消费增值+卷轴模式:创新的商业解决方案! 微三云麦超介绍
2024-12-31 09:31 222.75.167.85 1次- 发布企业
- 东莞市微三云软件开发公司商铺
- 认证
- 资质核验:已通过营业执照认证入驻顺企:第19年主体名称:东莞市微三云软件开发公司组织机构代码:91441900MAE03W6A64
- 报价
- 请来电询价
- 品牌
- 微三云
- 公司地址
- 中国广东东莞
- 合作区域
- 国内国外均可
- 关键词
- 实体店引流,实体店引流模式,实体店引流方案,排队免单模式,异业联盟排队免单
- 所在地
- 广东省东莞市松山湖园区瑞和路1号2栋505室
- 联系电话
- 13929266321
- 微三云麦超
- 13929266321
- 总监
- 微三云麦超 请说明来自顺企网,优惠更多
- 请卖家联系我
- 13929266321
产品详细介绍
消费增值+卷轴模式:创新的商业解决方案! 微三云麦超介绍
前文介绍:莞云商学院:购买软件的坑之转包现象 转包现象在行业内是一个普遍现象,由于开发工期紧张,人员不够等因素,很多公司会把项目转包给其他开发公司。但从法律方面讲,转包如果未经过甲方的同意,是不能转包的。为什么说转包坑多,因为需要玩两头,一边是客户项目金额,一边是开发技术成本,转包出去势必会压低价格,转包出去就有很高的利润空间,价格在下级开发商手里,变成了低成本项目,项目的质量保障自然就降低,拿到手里的成品自然和预期相差甚远。转包后基本这个维护也需要第三方来做,后期系统问题修复沟通的成本和耗费时间也会增加。 解决建议:尽量签合同注明未经书面同意不能转包。认知鸿沟,传统品牌企业管理团队的经营思维难以转变。 原因在于某些传统品牌企业高层离“核心用户”越来越远,层层“批发”式经营仍然占据主流。管理者的视野触及不到真正的“用户市场”,他们通常只看到一堆经过美化的企业经营报表。在数字经济时代,“自上而下”的管理方式导致决策层洞察不到“用户”的改变,没 有数据反馈,就会逐渐被用户所抛弃
在当今瞬息万变的商业环境中,如何创新性地满足消费者的需求,企业如何不断创新以吸引和保留客户,为企业创造更大的价值,成为了每个企业都在思考的问题; 我们公司开发的消费增值+卷轴模式系统,正是为了满足这一需求而设计的。本文将详细介绍这一模式的核心概念、运作机制以及它如何为企业带来价值;
一、模式概述
消费增值+卷轴模式是一种结合了消费增值和会员等级制度的创新商业模式;是一套基于会员、礼包、区县服务商、公司利润等多维度设计的综合性商业架构;它通过提供积分、兑换券、会员等级和礼包等多种激励机制,鼓励用户增加消费,为企业带来稳定的收入流。
二 模式架构:
会员体系:该模式构建了一套完善的会员等级制度,从一星用户到五星用户,不同等级的会员享有不同的权益。例如,一星用户可能团队贡献值达到5 万,加速释放 50%;而五星用户团队贡献值达到 1000 万,加速释放30%。通过这种等级划分,激励会员不断提升自己在平台上的活跃度和贡献值。
会员在平台上的消费行为会产生相应的积分或贡献值,这些数值可以用于兑换商品、参与平台活动或者提升会员等级,实现消费增值。
礼包模式:平台上设有多种礼包,如 1 号礼包 100 元购入,收益 20%,30 天释放;2号礼包 500 元购入,收益 23%,30天释放等。消费者购买礼包不仅可以获得相应的商品或服务,还能在一定期限内获得可观的收益。这种模式将消费与投资巧妙结合,让消费者在购物的也能享受到资本增值的乐趣。
不同价位的礼包对应不同的收益和释放周期,满足了不同消费者的需求和风险偏好。
区县服务商:区县服务商在该模式中扮演着重要角色。他们可以拿到区域营业额 2%的加速释放贡献值。以 100 万人次平均收益 1 万 5 左右为例,这对于区县服务商来说是一笔可观的收入来源。
区县服务商通过与平台的合作,不仅能够获得经济利益,还能促进当地商业的发展,形成双赢局面。
公司利润:公司通过该模式能够获得多方面的利润。包括广告收益(人均 0.06 - 0.15人次)、会员收益(月 19.9 元 / 人次)等。例如,10 万会员月收益 190 万,100 万会员年度收益 1200万。这些利润来源保障了公司的可持续发展,也为平台的运营和服务提供了资金支持。
三、核心功能
1. 兑换券机制
互转乐:用户之间可以互转乐,但需持有3倍的兑换券进行消耗。
转赠限制:无兑换券则无法转赠,增加了兑换券的价值。
2. 集市功能
发布出售:用户可在集市发布商品,但需扣除5%的兑换券。
价格控制:后台可设定价格峰值,超出则交易不成功,退回乐或兑换券。
3. 余额与加速释放
不收取手续费:用户余额不收取手续费,增加了用户粘性。
加速释放:通过直推VIP用户或达到一定会员等级,用户可享受加速释放的福利。
4. 会员等级
一星至五星:根据团队贡献值,用户可升级至不同星级,享受不同加速比例的福利。
5. 礼包模式
多种礼包选择:平台提供多种礼包,用户购入后,所得收益加本金会以每天释放的方式返回。
四 盈利模式:
多元化的利润来源,包括但不限于:
广告利润:通过直客广告和开屏广告获取收益。
商家入驻:吸引商家入驻平台,增加平台活跃度。
产品利润:通过销售产品直接获利。
平台手续费:在交易中收取一定比例的手续费。
城市合伙人:与城市合伙人合作,共享收益。
现金流:通过资金流转获取收益。
品牌宣传:提升品牌zhiming度,吸引更多用户。
大数据流量:利用大数据分析用户行为,优化服务。
私域流量:构建私域流量池,提高用户忠诚度。
商家广告:为商家提供广告服务,获取收益。
助农与乡村振兴:通过平台支持农业和乡村发展,实现社会责任。
五 优势与前景
1 增加用户粘性:
通过提供增值回报,激励用户持续在平台上消费,提高用户粘性。
2 促进商家销售:
商家可以通过参与该模式,吸引更多消费者,提升销售额。
3 构建生态体系:
平台通过卷轴模式,构建了一个完整的生态系统,涵盖消费者、商家、投资者等多个角色,形成良性循环。
结语:消费增值+卷轴模式系统是一个全面的商业解决方案,它通过创新的激励机制和多元化的利润来源,为企业提供了新的增长点;消费增值+卷轴模式作为一种创新的商业模式,在当前的商业环境中具有显著的优势和广阔的应用前景。它不仅能够为消费者带来全新的消费体验和价值增值,还能为商家和平台创造可持续的商业利润,促进整个商业生态的繁荣发展。
如果您对我们公司开发的这套消费增值 +卷轴模式系统感兴趣,欢迎随时咨询微三云麦超,我们将为您提供详细的产品介绍和解决方案,携手共创商业。
附1:微三云麦超(麦总监)介绍
麦超,微三云网络总经理、微三云资源总监,微三云首席商业模式策划导师,我本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经10个年头,累计亲自服务5000+客户,期待能帮你找到合适的软件,合不合作您说了算,我的服务您看结果,期待这次能帮到您!
公司:微三云集团(旗下子公司:莞云/微三云大数据/商六/莞带/莞链/微三云信息/微三云网络/鸿云)
软件二次开/发生态公司:星电/尾音/星云/链淘/兴云/云前/数云
公司规模:公司经营已超12年,整栋5000平方写字楼,年营业额1~2亿,全职员工400人(全职开/发技术280人),服务过百亿级平台超过30家,服务过创业平台超过20万家。
资质:双软认证企业,国家高新技术企业,自主专利30多项,软著300多个
主营各种创新营销模式开/发,支持各种公众号商城平台,微信小程序,安卓苹果app功能定制,DAPP开/发定制,鸿蒙APP开/发,鸿蒙元服务小程序开/发!
地址:东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋(负一层电梯直上504麦总办公室)
备注:
1.加//好//友(dgwsy666)来公司需提前门岗报备并享受免费停车,免费梳理设计商业模式
2.加//好//友(dgwsy666)赠送《微三云11年精华分享——百亿级平台运营秘诀18.0版》文档资料
拓展阅读:微三云软件商学院:购买软件的坑之图便宜找找个人服务商如果是直接套模板的项目,对开发环节要求不高,找能力强的个人也没有不合适,价格一般会更实惠。如果是一个需要定制化的项目,很多的功能甚至是你原创出来的,这种项目就需要团队合作,涉及创意,设计,框架,开发和测试,这就不是单人可以做到的了,再牛逼的 人也很难全能。解决建议:找成熟稳定的公司,至少开发人员也得有100-500人以上。 “利益鸿沟”,品牌企业原有业务模式固化,利益链条过长,DTC创新不足。 即便品牌企业高层知道为了提升用户体验,提高市场竞争力,应该尽快转型 DTC 模式,大部分品牌企业还是难以冒着风险重构当下从研发生产到经销代理等多个层级的利益捆 绑。毕竟谁也不愿意做“第一个吃螃蟹的人”。DTC转型对于传统品牌企业而言,需要一个 漫长的沟通周期,小范围的实验周期,Zui后才是彻底的转型。
成立日期 | 2024年09月07日 | ||
法定代表人 | 麦慧超 | ||
注册资本 | 10 | ||
主营产品 | 专业小程序,公众号,app开发 | ||
经营范围 | 公司提供微信小程序定制开发、APP定制开发,线下多门店收银系统、城市O2O系统、跨境电商系统、社交电商系统、社区团购系统、拼团系统、通证积分系统、内容付费直播系统 | ||
公司简介 | 公司主营:专业提供各类创新商业模式设计和新零售微商城/小程序/APP标准系统+个性化定制开发服务现有系统支持功能如下(源码独立部署,支持二次开发及定制服务):云平台自由组合应用商城系统:千万订单级别迸发防黑系统底层+上百功能应用模式自由组合+上百种商业模式自由选择,热销模式包括:拼商拼团抽奖系统、全民拼购系统、异业联盟抽奖裂变系统、线上线下智慧新零售系统、O2O多门店入驻系统、直播短视频系统、社交 ... |
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