“零售+经销商模式”是一种结合了经销商线上线下融合、数据驱动和消费者体验为核心的零售模式，企业直接面向消费者销售和通过经销商渠道销售产品的综合模式。这种模式在多个行业中得到了广泛应用，并在一定的区域取得了不错的业绩

一、定义

“零售+经销商模式”是指零售企业在保持自身零售业务的与经销商建立合作关系，通过经销商的渠道将产品销往更广泛的市场。这种模式结合了零售企业的品牌优势、直接面向消费者的服务能力，以及经销商的市场覆盖能力和销售经验。

二、优点

市场拓展：通过经销商网络，零售企业可以迅速将产品推向新市场，扩大市场覆盖率和品牌影响力。经销商通常拥有广泛的销售渠道和网络，能够将产品推广到各个角落。

风险分担：经销商承担了部分市场推广和销售风险，减轻了零售企业的运营压力。经销商会投入资金进行产品宣传和销售，降低了零售企业的市场风险。

提高销售效率：经销商通常对当地市场有深入了解，能够提供针对性的销售策略和渠道，从而加快产品的销售速度。

增加商机：零售企业与经销商的合作可以带来新的商机和收益。双方通过信息共享和市场分析，共同发掘市场潜力，提高销售额和利润率。

三、合作方式

零售企业与经销商直接建立合作关系，共同制定销售计划和市场策略。双方通过签订合作协议明确各自的权利和义务，确保合作顺利进行。并在某些情况下，零售企业与经销商可能通过第三方平台或渠道进行合作。这种方式可以扩大销售网络，但需要注意品牌形象和渠道把控的问题。

“零售+经销商模式”是一种有效的市场拓展和销售模式。零售企业需要选择合适的经销商并建立好长期的稳定合作关系，把控好产品质量与服务品质优良的前提下，通过合理的合作方式和管理要点零售企业充分发挥自身和经销商的优势实现共赢发展。