一次，如果销售业绩总额达到15%，那么就会多发放一次，每次间隔（10天），一个月做大是3次！
第一期：只会发出1个1%给第1期的用户和商户所产生的订单。
第二期：会提取出两个1%，一个1%给第一期的用户和户，另一个1%给第二期的用户提商户。
第三期：会提取三个1%，一个1%还是给第一期的用户和商户，另一个1%是给第二期的用户及商户，还有一个1%留给第三期的用户及商户。
以此类推，到了第40期的时候，平台会提取出40个1%，分别发放给之前1~40期内的用户和商户的订单，当第41期之后，第1期的会员是不是就分配结算清了！
多数私域平台因“”，“多级分销”陷入合规争议，而“我店”通过“企业聘用制”实现模式升级：
Ø推广者需签订劳动合同，享受五险一金，避免传销嫌疑；
Ø分级考核：从“初级商务”到“商务经理”，晋升需达成明确业绩指标；
Ø财税透明：佣金通过公司账户发放，杜绝资金池隐患。
三、奖金制度解析：如何让三方共赢？
1.商家：零成本入驻，流量共享
ü免费入驻：无保证金、无年费，降低商家门槛；
ü分润机制：用户通过平台消费，商家可获5%积分返利；
ü流量反哺：非平台用户扫码支付后，自动绑定为商家粉丝，后续消费持续分润。
2. 顾客：积分增值+社交裂变
ü消费即赚：积分可兑换商品或抵现，增值属性激发消费欲；
ü推荐奖励：邀请新用户注册，Zui高可获得10%消费返利；
ü金币体系：商家让利部分转化为金币，可兑换高性价比商品。
用户从“被动消费”变为“主动投资”，平台日活提升3倍以上。
3. 推广者：阶梯奖励，长效收益
ü初级商务：个人业绩提成6%，辅导提成1%；
ü见习商务专员：月补贴4000元+5%业绩提成；
ü晋升机制：连续3个月达标即可升级，降级。
这一制度兼顾短期激励与长期留存，吸引超10万人加入推广团队，成为平台裂变的“毛细血管”。
我 店”模式的成功并非偶然——它抓住了“积分金融化”的趋势，以用户价值为核心，构建起一个多方共赢的消费生态。
对于商家，它是低成本获客的利器；对于用户，它是降低生活成本的工具；对于创业者，它是轻资产创业的新蓝海。
这个模式主要是资源整合，整合商家到这个平台。满足消费者的日常所需，并开设线下的一个实体招商，扩大引流板块，增强用户对平台的一个信任感和粘度，那么消费者在任意场景去消费，都可以获得平台赠送的积分，积分的释放规则，每个月至少释放一次，变成我们的一个消费抵扣卷，Zui快的话，当我们平台的一个业绩增幅超过15%，也会进行一次的释放，那么Zui多可以获得当前积分的5倍抵扣卷。那么当他的抵扣卷消耗完了之后，他又可以继续产生一个积分，无限的去循环。那么所有入驻的商家，都会进行一定的让利，某店模式会将这个让利比例由商家自己来决定，商家让利的比例越多，那么消费者和商家获得的积分也会越来越多，收益也会越大，Zui高的话不会超过20%，Zui少的话不会低于3%。很多人会存在疑问。那么商家和会员的钱反的钱。大家都在挣钱，难不成平台自己贴钱，自己亏钱去做这个事情吗？所有的分红，都来源于，我们的平台后续产生的一个收益，那么当平台增长的越快，那么它的反的就会越快，如果增长的满，那么返的也会越慢，是基于我们平台一个恒定的AI算法，所有的分配都是合理合规的，对这个模式感兴趣的，可以私聊
