分析消费盲返商业模式；高效引流背后的商业原理？

重要介绍：

目前软件行业存在的五大难题： 一、信息差：甲乙双方信息不对称，存在价格混乱、资质、实力、质量良莠不齐 等现象。二、低价大：开发成本高，周期长，易错失风口..... 三、拓展性：不能灵活扩展与部署，如有改动需整个系统更新。四、重复性：无法快速引用现有产品，相同功能需重复开发。 五、不可控：市面多以SaaS模式出售，企业的技术和数据掌控在服务商手中，风险高。

消费盲返+系统搭建+软件开发

导读：目前市面上主流的电商平台，都有各自的特点，例如京东、拼多多、天猫、淘宝等，他们通过自己独有的特点，基本都改变培养了用户的消费习惯。再利用用户想要薅羊毛的心理，通过各种双十一、双十二、618等来进行促销活动，如果仔细发现就会知道，这一年活动不如一年了，并且双十一的促销优惠并不算很大。就是门槛较高，送一些积分之类的，对于用户来讲，诱惑力度逐渐下降。

 有人开始直接返现给到消费者，这种方式对于平台来讲也是一样的，把自身利润让出来，而对于消费者来讲，消费者可以快速获得薅羊毛的喜悦感，那么就给大家讲解一下“消费盲返”的商业模式

一天，小明浏览一个文章时，看到了这样一条广告“购物送100个盲盒，开盒必中”，出于好奇心，小明进入了该网站，里面有很多商品，价格都不是很贵，抱着试一试的态度，小明在上面购买了一个剃须刀，购买以后，上面就写着小明获得了100个盲盒。不一会平台弹出了开盒提醒，小明点击以后，领到了5元钱，又过了半小时，又出现了开盒提醒，小明点击以后，领到了3元钱，此刻小明很开心，心想“如果100个都领完，岂不是可以得到三四百元，而自己买剃须刀才花了几十块，心想赚大了”。以上这个案例，就是消费盲返模式，它通过创新思维为平台创造价值，不同于以往的商业模式，需要用户努力推荐、努力建立团队才能获得高额的提点，消费盲返只需要完成下单即可，的推广都由平台来完成。

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第/一部分：消费盲返的表现形式

你把它当成盲盒，比如小美购物99元，获得100个盲盒，小张购物时，小美得一次开盒机会，小李购物时，小美再得一次开盒机会，以此类推，直到100个盲盒开完。

消费盲返的核心玩法：当用户在平台下单购买了产品，系统就会按照时间顺序排队，在你后面下单的100个用户，都会给你产生返利。平台在每个订单中都会按照一定比例抽取部分利润作为奖励。这种方式，你不仅可以拿到你购买的产品，还可以拿到奖励收益，奖励还可能会超过你下单的金额，这也是这个模式zui关键的一个地方。

第二部分：消费盲返的核心逻辑，平台会亏损吗？

当然是不会亏损的，因为每个商品都是扣除成本以后再进行分配的，比如A商品售价100元，利润50元，那就用50元分装成100个盲盒，平均每个0.5元；B商品售价300元，利润200元，分装成100个盲盒后，平均每个2元。由此可以看出，平台是不会亏损的。由于购物的商品不一样，每次开出的额度也不一样，购买者无法预估自己的收益，称之为“盲返”。

那么为什么可能会比你下单的金额还要多呢？举个例子：你在平台的盲返专区购买了价值66块钱的牛奶，在你下单之后，你可以拿你后面100个人的返利。可能第/一单你拿1块钱、第二单你拿了2块钱、第三单你拿了5毛钱、第四单你拿了3块钱，那么是不是有可能总共拿50块钱，有可能是30块钱，如果运气好的话是不是可能拿到100块钱。那就相当于你的牛奶不要钱，反而还赚了34块钱。只要你下单之后，你都可以拿到后面100个人的返利，无论多少，是不是都相当于优惠买了产品，甚至还能赚到钱？

消费盲返的模式对于消费者或者平台都是利好的，消费者消费不仅购买产品享优惠甚至还能赚钱；平台可以清理自己的产品的也提升了自己的销售额，还可以吸，粉，帮助商家转型。

第三部分：盲返如何结合其他模式？

盲返的目的在于引流、活跃客户，真正能让消费者获利的，是后续模式的变现。

1.结合分享购——送团队

平台产生订单时，给下单人赠送团队，每个订单向下分配5个订单，直到分配满6层。

例如：

订单1向下分配2、3、4、5、6

订单2向下分配7、8、9、10、11

订单3向下分配12、13、14、15、16

如图所示，以此类推……

订单分配满6层以后，预计产生2万个订单，每个订单每月为你产出1个盲盒，假设平均2元/个，那你可以获得2万*2元=4万元。只要订单持有人持续消费，每个月都有类似收入。这个模式结合以后，可以极大的刺激商品复购，还不需要用户推广，只要等待平台分配订单即可，适合各类企业及小白。

2.结合嗨购——送升值机会

嗨购模式的核心是可以打通线上和线下商家，产生贡献值和嗨呗，由贡献值拉动消费，促进嗨呗的升值，将嗨呗反哺给用户，形成生态闭环。

由于嗨购模式中，共享值是零成本的，可以无缝对接盲返，也就是消费者获得盲盒奖励的还能获得嗨呗的奖励，有机会获得更大的升值空间。

除了以上模式外，盲返还可以结合链动2+1、拼购、泰山众筹等模式，具体的方案细节可以私信小编。

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小编介绍:

微三云集团  麦超：

毕业于广东中山大学，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师

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 扩展阅读：

微三云—30W商家共同的选择，选择源于xinlai 软件商业模式设计，电商创业app设计微客户为中心：坚持以客户成功为中心的企业价值观 产品思维:保持以产品思维定义工作，以产品体验为核心自我要求:保持自动驱动与高效的执行力 微三云实际注册和经营移动电商平台开发已满6年，实际从事互联网平台技术开 发运营超过10年。有朋友 可能不知道我们公司实际经营移动电商满6年是什么概念，中国全国的注册企业80%都没能熬过5年的生命周期，而软件行业的淘汰率更大，90%的软件企业都在 5年内被淘汰出这个行业，我们走过了6年，今年是第七年，无疑是剩下来的佼佼者。要知道，我们公司核心是做移动电商营销平台开发，在这个领域，大家知道第一代的移动电商分销系统是什么时候有吗？没错，就是2014年的微信公众号分销商城。