微三云供应链——助力企业降本增效，开源节流？

微三云供应链——助力企业降本增效，开源节流？   

微三云“供应链系统”打通“产业供给”和“消费需求”两端，整合厂家资源和优质内容，无限对接各个电商平台完成变现，实现多中小企业在电商和供应链层面的赋能，为众多创业者提供供应链整体解决方案，助力企业降本增效，开源节流；

简要介绍微三云科技供应链系统的模式特点，为何能一直领、先同行；

微三云科技供应链系统：超级去中心化供应链系统（F2S2B)

PS：运营“货”的平台：找zui好的货源，供给zui多的平台，打造商业生态体系

1、上游：整合优势农产品供应链、源头

2、上游：整合行业供应链、工厂

3、上游：整合其他实力综合型供应链

4、上游：整合跨境电商供应链

5、下游：供货给N个第三方平台（提供接口供第三方商城系统对接，类似京东供应链）

6、下游：输送模式系统+供货给N个平台（各个平台独立运营独立主体独立收款，平台提供供应链产品和提供多种模式系统供选择，类似全球仓供应链）

7、下游：供应给N个线下门店+批发市场+企业级caigou商（类似于企叮咚供应链的模式，卖不同等级的会员接口）

简要解析微三云云供应链的“四朵云”如何助力中小企业电商解决方案的实现；

　　微三云云供应链赋能的“四朵云”模型包括四部分：云仓、云配、云库存和云系统。

　　1、云仓

　　微三云全国有130个仓，但不是平行的，分成了sanji，产地仓、中央仓和前置仓。产地仓是标品工厂、生鲜源产地的产地仓，完成仓到仓的调拨物流服务。中央仓是区域大仓，设置于区域核心城市，主要服务电商业务，完成到前置仓的调拨。

　　2、云配

　　如果现在一个品牌商去做生意，假设其有线下实体，有平台电商，有内容电商，还有社交电商，在不同的领域，我们会发现它用到的配备资源是不一样的。每一个配备的资源里面可能还会对应非常多的企业，这其实是一个配送的集约化管理功能，统一调度、统一管理、统一客服。

　　3、云库存

　　微三云仓内的产品都会放在统一的库存中心，由一个供应链体系做管理。

　　4、云系统

　　云系统是微三云zuizui重要的核心，我们分了两个层面，一个是运营的执行系统，比如说全业务模块系统OMS、WMS、TMS。第二个是超能中间件平台，这是一个开放性平台，用来跟所有你连接到的点去做对接。

微三云科技供应链并不是封闭的模式，而是能够与其它模式进行融合相互赋能助力的模式，比如云供应链赋能会员电商，云供应链如赋能社区团购

1、云供应链如何赋能会员电商

　　我们给会员电商的赋能其实更多的是一个物流赋能。大部分的会员电商选择外包的仓。第、一，当它的订单以很快的速度去增长的时候，如果去自建物流体系要花很大的时间和成本，才能够去支撑前端营销的销售。第二个是多供应商的管理，因为它都不是单一的品牌，怎么去管理供货商，让供货商符合他的物流需求，这是一个大问题。第三个是峰值的处理能力。

　　2、云供应链如何赋能社区团购

　　目前，社区团购企业的市场规模在2000家左右，整个市场里面过1000万流水的有近50家左右。目前做的zui好的，从单量来看还是兴盛优选，5月份的流水已经过了6亿，它是以区域为中心的，主要在湖南长沙这个地区，目前排到前、十的过亿的水平。

　　每一个企业的基因各不相同，下来就是这么几类，第、一类是原来开连锁便利店或者是水果店的，便利店有团长BD的一个优势，水果连锁店在水果的供应链上有一定的优势，还有纯粹的互联网基因。

　　但就是这样的一个体量，我们依旧觉得它是一个过渡的形态。现在被验证的是团长是有卖货的能力，我们在服务的客户里面，有一个广州的客户，如果你要在这个城市来做生意，你必须在这个城市有一个前置仓，它是先有仓才能去开展。

　　社区团购的仓配有两种，第、一种是囤货的标品，少的标品很少放到这个仓库，大部分的货都不是囤货，都是现采的。比如说我们现在服务的几个基本上都零库存，怎么做呢？

　　举个例子，每天24点钟结单，截单之后查账，今天卖了100斤橘子、200斤梨，他们会到就近的批发市场去caigou，这是第、一种方式。第二种方式是通知它的供货商，说我今天要这些货，凌晨三点之前或者四点之前送到我们的仓库，我们做铺位的分拣和配送。这个配送不是配到消费者，而是配到团长，团长到消费者的履约是由团长去完成的。

微三云源码开发的这套供应链系统满足绝大多数创业者和中小企业接入电商系统的需要，底层技术安全可靠，运营模式灵活多样，资源整合全面高效，力争为每一位创业者和中小企业保驾护航。