上海一家“某店”平台,用了短短3年的时间,开设超市超150+家,累计服务人次200万,累计入驻实体商户2万多,总交易额已达100亿。
一、模式特点
● 商家自主经营:商家可以自定抽成比例,自主经营,多重获利。
● 消费者敢消费、乐消费:消费者有机会实现全返,降低了消费门槛,提高了参与度。
● 正波比、零泡沫、利润保证:模式设计保证了正波比,避免了泡沫,利润有保证。
二、探索与思考
实体店客流量大幅下降、租金人力成本持续上涨
利润压缩,倒闭潮不断、引流困难,宣传困难
老客户留不住,新客户进不来
三、打通本地生活生态商圈
“众店”平台构建消费者、 商家、 供应商三方共赢的:
【消费生态圈】
为顾客争取优惠 !
为商家引流拓客 !
为供应商促销、 去库存 !
四、众店联盟商家和其它商家的区别
传统开店:做1万生意,成本50%,利润5000元
入驻美团...某了么:做1万生意固定抽成20%-25%,利润3000元
众店联盟商家:做1万生意,1、[T+1]到账8000元
2、2000积分×Zui高5倍=1万消费券;
合计:1.8万-5000成本=1.3万
五、多方共赢