5天2100万！众店模式实战案例！

近期，“wodian”平台的上市启动引发了广泛关注。本文旨在深入剖析“wodian”模式的运作机理，揭示其核心业务逻辑，为广大企业家提供有益的见解与灵感。

在分享具体解析之前，我们先来看一组令人瞩目的数据：某客户采用“wodian模式”后，仅在上线的一个月内，五天内便实现了超过2100万的流水。这一成绩充分展示了“wodian”模式的巨大潜力与市场认可度。

“wodian”平台隶属于上海wodian网络科技有限公司，该公司成立于2021年，是上海夏超网络科技集团的重要成员，注册资本高达2000万元，实收资本已达1372万元。自创立之初，“wodian”平台便以线下超市为起点，不断探索和实践绿色消费积分模式，迅速实现了市场的广泛覆盖。截至目前，该平台已拥有超过300家超市门店、500万注册用户、4万家合作商家，GMV高达300亿元。“wodian生活”小程序也凭借其优质的服务与丰富的商品，赢得了200多万用户的青睐。

值得一提的是，“wodian”平台凭借其独特的绿色积分模式，被商务部国际贸易经济合作研究院在《国家绿色消费积分标准政策研究报告》中列为2024年1月的典型案例，这彰显了其模式的创新性和市场认可度。

一、“wodian”商业模式深度解析

• 消费者视角：在“wodian”的商业生态中，消费者不仅是购物的主体，更是平台发展的重要参与者。每完成一笔订单交易，消费者都将获得积分奖励。这些积分通过先进的人工智能算法，能够高效转化为优惠券，用于后续的消费抵扣。这种积分与优惠的良性循环机制，不仅降低了消费者的生活成本，还提升了他们的生活品质，真正实现了平台与消费者的共赢。

• 平台策略：“wodian”平台通过整合超市、商城及异业联盟的数据资源，打破了私域流量的界限，构建了一个庞大的公域流量池。这一举措不仅催生了巨大的粉丝经济效应，还为商家提供了一个广阔的异业联盟网络。加入“wodian”模式的商家，能够借助平台的公域流量优势，实现消费者每次消费的低至零元优惠，有效吸引并留住客户，解决获客与留存难题。该模式还通过优化资源配置，帮助商家降低成本，提升整体收益。

二、“wodian”购物流程（消费者端）

当消费者在“wodian”平台进行购物时，他们将获得金币与积分双重回馈。金币具有直接购买力，可用于在购物中心兑换心仪的商品或服务。而积分则经过平台精心设计的算法进行多次增值处理，Zui终转化为价值相当于原始积分数倍的优惠券。这些优惠券可在后续消费中灵活使用，提升了消费者的购物体验和满意度。

三、平台活动政策（用户）

自2024年3月15日起，“wodian”平台将启动新的积分池计划。该计划旨在通过定期增长积分池规模，并根据增长情况向用户发放相应的积分奖励。这一政策不仅激发了用户的参与热情，还增强了平台的用户粘性。

四、“wodian”流程（商家）

消费者在联盟商家处通过“wodian”平台消费时，商家需拿出一定比例的利润来换取相应数量的平台积分。若客户是通过扫描二维码被引至平台的，并建立了支付码的绑定关系，那么商家可从该客户后续的积分中获得一定比例的优惠券作为奖励回馈。这一机制不仅促进了商家的销售增长，还增强了商家与平台之间的合作关系。

五、平台活动政策（商家）

关于商家端的积分池计划，“wodian”平台同样设定了明确的增长目标和奖励政策。通过定期评估商家的积分增长情况，平台将向符合条件的商家发放相应的优惠券奖励。这一政策不仅激励了商家积极参与平台活动，还促进了商家之间的良性竞争与合作。

六、整套逻辑分析讲解

从表面上看，“wodian”平台在回馈商家和用户时似乎存在亏损的风险，但实际上其盈利点在于创新的结算框架与积分分配逻辑。平台通过吸引商家将一定比例的利润注入结算中心形成资金池，并定期向双方发放金币。盈利的核心在于资金池的合理利用与增值，平台从中Zui高可抽取一定比例的资金作为奖励。平台还采用分阶段积分共享机制，通过定期结算和分配积分奖励，吸引并留住用户商家。存在高额的金币回馈，但平台通过精细的结算与积分策略确保了盈利的可持续性。

需要注意的是，以上描述仅为假设性的商业模式分析。在实际运营中，“wodian”平台的盈利点可能更加复杂多样，如广告收入、金融服务收入、数据分析收入等。这些收入来源将增强平台的盈利能力，为平台的持续发展提供有力保障。