为什么超级APP能助力企业快速搭建私域流量体系？ 讲模式说玩法+软件系统开发
前文介绍：微三云介绍：微三云经过 8 年技术开发+服务 6万以上客户平台落地经验沉淀，形成了 4+1 五大系统生态（区/块/链/供应链/超级 App/云视商+电商云平台）。 针对以上品牌企业DTC 转型面临的种种困难，微三云结合市场现状和丰富的一线成功 案例，从商业模式、组织人才、数字化技术、零售场景、客户经营、IT系统等多个维度， 深入浅出的分析了中国品牌企业 DTC 转型的现状和成功要素，系统性的描绘了一 张能够指导品牌企业进行 DTC转型的战略蓝图。大到集团品牌企业 DTC 转型的战略要点， 小到一个零售数字化触点的场景构建，均有具体咨询详细方案
企业如何搭建私域流量APP +超级APP解决方案+ 微三云麦超
你以为的私域是真正的私域嘛？？你的私域流量真的属于你嘛？
大家好 我是一个软件开发公司的产品经理 专注私域电商行业12年有余.
您的私域流量是真正的属于你自己嘛？
私域的定义
私域的界定：一个互联网私有数据（资产）积蓄的载体。这个载体的数据权益私有，且具备用户规则制定权，受社会法律约束与保护；私域具有与公域(internet)、它域相互自由、广泛连接的能力与机制。
私域是指品牌拥有可重复、低成本甚至免费触达用户的场域。私域业态是线上线下一体化的品牌自主经营阵地，也是品牌自主发展、全面掌握客户关系、线上线下联动的一个新业态
国内私域电商的发展史
2009年 某博上线 蓝v成为企业标配此时雏形开始展露————私域萌芽
2011年 某鹅 推出一款跨时代的聊天工具可以免费发送语音、视频、图片和文字。因为基于某鹅广大用户群体，某信从一开始就受到人们的关注，使用人数开始不断增加。
2013 某信推出公众号功能在第一批敏锐商业的人才宝妈中发现了朋友圈的一个商机，开始了一些海外代购、化妆品、闲置产品、食品、奢/侈品、代购的一个朋友圈生意，开创了微商的交易买卖市场，从而产生了商业价值，但那时的微商是混乱的，没有正规的商业模式，没有安全的产品保证，只有暴力的刷屏卖货。————私域启蒙期
在推出微信公众号的某里推出了“微淘”，成为其打造私人交通空间的战略举措。其实追根溯源，第一次明确提出“私域流量”概念的是某某巴巴CEO。
2017年 某信推出小程序功能 私域电商 开始爆发期 很多国际大品/牌相继入场某当劳 某德基 某幸 都入场某信小程序 开始打造自己的私域流量池。
你的私域流量真的是属于你自己的嘛？
现在国内大多数人 大多数企业 都是在某信上面
运营自己的私域流量 在公众号和小程序上
那是真正属于你自己的嘛？
我有个客户Zui近和我聊天的时候给我诉苦 某信的群聊 人数只能五百人
还时不时封/号 封群 这样的私域流量是真的属于自己嘛？属于企业吗？
某方甄选 大家想必都有耳闻 前几个月在某音如火如荼
每天开播都是十万加的人/气 全是妈妈粉 都在疯狂的买买买
那是某方甄选的巅/峰时期吧 有件事大家估计没注意到他们推出了他们自己的App 这就是晴天修瓦 未雨绸缪 放到App上才算自己的
就算转化率只有百分之十 他们体量几千万 转到私域里面 也有几十万 百万
这个部分客流 都是不需要付费获客 可以重复使用的 私域流量
打造属于自己的私域App
从某信 从某音 某手 其他一系列的公域流量池里面引流到自己的app上面
打造真正属于自己的私域流量池自己的私域生态
不做私域APP的风险？我们来捋一捋。
第一：平台运营很容易遇到以下致命问题：
1.单个平台规模做大了，触发各种相关部门的监管风险
2.平台通过某些分销模式，收款容易产生涉传风险
3.平台使用某些消费返利模式，收款和出金容易产生非法集资风险
4.平台运营团队大了需要社群管理，但微信群容易被封，各种飞机/币聊等聊天软件也不方便使用，社群管理非常困难
5.多个不同平台运营，产品需要重复上架，产品比较多就跟困难，没有一个集中管理进销存，没有多个平台一键上架产品一件代发的系统zhongtai
6.多个平台运营，用户有多个钱包，多个余额，彼此不能通用，多平台间资产互通艰难
那么如何解决呢？
成立生态内多个运营公司，互相不参股，不用同一套法人和股东
1.注册专门收款公司，类似收钱吧的支付fuwushang公司，每个供应商/门店以单独商户资质通过fuwushang进件，单独收款，相当于平台收款统一通过支付fuwushang的关联实体门店直接收款，用户的钱直接给商家，支付fuwushang公司只收取支付服务费（具体收多少并没有相关规定），收款后，订单和用户及关系链推送给多个业务平台进行计算和分配奖励，收款平台只做收款，不做任何奖励模式和订单处理
2.成立多个运营公司，不同板块业务和奖励模式分开运营（多个平台saas运营），对立主体独立域名，避免集中化，某个模式风险影响整个体系所有项目，不同平台接受来自做收银系统的用户订单信息进行业务流程的奖励与运算，平台不收款，不出金，只做核心业务处理
3.成立一个超级app运营公司，把多个不同平台集中用app登陆（类似微信与公众号小程序的关系），app不做任何分佣奖励模式，合法安全，只运营商学院资讯，社交社群，直播短视频，hongbao转账，广告变现等功能（类似微信）
4.成立供应链公司，专门管货，给多个平台一键上架产品，一件代发，某个平台涉及风险关停，换主体重启，只要重新接入供应链的货和接入超级app的人，就可以马上起盘，供应链平台只供货和收结算货款，不设置分佣奖励模式，供应链是合法资产转移公司，供应链也是赚钱的公司，要订单有订单，要用户要有用户，要利润有利润，群聊可开放到2000人-6000人群，方便项目社群运营管理！
综上解决方案：
（1）货流：源头供应链+厂家产品→自建供应链→多个模式平台一键上架
（2）人流：app注册+小程序注册+公众号注册→超级app→多个模式平台消费留存
（3）资金流：用户支付到商户→支付平台抽取支付服务费→用户获得积分奖励→积分兑换NFT→NFT在合法交易所表现
（4）订单流：用户支付给商家→商家贡献一部分给平台→平台给每个平台推送会员和订单各自进行业务处理分佣计算
实现以下风险规避：
1.核心业务平台不碰资金，不入金不出金
2.平台不生产产品，通过供应链自动上架产品
3.奖励模式没有现金奖励，只奖励积分，积分购买NFT合法资产转化，NFT作为合法资产在合法交易所交易变现
4.通过app运营，避免微信和小程序被风控，包括群聊风控
5.通过积分系统，实现生态内部各个板块统一循环支付，减少外部支付，避免支付风控
整个模式每个主体公司都能合规合法运营，降低整体风险！
整体商业模式架构：
SAPP（社交广告流/量变现超级云APP）
+B（N个平台N个模式）
+S（超级去中心化供应链）
+T(云视商企业商学院）
+BT（区/块/链技术企业链改资产证券化）
部署技术架构：源码+SAAS部署模式+分布式微服务系统架构
这样的私域流量APP具体功能包括什么？提供什么解决方案？
超级APP+云平台+供应链——人货场解决方案（可联系微三云麦超索取清晰原图）
一、社交广告流/量变现超级APP系统（S-APP)
解释：运营“人”的平台：通过社交和各种会员权益玩法，用来裂变和留存会员沉淀私域流/量，并通过多种方式实现会员价值变现。
核心功能一：社交APP（产品规划：类“微/信APP”）
技术实现：对接腾讯社交IM底层进行二次开发，跟微/信共用同一个IM社交系统底层，底层技术保证够硬
暂时上线具体功能：
1. IM –点对点聊天：附近的人，通讯录好友，发消息，发图文，发表情，置顶聊天，加入黑名单，投诉用户，发文件，发红/包，转账，平台消息，聊天消息，个人二维码，个人中心
2. 群聊（5000+）：建群（5000+），群聊天，群红/包
（社交聊天功能模块如上图）
核心功能二：钱包功能（产品规划：类似“支付宝APP”）
暂时上线具体功能 ：零钱，发红/包、转账、充值、支付、数字资产通证钱包
（钱包+转账功能界面如上图展示）
（红/包转账与通证积分转账如上：红/包与绿包，功能界面如上图展示）
（群红/包如上图展示）
核心功能三：自媒体资讯运营（产品规划：类似“今/天toutiao/抖/音快/手APP”）
暂时上线功能：
图文，短视频，直播，图文视频资讯发布，资讯阅读，看视频领赏，阅读文章领赏，短视频关联第三方链接推广
（toutiao资讯+短视频功能如图）
（观看短视频领赏如上图展示）
（短视频关联第三方链接推广如图））
核心功能四：平台号入驻（类似“微/信公众号”入驻体系）
功能价值：
1. 多平台入驻共享会员，共享流/量，私域流/量集合组成公域流/量
2、多平台运营聚合在一个APP，降低单一平台模式风险，又能聚合会员，实现会员数据价值变现
3、会员多平台互通消费，平台间建立分销推荐关系互相返佣
核心功能五：广告变现
对接穿山甲广告联盟和广点通广告联盟，通过开屏广告等多种方式进行流/量变现。
核心功能六：流/量多样化变现
对接话费充值等便民服务平台，对金融流/量变现（在线办信用卡和办贷/款），对接淘客优惠券导购平台变现，购买小游戏版权和对接成熟第三方游戏通过游戏变现
超级APP功能架构（可联系微三云麦超索取清晰原图）
二、超级云APP+云平台应用商城
解释：N个平台模式系统运营（什么模式火、卖货快，就用什么模式）
PS：运营“场”的平台：专注研究商业模式卖货模式，SaaS模式部署，多模式并存或下线迭代，独立团队运营风险kongzhi与会员数据复用
1、A平台：社区团购模式（线上商城+区域管理+小区团长+终端用户）{类似兴盛优选，十荟团}
2、B平台：挂售寄售批发零售模式（会员区+零售区+批发区+购物币消费区）{类似美谷新零售，口天王商城}
3、C平台：分红榜模式（大礼包会员+复购分红+团队拉新分红+管理分红+团队业绩分红）{类似攸妍新零售}
4、D平台：社交电商模式（大礼包会员+会员等级+团队奖励+区域奖励+绩效分红）{类似云集，素店、贝店、未来集市，有品有鱼，淘小铺}
5、E平台：跨境电商模式（进口产品+海关对接+跨境支付+跨境物流+保税仓对接+ERP对接）{类似环球捕手，素店}
6、F平台：拼商补贴模式（大礼包会员+会员等级+保证金+补贴奖励）{类似哇哈哈秒妙眠新零售，SUPERME潮瘦}
7、G平台：邮费奖励模式（大礼包会员+每日/周/月付邮免费领取产品+会员等级+团队奖励+区域奖励）{类似屏幕卫士新零售，光明新零售商城}
8、H平台：新拼团模式：（会员制+普通团+红/包团+超级团+秒/杀团）{类似伙拼新零售、即拼商城}
9、I平台：直播带货模式（图文短视频种草+直播带货+主播间销售+招募主播+会员分销）{类似有播、特抱抱、益企播}
10、J平台：多门店异业联盟O2O模式（多门店入驻+线下门店+自提核销配送+收银+异业联盟+O2O）{类似集佰客联盟}
11、K平台：社交电商+直播带货模式+跨境电商模式+区/块/链共享积分。。。
12、L平台：社区团购+跨境电商模式+社交电商模式。。。
13、M平台：社交电商+拼商补贴模式+邮费奖励模式。。。
14、N平台：全民拼购+拼商抽奖+社交电商模式（惠加礼，农夫铺子）
15、O平台：新模式N。。。。更多新模式或组合应用模式请咨询业务或洽谈定制
（超级APP+云平台商城界面展示如上）
（超级APP+多平台界面展示如上）
云平台应用功能架构图（可联系微三云麦超索取清晰原图）
三．超级APP+区/块/链数字积分系统
（阅读资讯领赏通证积分如上图展示）
（阅读资讯通证积分奖励后台设置如图）
（邀请注册奖励）
区/块/链系统功能架构图（可联系微三云麦超索取清晰原图）
四、超级APP+云视商企业商学院系统
核心功能：企业商学院（直播教学，导师打赏，课后作业，知识付费，课程付费，付费阅读，分享素材，课堂互动，班级社群）
云视商企业商学院系统功能架构图（可联系微三云麦超索取清晰原图）
五、超级APP+超级去中心化供应链系统（F2S2B)
PS：运营“货”的平台：找很好的货源，供给很多的平台，打造商业生态体系
1、上游：整合优势农产品供应链、源头
2、上游：整合行业供应链、工厂
3、上游：整合其他实力综合型供应链
4、上游：整合跨境电商供应链
5、下游：供货给N个第三方平台（提供接口供第三方商城系统对接）
6、下游：输送模式系统+供货给N个平台（各个平台独立运营独立主体独立收款，平台提供供应链产品和提供多种模式系统供选择）
7、下游：供应给N个线下门店+批发市场+企业级采购商
去中心化多平台供货供应链系统功能结构图（可联系微三云麦超索取清晰原图）
您有意打造一款集多功能、高性能于一体的超级APP，微三云麦超将是您zui值得信/赖的合作伙伴。微三云麦超团队深谙市场需求，擅长将云计算、大数据等前沿技术与实际应用场景紧密结合，确保所构建的超级APP不仅功能齐全、运行流畅，更能满足用户多元化需求，实现社交、购物、支付、信息等多种服务在单一平台上的高效整合。
详细合作方式面谈，全球合作热线：麦超总监
微三云集团 麦超：
毕业于广东中山大学，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师
本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服/务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服/务您看结果，期待这次能帮到您！
公司：微三云集团（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链）
公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开/发技术200+人），服/务过百亿级平台超过30家，服/务过创业平台超过20万家。
资/质：旗下3家双软认证企业，4家高新技术认证企业，1家专精特精认证企业，自主专利30多项，软著300多个
主营各种创新营销模式开/发，支持各种小程序商城，公众hao商城，原生app，DAPP功能定制！
地址：东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）
无论是否合作，我都将是你选购软件的军师和朋友！
备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式
结语：
微三云系统装修：应用页面组件化装修，满足个性展现丰富的行业模板，一键应用组件，积木式拖拽组合装修，省时省心。系统提供自由应用组合的方案，任意组合上百个营销模式功能，PS：很多外面购买的系统，只提供几个简单的模板，没有吧功能模块完全做成自定义功能模块组合，那么装修出来的页面就会千篇一律，不够个性所谓的私域，其实与边界无关，和企业高层的视野有关，和企业的野心有关！ 在某些零售企业的认知里，DTC模式天然是避开经销商/代理商的，其实不然，那可 能只是其中的利益分配没规划好。微三云服务的一些头部品牌企业，他们重新规划了全渠道数字化系统，采取利益共享的方式赋能及联合经销商去开展 DTC 业务，不仅不矛盾，还有效的降低了订单履约成本。化，如果没有功能组件化，那么企业需要有专业美工花很多时间才能把商城平台装修好，者无疑加大了企业的运营成本。