“订单排队免单”几个平台日销过万，流水上千万，用户量直冲12万！
在私域电商这个行业专注技术11个年头！
源码客户体量35万以上，扶持了多家企业从零走到上市。
红包模式和返利模式大家早已屡见不鲜，将这两者巧妙结合的模式，你一定没有深入了解过。在软件开发领域深耕11年的小编，有幸帮助上千个客户从零开始，打造出一套套独具特色的电商系统。 
去年，有一种名为“订单排队免单”的模式在市场上异常火爆，几个采用该模式的平台更是实现了上千万的流水，日销过万的销售订单，这样的成绩一听就让人觉得这个模式非同小可。而这些平台的用户量也迅速攀升至12万左右，这样的发展速度无疑是众多客户乃至企业家们梦寐以求的理想状态。
其实，每个模式都有其独特的亮点和优势，我们不应轻易否定某个模式，更不应认为某个模式已经过时。就像城市酷选平台，至今仍在使用排队免单模式，并且运营得有声有色。当然，我也见过不少成功的企业家和运营者，他们常常陷入一种盲目的自信之中，自以为已经洞悉了整个互联网以及商业打法的本质和内核逻辑。但实际上，即便是像我这样在行业内摸爬滚打多年的人，也在不断地经历着自我盲目自信与被打脸的过程，从而在反思中不断成长。
回到这个“订单排队免单”模式的本质上来，如果我们能够摒弃那些多级分销等不切实际的做法，单纯地从这个模式本身出发，其实它还是一个相当不错的创新尝试。
线上线下门店的引流消费：
通过更加人性化的奖励机制，将产品中的利润Zui大化。用户在线下消费后，可以在线上领取红包奖励，并参与门店的排队让利活动。每个门店都独立运行红包排队奖励机制，从而避免了因产品利润率不同而导致的超额奖励问题。
奖励机制：
用户在门店消费后会获得自购奖，在订单完成时会自动进入排队返利环节。当时间到达一定的周期后，用户会获得排位奖励。而门店则通过让利的方式，给那些排队等待出局的用户或消费者发放平均奖。这样的奖励流程既公平又透明，极大地激发了用户的参与热情。
举个例子
当用户A下单100元时，商家会让利20元。这20元的让利金额会全部奖励给用户A。当用户B下单时，同样会让利20元，但这20元会按照平台抽让利比例、用户B的自购奖励比例以及用户A的排队奖励比例进行分配。
随着用户C、D等后续用户的加入，这个奖励流程会持续进行下去。每个用户都有机会获得自购奖、排队奖励以及平均奖励等多种奖励方式。这样的机制让用户觉得不仅是在购买产品，还有机会获得免单的机会。在面对众多选择时，消费者自然会倾向于选择那些既能提供优质产品又能带来额外收益的平台。
一个模式是否会过时并非juedui，关键在于运营团队的能力以及系统的稳定性。只有具备了这些条件，才能支持一个好的项目越做越大、越做越强。