零售业数字化：以绿色积分为核心的创新方案分享！微三云麦超分享

零售业数字化：以绿色积分为核心的创新方案分享！微三云麦超分享

前文介绍：微三云麦超：微三云自带产品供应链模块 系统可对接京东供应链、怡亚通供应链、供港蔬菜供应链、电器供应链等，支持一件代发，无需操心物流、选品、海关、税收、仓储等，低成本省心创业，数万种低价优质zhengpin任意挑选，基于线上线下融合的战略思维，A企业在转型云平台云店 模式的策略层面，制定了“用户经营”三步走计划，以期达到更快更灵活的响应且更贴近他们想抓住的生活在数字 经济时代下的年轻客户群体。第一步，实现所有线下门店、导购、线下用户的数字化和线上化。第二步，将零散的全域用户沉淀为有效的私域流量池。通过精细化、游戏化的用户运营，主动吸引零散用户添加门店导购的企业微信，继续再通过微信群、朋友圈做统一的、 有效私域运营。第三步，实现核心用户全生命周期价值的Zui大化。A 企业通过会员成长福利、智能化的 AI 精准营销，以及虚拟人物的 AR直播，行业KOL种草带货等方式，持续提高核心用户全生 命周期价值。不难看出，零售企业已经进入到公域私域联营，线上线下融合的经营环境中。任何品牌企业执行“云店模式的用户经营”方案，都离不开功能丰富，灵活创新的数字化系统。微三云麦超提醒：没有对接任何的第三方供应链系统，就只能平台自己上传产品，增加运营和仓库物流等成本，因为供应链对接可以实现几万种产品的一键上货，一件代发和一键售后退单，非常方便，但要对接第三方的供应链系统，对接接口也是一笔不少的开支，如果你买的系统没有对接好多加供应链系统的产品，后续运营的时候就很麻烦。

                                                   绿色积分平台模式推/荐+绿色数字积分商城系统开发+咨询微三云麦超

第/一部分：广告电商绿色积分模式
广告电商模式举例：
1. 累计消费，返利递减

消费者可以在平台上随意消费获得积分。通过观看广告任务（注：广告数量应合理设置，持续时间约30秒），平台按消费者剩余积分的比例返还零钱。零钱可以提取，也可以消费。

举例：您在平台消费了200元，获得了200个积分，平台按2％的比例广告返佣，那么第/一天:200*2%=4元，此时还剩196个积分；第二天继续看广告任务返佣，可得：196*2%=3.92元！一直到第N天，类似于全返。

2. 新消费，阶梯返利

消费者可以在平台上随意消费获得积分。达到积分门槛后，他们可以观看广告任务。平台按比例将积分返还给零钱。零钱可以提取，也可以消费。

举例：当您在平台消费了100元，由于未达到广告返佣的积分门槛，故不返佣；当您在平台继续消费了200元，共拥有300个积分，此时达到【200】的积分奖励门槛，按1％的比例广告返佣，那么第/一天您可得到：200*1%=2元；第二天200*1=2元；第150天，就相当于免费拿到了产品，而之后，就相当于开始赚钱。

3. 促进消费，阶梯返利

消费者可以在平台上随意消费获得积分。升级门槛的唯一标准是推荐用户。之后，消费者可以根据相应的积分观看广告任务。平台按比例将积分返还给零钱，返还总额不得超过相应的积分门槛。零钱可以提取，也可以消费。

举例：当您在平台消费了100元，平台默认达到【200】积分门槛，故返佣为：100*1%=1元；当您在平台继续消费了200元，共拥有300个积分，此时仍为【200】的积分奖励门槛，按1％的比例广告返佣，那么次日您可得到：200*1%=2元(后续如果不消费，则Zui多可返200元)如果您这时推荐了2个人，达到【400】积分奖励门槛，又消费了600元，累计积分为900个，那么次日可得到广告返佣：400*1.2％＝4.8元。

广告电商打造全新消费创业新理念，让消费者购物送积分—积分变现，让日常消费转为广告奖励和产品分销双拥赚钱模式，Zui终实现数据价值共享，广告商、用户、平台利益三分共赢。

第二部分：我/店/众店/全民补贴模式

“上海我/店模式”上线不到3年时间，流水破100亿规模！创新绿色消费积分模型嫁接本地生活和异业联盟商圈，引爆私域流量！累计绿色积分破5亿+！

模式亮点：无风险、无泡沫、正拨出。

上海我/店网络科技有限公司自2022年1月启动，源自线下的比那多超市，并迅速拓展为集绿色消费积分通兑模式的领/军者。

该平台积极响应国家政策，如2016年国家多部委提出的“绿色消费积分制”倡议，将绿色消费积分模式确立为自身的核心创新主体，并在后续的发展进程中不断深化与完善。

商家不仅能赚到产品应有的利润，平台还能给商家分红，甚至全返！

1、核心逻辑

商家让利比例3%-20%，商户根据实际情况自主设置

假设用户在平台消费1000元，设置让利比例为20%，那么800进商家口袋，200进资金池，商家和用户各的200积分，进入积分池，经过AI算法，经过1-36期/40期后，积分会释放成5倍抵用券，也就是商家和用户各的1000抵用券！

也就是说商家让利越多，赚得越多，也更能吸引消费者，能刺激商家让更多利。

大家可能会有疑问，只消费了1000，商家和用户加起来就要返2000抵用券，平台不会亏吗？平台赚什么钱呢？

2、分红逻辑

①所有消费所产生得积分进入【积分池】

②达到平台【初始分红值】时开始分红；

③每次分红后，【分红值】不减少；

④【分红值】每增长15%，分红1次；

（达到15%增长，次日发放分红；若30天未达到15%增长，31天发放(按实际增长)）

⑤用户&商家首期分红获得消费券：所持积分数量*0.5%

▶ 对于平台而言，第/一期只会发出1个1%给第1期的用户和商户所产生的订单。

▶ 第二期会提取出两个1%，一个1%给第/一期的用户和户，另一个1%给第二期的用户提商户。

▶ 第三期会提取三个1%，一个1%还是给第/一期的用户和商户，另一个1%是给第二期的用户及商户，还有一个1%留给第三期的用户及商户。

▶ 以此类推，到了第40期的时候，平台会提取出40个1%，分别发放给之前1~40期内的用户和商户的订单。

到了第41期的时候，平台还是只提取出40个1%，因为第/一期的订单在此时已经不再获潮豆了。

由上可见，返的钱只是从商家让利拿出来分的，平台并没有亏钱，Zui高波比40%；当然这个抵用券并不是立即返，而是把整个周期拉长，平台模式看似负波，其实很安全。

1、消费者受益：消费者通过消费获得积分和抵用券，享受更多优惠和折扣，降低了生活成本。

2、商家受益：商家通过让利获得积分和额外奖励，提高了销售额和品牌影响力。通过平台获得了更多的公域流量和用户活跃度。

3、平台受益：平台通过整合资源和提供服务实现盈利，构建了强大的商业生态圈和粉丝经济效应。

以上是部分W店软件的模式。

我司已经全部开发了W店绿色积分模式的软件，如需运营该模式，可以联系小编领取资料。

第三部分：循环购/消费分红玩法

1、购买不同价格区间礼包，获得不同分红额度和贡献值

2、购买礼包获得自定义分红佣金（扣除分红额度）

3、根据贡献值加权分红分红池（扣除分红额度）

设置不同价格区间礼包

设置达到不同价格区间礼包可获得的分红额度

注：所有奖励都需扣除分红额度

贡献值

购买不同礼包，获得所设置的贡献值。贡献值用于团队分红

直推可获贡献值

A 推 B 购买礼包，B 获得购买该礼包的贡献值A   也能获得 B 获得的贡献值的一定比例

直推可获直接佣金奖励

A 推 B 购买礼包，A 可获得 A 当时身份等级可获得的佣金比例。（扣除分红额度进行发放）

分红池

①   用户购买礼包，设置 10% （自定义）销售额进入分红池

② 根据不同身份等级和奖池比例，贡献值加权分红（扣除分红额度、高等级可分低等级池）

模式四：积分分红玩法/静态释放+动态加速

引流模式，消费增值，绿色积分，积分分红模式

商城积分分红模式：

积分分红是一种常见的奖励方式，通过该模式，公司会根据会员的消费行为，对会员进行积分奖励，并定期将积分转化为现金或其他奖励形式进行分配。

积分分红模式的优势在于，激励用户不仅仅只是购买产品或服务，还能为公司提供更多的数据来源，从而实现更精准的营销策略。积分分红也可以提高会员满意度，增强会员粘性，从而更好地维系用户关系。

在积分分红模式中，如何设定积分奖励机制是至关重要的。通常来说，不同的消费行为应该有不同的积分奖励，以及可获得的积分数量和所需的门槛等要素也需要合理配置。

在积分分红模式中，会员的积分奖励是累计的，而积分的兑换周期和方式需按照公司的运营策略进行设置。作为一种奖励机制，积分分红更需要保证透明公正，从而获取用户的信任与支持。

模式业务逻辑分析：

购买产品（大约5——10款）成为会员，并享受会员权益：

一:级别

3000，初级会员，赠送2.5积分

9000，中级会员，赠送3倍积分

27000，高/级会员，赠送3.5倍积分

51000，VIP会员，赠送4倍积分

赠送积分进入积分池，每天按照订单金额的1.2%释放

备注：一次性购买对应价值的产品，获得对应赠送的积分；多次购买产品，根据每次产品数额赠送对应积分，并根据每个订单分别释放积分；

比如A购买了3000的产品，赠送了9000积分，每天释放36积分；如果A购买一个9000的产品，赠送27000积分，每天再释放108分；总计释放36+108=144分，当第/一个9000积分释放完毕后，每天就只有108分了。

二:分享收益（加速释放按爆单金额基数）

一代50%，二代30%，

举例说明：A推荐了B，A购买了3000产品，赠送了9000积分，B购买了3000产品，赠送9000积分，A每天释放36积分，B每天释放36积分；

A的分享收益为B-36积分的50%，18积分；18积分从A的9000积分中扣除；

如果A有两个购买订单，优先从第/一个订单的积分中扣除。

三：团队收益：（加速释放按爆单金额基数）

级别     业绩                   奖励

青铜     5万                    10%   

白银     20万                   20%

黄金     60万                   26%   

铂金     200万                  32%   

钻石     600万                  38%   

星耀    1500万                  44%   

王/者    3000万                 50%   

举例说明：

每个会员都是太阳线市场，可以多推荐，按照团队的业绩来衡量晋升级别；

A推荐B，B推荐C，

A是王/者，B是星耀，C是青铜，C下级市场今天释放了10000分，那么C应得1000分，B应得4400分，A应得5000分；

C下级没有平级，C实得1000分，B实得4400减去A的1000分等于3400分，A实得5000减去B的4400分=600分；

分享奖励依旧从购物赠送的积分总额中扣除。

四，平级奖：

享受下级平级市场整体,3%。

举例说明：

A推荐B，AB同为青铜，B拿下级市场释放总积分的10%，A拿平级奖，B下级市场总释放的3%。

平级奖同样从购物赠送的积分总额中扣除。

二、三、四为加速释放，根据下级市场每天释放积分数量，计算上级加速释放数量。

备注：

1，动静结合，按照指定级别，返完相应倍数的积分为止。

2，多次购买产品，根据每次产品数额赠送对应积分，并根据每个订单分别释放积分；

3，后台可修改积分使用比例

4，后台可修改奖金制度参数

5，前后台可查看个人网体总业绩，并分割出积分及现金数额，

6，一个手机号注册一个账户，手机号既是账号

7，可以通过手机验证码找回或修改密码

8，可以给会员，增加或删除积分

12，后续可以规划对接积分对接通证，企业现在交/易所发行通证，再用商城的积分兑换成通证做增值。

模式五：绿色积分消费增值模式

1、消费铸造积分：消费者通过消费会铸造出来一定比例的绿色积分，谁消费谁获得，获得积分增长额度，增长额度由平台设定，一般1-10倍，超过平台设定增长额度会执行强制退出；

2、积分为什么会增值：平台将所有商品利润的30%放入盈利池进行托底，其中该利润的70%同等价值铸造积分，30%作为增量资金带动积分增值，是积分增值的主要因素；

3、退出机制：

积分可以兑换平台制定区域商品；

可以在平台指定的商家门店消费；

可以随时在平台让利池兑现；

可以在交/易所兑换文化艺术品，在二级市场进行流通二次增值；

可以选择继续持有等待公司上市，Zui终获得等额的股份。

备注：兑冲后的所有积分都会销毁，不会重新回流市场

4、提现手续费：提现会收取手续费20%，手续费会继续回流沉淀在让利池，造成积分的增值

举个例子来说，假设你在平台上消费了100元，平台抽取了30元放入奖金池。根据规则，这30元的70%，即21元，会转化为积分赠送给你。假设当前的积分价值为1元，那么你将获得21个积分。随着更多消费者的加入和消费，奖金池的资金不断增加，积分的价值也会逐渐提升。

消费增值模式的魅力在于，它让消费不再仅仅是为了满足需求，而是成为了一种增值的过程。通过消费，我们不仅可以获得所需的商品或服务，还能获得额外的积分奖励，这些积分可以用于更多的消费或兑换其他商品和服务。

消费增值模式还鼓励了消费者的忠诚度和参与度。随着积分的不断累积，消费者会更有动力在平台上进行消费，享受更多的优惠和特权。平台也会根据消费者的需求和反馈，不断优化和完善消费增值模式，提供更加优质的服务和体验。

模式六：共享购/共享积分/商家打赏/绿色积分生态模式

共享购

基础逻辑

一、激活收益

注册即送300共享值，商城购买"超值共享购激活礼包"，确认收货后即可激活。

注：会员激活后升级为VIP，可享受消费收益、分享收益

激活礼包（超值共享购）：

99元--赠送99共享值

399元--赠送599共享值

999元--赠送1999共享值

二、消费收益

所有商家入驻需让利折扣

会员个人消费获得商家让利10倍共享值

会员在商家消费商家获得商家让利2倍共享值

三、分享收益

分享权限 ：

购买激活礼包，升级成为VIP以上级别，即可获取分享权限，享受分享收益。

分享收益 ：

直接推荐一名新会员：

1、获得100共享值奖励

2、获得直推会员消费收益共享值20%

3、获得直推会员线下消费让利额5%等值共享积分

4、获得直推商家让利额5%等值共享积分

四、服务收益

1、初级合伙人：

升级条件：直接推荐10人，团队人数不低于100人。

共享值收益：获得团队会员消费收益共享值10%。

会员消费共享积分收益：获得团队消费让利额2%等值共享积分。

商家让利共享积分收益：获得团队商家让利额2%等值共享积分。

2、中级合伙人：

升级条件：团队内不少于 3个初级

共享值收益：获得团队会员消费收益共享值15%。

会员消费共享积分收益：获得团队消费让利额3%等值共享积分。

商家让利共享积分收益：获得团队商家让利额3%等值共享积分。

3、高.级合伙人：

升级条件：团队内不少于3个中级

共享值收益：获得团队会员消费收益共享值20%。

会员消费共享积分收益：获得团队消费让利额4%等值共享积分。

商家让共享积分收益：获得团队商家让利额4%等值共享积分。

用户消费之后可以获得“共享值”，线下商家在用户消费之后也可以获得“共享值”。根据“共享值”的数量，每天空投“共享积分”，共享积分每段时间都会进行减产，减产的目的就是为了让“共享积分”的购买力提升，平台会根据商家的让利、产品的利润进行“共享积分”购买力的托底。

消费者进入平台后，消费后获得共享值、消费者通过消费可以获得让利额10倍的共享值收益，商家可以让利额2倍的购物值收益（销毁商家让利额等值的共享值）。

举例：

假设今日全网10万的共享值、个人消费了1000元、商家让利了10%、以每天空投500枚共享积分为例。

个人感共享值计算：1000块钱*10%*10倍=1000共享值

个人获得共享积分计算：1000共享值*500共享积分=5共享积分

商家获得共享值计算：1000块钱*10%*2=200共享值

注意：共享积分的价值会随着每日全网的消费额波动，按照当日释放价值累计，与共享值等值为止。

共享积分如何获得？

以今日全网10万共享值、个人消费1000元、商家让利10%、每天空投498枚为例计算。平台每天投放498枚共享积分，那么个人获得共享值：1000元*10%*10倍=1000共享值，而个人今日获得共享积分：1000共享值/全网10万共享值*498枚共享积分=4.98枚共享积分。

共享积分价值是根据市场供需关系波动，按照当日释放价值累计，以共享值等值为止。那么商家获得的共享值：1000元*10%*2倍=200共享值，商家让利越多，那么共享积分价值就越高。

共享购模式的优势就是，让商家越舍越得、消费者越花越有、共享积分价格良性上涨、消费者变消费商：消费就等于创业，消费者变消费商。促进实体经济发展。

网上电商顾名思义就是利用互联网的便利来挣钱，如今的互联网电商迅猛发展,市场容量日趋接近饱和和高激烈竞争白热化阶段,这样多样化玩法且丰富多元的市场当中,能否入局，从零开始学做电商是件具有挑战的事情。

小编介绍：小编介绍：

微三云集团  麦超：

毕业于广东中山大学，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师

本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！

公司：微三云集团（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链）

公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开/发技术200+人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。

资/质：旗下3家双软认证企业，4家高新技术认证企业，1家专精特精认证企业，自主专利30多项，软著300多个

主营各种创新营销模式开/发，支持各种小程序商城，公众hao商城，原生app，DAPP功能定制！

地址：东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）

无论是否合作，我都将是你选购软件的军师和朋友！

备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式

拓展阅读：微三云分享： 市场的模式变的非常快，风口也经常变，一个新模式几个月就过时了，如果你只是买一个风口模式，那么你很有可能做不大，因为风口一过你的系统就要瘫痪了，你需要选择一个功能模式更新开发得非常快的技术公司合作，比如微三云系统具有500多种应用模式供选择，这样你的系统能保持lingxian与市场，这样项目就会越做越大，会员越来越多，赚钱也越来越容易。从零售数字化的发展趋势和已经得到验证的成功模式，我们不难发现，集团型企业应该统一规划旗下所有子品牌和零售业务的数字化系统，从而无限接近理想中的数字化目标。如，多场景融合，多渠道打通，多业务串联，多部门协同，以及集团的IT数字化能力的多品牌复 用。曾经一个品牌一套系统，一个业务一套系统，一个部门一套系统的局面需要尽快转型升级。集团的数字化转型Zui终要从系统建设走向能力沉淀的阶段。将共通的能力模块和资源， 在集团层面进行中/台化的沉淀和复用