传统实体生意越来越不好做，这已经是现阶段Zui大的共识了，为什么难做呢？
现在开一家实体门店，房租装修，人工成本等前期投资加一起，比十年前高太多，同质化竞争太激烈，你的门店和隔壁同类型店做的差异并不大，客户从表面其实是分不清楚谁好谁不好的。
八九十年代的钱好赚，现在时代变了，你就不会玩了吗？其实传统实体生意只要用对了模式，还是很好做的。
共享股东模式就可以实实在在的让你和你的同行快速的拉开差距，那什么是共享模式呢？共享模式怎么玩呢？
“共享店铺”系统
是一种全新的商业模式，实体店老板可以把店铺共享给那些手上有资源却没有资金开店的人，你以“共享股东”的形式参与进来，却不用操心店面资源场地技术等问题；
可以直接享有实体门店店主拥有的一切，只需要发展服务自己的客户，而你的客户进店消费后所产生的利润都归你自己个人。
成为共享股东后，你还可以了解共享店铺的经营，积累经验，学习技术。
“共享股东”分红逻辑
对于实体门店店主来说，通过“共享店铺”系统，能够大大减轻运营门店的压力，不用担心成本、客源等问题，提高了实体门店的整体利用率，实现共赢。
什么样的企业可以实施消费者加股东的商业模式？
1、品类标准化不明显，没有垄断巨头，行业巨大，公司巨小。
2、渠道能连接消费者，具有强大的营销能力。
3、企业处于上升期，财务表现良好，需要扩大经营范围。
4、品类消费群体比较固定，具有长期消费需求。
怎么把消费者变成股东？
1、设定消费门槛和共享股东福利政策。
2、策划活动，提升消费者股东的消费频次，推荐频次，和提升单次消费客单价。