激活市场:共享门店模式下的用户激励机制!
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微三云的建议非常中肯且实用。在选择购买任何系统或产品时,确实应该避免盲目跟风,而是应该根据自己的实际需求和情况进行深入的了解和评估。以下是对您提到的几个关键点的阐述:
亲自测试体验:只有通过亲自操作和使用,才能真正了解一个系统的功能和性能是否符合自己的期望。测试体验不仅可以帮助您评估系统的易用性、稳定性和安全性,还可以让您更直观地感受到系统的优势和不足。
考察公司实力:一个公司的实力往往决定了其产品的质量和后续服务的保障。在选择购买系统时,一定要对提供系统的公司进行深入的考察。可以通过查看公司的官网、了解公司的历史背景、查看客户案例、咨询行业内的专业人士等方式来评估公司的实力。
理性判断信息来源:在获取关于系统的信息时,一定要保持理性判断。不要轻信他人的片面之词,而是要多方面收集信息,并进行综合分析和评估。也要警惕那些可能出于个人利益而故意夸大或贬低系统的人。
选择适合自己的模式:不同的商业模式和社交营销工具适用于不同的场景和需求。在选择系统时,一定要根据自己的业务特点、目标用户群体和市场环境等因素来选择适合自己的模式。只有选择了适合自己的模式,才能充分发挥系统的优势,实现更好的营销效果。
微三云开发的多种应用模式社交营销工具,如思购臻选秒杀模式、美丽天天秒链动2+1奖励模式等,都是经过市场验证和用户认可的优质产品。这些产品不仅具有创新性和实用性,还能够满足不同用户的需求和场景。Zui终选择哪个产品还需要根据具体情况进行综合考虑。
共享门店作为新零售领域的新兴模式,正逐步成为年轻消费者偏爱的消费场所。通过将商业空间共享给多个商家,共享门店不仅降低了经营成本与风险,还提升了门店的经营效益。面对空置率高、资金压力大、招商难等挑战,如何设计一套科学合理的运营模式成为关键。微三云提出的本地生活平台共享门店模式,结合共享股东、共享会员及消费增值策略,旨在通过技术创新与市场拓展,实现跨界盈利与品牌的快速崛起。
本地生活平台共享门店+共享股东+共享会员跨界盈利+消费增值模式+微三云软件开发技术服务
一、本地生活消费增值模型
核心逻辑
1.用户在合作020本地生活门店及平台自营产品消费赠送增值积分,产品利润进入盈利池托底积分价值和卖出回购
2.每笔订单平台拿出部分利润进池利润金额*70%为赠送用户同等价值的积分,促使每笔新增消费进池资金的增长大于流通积分的增长,保证积分价格永远单边上扬,假设门店抽成20%,2%平台利润,2%用来分销给推荐人,16%进入盈利池,赠送用户11.2%的价值的增值积分
3.积分卖出,用户兑换现金零钱提现时需要扣留20%回流到盈利池,促使每笔新增积分卖出时盈利池的资金消耗比流通的积分消耗少,保证每笔卖出积分订单都推动积分价格单边上扬
4.1.2倍或2倍收益强制退出机制:所有会员消费获得的积分总量*积分增长后的价格,超过消费金额1倍2倍,则系统强制卖出用户积分余额变成零钱余额,强制退出,复投方可继续参与消费增值
5.前期用户退出较快,积分价格增长较快,后期会逐渐增速降低,但始终保证积分单边上扬,到某个瓶颈期,新用户进来获得积分较少,增长退出较慢时,前期获利用户会产生悲观情绪进行卖出积分,大量卖出积分后,平台积分迅速减少,但盈利池资金减少比积分减少慢,积分再度快速上扬,重新激活市场进入一个新的上涨循环
6.随着平台越做越大,进行天使轮-A轮-B轮-C轮-D轮等融资,融资后部分资金可以作为消费补贴拉动消费,增加盈利池金额和积分加速上涨,让更多用户获利。
7. zui终,平台发展到足够体量,用反并购上市逻辑让用户积分兑换上市公司股份,通过证券市场二级市场增值变现,平台创始人和大团队长根据贡献获得配股,锁定期过后交易变现实现财务自由。
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小编介绍:
公司:微三云集团(莞云)
旗下子公司:微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云
晶抖云(微三云)云平台开放平台开/发者:星电/尾音/云前/超越网络
公司规模:公司经营已超10年,独享整栋5000平方写字楼,年营业额8000万到2个亿,全职员工300人(全职开/发技术180人),服务过百亿级生态模式平台超过30家,服务过上市公司guoqi超过10家,服务过电商模式创业平台超过20万家。
资/质:双软认证企业,省高新技术企业,自主专利30多项,软著300多个
地址:东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋
联系:邹锋兴(负一层电梯直上506)
重要备注:后台咨询留言及加微信免费领取数十位平台操盘手和商学院导师联手整理的《分销商城百亿级平台运营合规方案及推广秘诀2023年版》,来公司需提前门岗报备并享受免费停车,免费梳理设计商业模式,有需要联系,咨询任意内容或者直接百度“微三云邹锋兴”即可获得小编联系方式!
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备注:
1.可以结合分销模型一起做
支持直推奖+间推奖+多级别级差奖(行政传销风险,谨慎使用,也可以线下统计发放,可以用财务宝功能系统自动统计)+平级奖+区代+市代+省代+股东加权分红+招商奖励等分销逻辑
备注:
招商奖励:推广员发展终端门店,享受后续门店流水的0.5%流水奖励
直推奖+间推奖:门店主通过收款二维码或者分享店铺链接让新用户锁定为下级,下级到本店和其他任意店铺消费,均可以按消费订单金额获得直推收益0.3%和间推收益0.2%,实现跨界盈利,本地被平台抽成,但锁定用户后,用户源源不断的在他店消费均有分成,赚的更多,推广员分享用户消费,同样可以享受直推和间推收益。
区代/市代/省代:收费5万10万-30万不等,卖地图,区域内订单,无论是否自己伞下推广的,均可以获得订单提成,区代0.1%-市代0.2%-省代0.3%级差收益,躺赚管道收益
2.消费积分增长模型演算:以本地生活商家订单举例
平台产品增长模型
积分起盘价是1元,比如用户消费1000,商家抽成20%就是200元,平台利润20,分销20元,160元进入盈利池,消费者每次消费平台会铸造价值112元的积分赠送给消费者,其中48元作为增量资金,不会铸造积分,112元作为铸造积分的兑冲基金
这个时候,当第一笔消费产生,盈利池总金额160元,流通总积分112个,积分实时价格增值到1.43元
第2个用户又进来消费1000,进入盈利池也是160元,铸造赠送用户价值112元积分(112元/1.43=78个积分),这个时候盈利池总资金为320元,总流通积分为190个,积分增值到1.68元
第3个用户消费1000,进入盈利池160元,赠送用户价值112元积分(112元/1.68=67个积分),这个时候盈利池总资金为480元,总流通积分为257个,积分增值到1.87元
。。。如此类推。。。每新增一笔订单,积分都会单边上扬增长一次
当积分价格涨到10.71时,第一个用户持有的积分价值相当于1200元(112*10.71=1000),用户可以1.2倍出局,实现消费全返
。。。如此类推。。。。
3.卖出积分增长模型演算
假设积分增值到10.71元的时候,第一个用户持有积分价值1200元,他消费才消费了1000元还拿了产品,这个时候他想获利退出,那么他把价值1200元的积分卖出,平台给他结算80%就是960元(接近消费全返,因为有个说法是,保本保收益收益消费投资行为有可能涉非法集资,zuihao静态盈利不要超过消费金额),那么就是有240元回流到盈利池,盈利池实际减少了960元而已,流通减少了价值1200的积分,那么积分价格会往前增长上扬。
二:门店营销工具赋能,帮助门店会员拓客业绩增长
方案思路:将营销工具免费给到商家使用,商家对平台的粘性,愿意将自己门店会员贡献给平台。
1.营销积分赋能:
平台对接一折供应链产品,产品进货成本只要京东同款产品对标价的10%,用户在门店消费,按消费金额赠送3倍购物积分,用户的购物积分可以在平台消费抵扣70%,就是只需要付30%现金+70%积分,平台有20%利润,返给门店10%,5%用来给消费用户的推荐人分销,平台利润5%,等于商家假设今天营业额1万,被平台抽成20%,就是2000元,但平台帮他送客户30000购物积分,当用户消费使用3万积分的时候,就有3000返佣,相当于返还的钱超过抽成的钱了,0成本营销还赚钱,送的越多,返的越多。
2.共享门店+共享股东拓客系统赋能
1)共享门店-门店合伙人:用户购买指定产品或累计消费多少金额,成为门店合伙人,每天营业额(剔除给平台的抽成20%)的15%建立一个分红池,给合伙人分红,可以通过平均分红或者加权分红形式,让合伙人享受门店每周或者每月分红,帮助门店发展共享合伙人,合伙人还能享受推荐奖励,发展新用户获得门店的额外推荐奖励
2)共享股东-门店股东:投资多少钱成为门店1%持股股东,股东分享平台获得推荐奖励+分红,推荐开卡奖励,门店设置会员卡权益(如免费喝3个月咖啡,赠送500购物积分,每次门店消费抵扣20%,消费平台产品每次抵扣70%,每天可以按特价购买一次某个产品,产品享受7.8w折等)
3.实践举例:门店股东投资额
1)、总公司占股51%
2)、合伙人整体占股49%:①1位发起人占股5%,投资金额49800元 ②11位股东各占股4%,投资金额32800元
A营业额分红收益
从门店开业第一天就拿分红,按日流水分红(不是分净利润),以每日经营流水按照比例分红(拿出营业额的58%来分),天天结算,以一个门店日营业额5000为例:
1)、发起人分红:5000*0.58*0.05+5000*0.02=245/天,3年累计分红收益约为25万元;(0.02是管理奖励)
2)、股东分红:5000*0.58*0.04=116/天,3年累计分红收益约为12万元
B.上市股权分红收益
后期公司上市拿原始股,发起人5%原始股,股东4%股份,假设800家门店市值100亿,那么800家门店占49%,值49亿,分摊到800家,每家值600万,12人分摊,一人50万。
共享门店模式的成功,离不开科学合理的运营模式与强大的技术支持。微三云通过整合共享门店、共享股东、共享会员及消费增值策略,为本地生活平台提供了强大的市场竞争力。未来,随着平台的不断壮大与市场的深入拓展,共享门店模式将展现出更加广阔的发展前景,助力商家实现品牌与业绩的双重飞跃。平台需持续关注市场动态,优化运营策略,加强团队建设与风险管理,确保共享门店模式的可持续发展。
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公司整体实力与经营时间:
实力:一个强大的软件服务商往往拥有更多的技术资源、更完善的开发流程以及更严格的质量控制体系,这能够确保开发出的软件系统更加稳定、安全且易于维护。
经营时间:长时间的运营意味着该公司在行业内积累了丰富的经验,能够更好地理解市场需求变化,也更有可能在激烈的市场竞争中存活下来,为客户提供长期的支持和服务。
售后服务与支持:
软件系统的后期维护和升级是必不可少的,特别是对于需要持续迭代和适应市场变化的电商平台或营销系统。一个优质的软件服务商应当提供及时、专业的技术支持和售后服务,确保客户在使用过程中遇到任何问题都能得到快速解决。
长期合作模式下,服务商还可能根据客户的具体需求进行定制化开发,提升系统的适用性和竞争力。
系统的稳定性和可扩展性:
正如您所说,不同投入开发的系统在稳定性和并发处理能力上会有显著差异。高投入的系统往往采用更先进的技术架构和更严格的测试流程,能够确保在高并发、大数据量等复杂场景下依然稳定运行。
可扩展性也是非常重要的,它决定了系统未来能否轻松应对业务增长带来的新需求,如增加新功能、提升性能等。
持续迭代与创新能力:
互联网行业的快速发展要求软件服务商必须保持敏锐的市场洞察力,能够紧跟市场趋势,不断推出新的应用模式和功能。这对于希望保持竞争力的企业来说至关重要。
以微三云为例,其不断迭代并推出多种创新应用模式,表明该公司具有较强的创新能力和市场适应能力,能够为客户提供更加全面、先进的解决方案。
长期规划与发展战略:
一个有远见的软件服务商会制定清晰的长期规划和发展战略,以确保公司能够持续稳定地发展,为客户提供更加持久、可靠的服务。
与这样的服务商合作,企业可以更加放心地投入资源,共同推动平台的成长和壮大。