众店模式市场竞争力：同类型平台5天2100多万

基于wodianZui新发布的数据亮点，其平台累计交易流水已傲然突破200亿大关，线下自营的“比那多”品牌超市在短时间内迅速扩张至近400家门店。wodian还成功解决了异业商家在引流与锁客方面的难题，吸引了超过7万家商家加入联盟，共同为超过650万的消费用户提供服务。这一背后的商业逻辑无疑值得众多拥有团队和实体资源的企业深入探索与学习。我将详细阐述这一模式。

在深入了解“wodian”模式之前，让我们先来看一组数据。这组数据来源于我的客户所实践的“wodian模式”。有一个平台在上线仅一个月后，就创下了五天流水高达2100多万的战绩！

一、模式角色方案概述

• 消费者端：消费者在平台内的每一笔订单都能累积消费积分，通过先进的AI算法，消费者可以获得【消费券】，用于后续消费抵扣，抵扣后继续产生新的积分，形成一个良性循环。

• 推广人员：负责推广并服务商家，从而赚取佣金，并获得商家的持续收益。

• 平台：通过打通商城、品牌商家、门店联盟的数据，融合各个私域流量，构建出一个庞大的公域流量池，形成强大的粉丝经济效应。

• 联盟商家：只需进行销售让利，即可获得与消费者同等数量的积分，并释放得到【消费券】。能够锁定粉丝，粉丝在平台任意消费，联盟商家都能获得其消费额1%的消费券奖励。还能享受公域导流，有效解决客源问题。

• 区域代理：协助商务人员开拓市场，服务区域内的联盟商家，并按照区域业绩结算收益。

二、wodian板块

• 自营商城：提供丰富的自营产品和优质的供应链商品，满足用户的日常需求。

• 品牌商城：整合zhiming品牌商家，提升平台的公信力和吸引力。

• 线下商超：提供便捷的民生服务，增加消费流水。

• 异业联盟：整合线下实体商家，实现资源共享和客流互导。

三、绿色积分机制

核心机制：

平台通过抽取商家3%-20%（自定义）的让利，对C端消费者和B端商家进行返利。通过36-40期的稳定分红，消费者和商家可以获得让利部分Zui高五倍的消费券，而平台的分润则保持正拨比。用户与商家均实现“五倍出局”，即相当于消费全返，可循环消费与返利。

分红运作细节：

1. 所有消费产生的积分进入【积分池】。

2. 达到平台【初始分红值】时开始分红。

3. 每次分红后，【分红值】保持不变。

4. 【分红值】每增长15%，分红一次；若30天内未达到15%增长，则在31天按实际增长发放分红。

5. 用户与商家首期分红获得的消费券为所持积分数量×0.5%。

四、锁客机制

实体店推荐的用户消费将形成yongjiu锁定关系，门店可获得用户积分5%的消费券奖励。

五、商务机制

无论是用户还是商家邀请新的商家入驻，平台都将拿出5%的佣金作为招商奖励。

六、代理机制

在全国范围内招募代理，代理费用可转化为绿色积分，并享有区域门店流水分红。

回顾过去的互联网平台，如某联惠、云某集、某某生活等，曾经一时，但缺乏延续性。这提醒我们，在商业架构的设计上，必须充分考虑其抗风险性，以确保项目的长远发展。互联网项目的运营周期往往难以预测，私域平台更易受到政策和市场的影响。只有随时准备调整和优化，才能有效提高平台的抗风险能力。