远方好物S2B2C模式:远方好物让每一口食物都充满爱!
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微三云的发展历程充分展示了企业在快速发展过程中面临的挑战与抉择,以及对于技术创新的持续追求。从2013年成立至今,微三云经历了市场的洗礼和技术的迭代,不仅成功在电商领域站稳脚跟,还通过不断的技术创新和产品优化,为企业的长远发展奠定了坚实基础。
在2019年之前,微三云针对电商板块推出的商城系统紧跟市场步伐,但由于系统底层基础未打牢,随着市场和技术的快速发展,系统逐渐显现出稳定性和扩展性的不足。面对这一挑战,微三云没有选择回避或妥协,而是果断地做出了重新研发新系统的决定。
这一决定背后,是微三云对于技术创新的深刻理解和对未来发展的长远规划。公司深知,只有拥有扎实稳定的系统底层,才能确保产品的长期竞争力和客户的持续满意度。微三云不惜投入大量人力物力,抽调了80人的技术团队,历经近两年时间,成功研发出了名为“云平台”的新系统底层。
云平台的推出,标志着微三云在技术创新和产品优化方面迈出了重要一步。它不仅解决了原有系统存在的稳定性和扩展性问题,还具备了更高的灵活性和可定制性,能够更好地满足客户的多样化需求。云平台的推出也巩固了微三云在电商系统研发领域的lingxian地位,为公司的未来发展提供了强有力的技术支撑。
回顾微三云的发展历程,我们可以看到,企业在追求快速发展的过程中,往往会面临各种挑战和困难。只要能够保持敏锐的市场洞察力、坚定的创新精神和扎实的技术实力,就一定能够克服难关、实现突破。微三云的成功经验告诉我们,只有不断追求技术创新和产品优化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
一、平台定位与愿景
远方好物,一个深耕于有机食品领域的电商平台,自诞生之日起,便以“为消费者提供安全、健康、平价的有机产品”为己任。作为国内首家平价有机购物平台,远方好物凭借其独特的商业模式和严格的产品标准,迅速在竞争激烈的市场中脱颖而出,成为有机食品领域的佼佼者。平台不仅致力于满足消费者对高品质生活的追求,更希望通过自己的努力,推动国内食品安全标准的提升,为消费者构建一个更加健康、可持续的购物环境。
二、S2B2C商业模式深度剖析
远方好物采用的S2B2C(Supplier to Business Partner toCustomer)商业模式,是其在有机食品市场中独树一帜的关键。这一模式通过高效整合供应链资源,实现了从供应商(S)到商业伙伴(B)再到消费者(C)的无缝对接,形成了一个闭环的生态系统。
供应商(S):远方好物严格筛选全球范围内的优质供应商,包括有机农场、生产基地等,确保每一款产品都源自可靠的源头。通过实地考察、样品检测等方式,平台对供应商进行全方位评估,确保产品的品质与安全性。
商业伙伴(B):即远方好物的店主或fuwushang,他们是连接供应商与消费者的桥梁。通过私域流量的运营和社群营销,商业伙伴能够将平台上的精选商品与个性化服务精准送达给消费者。平台为商业伙伴提供了完善的培训体系和支持服务,帮助他们提升销售能力和团队管理能力。
消费者(C):在远方好物平台上,消费者可以享受到透明、可靠、便捷的购物体验。平台提供详尽的产品信息、产地追溯及品质保证,让消费者买得放心、用得舒心。平台还通过预售模式降低了库存成本,让利给消费者,实现了真正的平价有机购物。
三、预售+严选供应链:打造健康食品市场新标/杆
远方好物之能在短时间内取得如此显著的成绩,离不开其独特的预售模式和严谨的供应链管理。通过预售模式,平台能够提前锁定订单,有效避免库存积压和浪费,确保产品的新鲜度和品质。在供应链管理方面,远方好物坚持从源头把控产品质量,严格筛选供应商和产品,确保每一件商品都符合高标准、严要求。
平台还通过不断优化物流体系、提升配送效率等方式,为消费者提供更加优质的购物体验。无论是从产品选择、价格定位还是服务体验上,远方好物都力求做到尽善尽美,以满足消费者对高品质生活的追求。
四、奖金机制与团队激励
为了激发商业伙伴的积极性和创造力,远方好物设计了一套科学合理的奖金机制。该机制以销售额和服务费为基础,通过多层次的激励机制鼓励商业伙伴不断提升销售业绩和团队管理能力。具体而言,商业伙伴可以通过推荐会员、提升销售额等方式获得相应的奖励和服务费。平台还设立了“远方养老院”等高/级别奖励制度,为优/秀的商业伙伴提供更加丰厚的回报和更广阔的发展空间。
这一奖金机制不仅为商业伙伴提供了稳定的收入来源和广阔的发展空间,还促进了平台与商业伙伴之间的紧密合作和共同发展。通过共同努力,远方好物平台不断壮大其团队力量和市场影响力,为有机食品市场的繁荣发展贡献了自己的力量。
远方好物的奖金机制是其商业模式中的重要组成部分,通过多层次的激励机制,鼓励dailishang不断提升销售业绩和团队管理能力。根据dailishang提供的2024年5月(或相近时间,因信息可能随时间更新)Zui新daili机制,远方好物将dailishang分为会员、V1导师、V2导师、V3导师以及远方养老院等不同类别,每个类别都有相应的晋升条件和奖励措施。
一、会员
入会条件:需要缴纳2000元保证金(请注意,此金额与部分参考文章中的365元有所不同,可能因平台政策调整而有所变化)。累计销售额满3万可以退还保证金,注销会员时也可立即退还。
利润分成:成为会员后,可以享受约15%左右的利润分成。
二、V1导师
晋升条件:
1.销售额连续三个月累计达10万,这包括自己和推荐的所有会员的累计金额。
2.需要缴纳10000元保证金(团队业绩达到30万可以退还)。
3.会员权益:V1导师可以获得2%的服务费,即团队业绩的2%将作为服务费返还给导师。
三、V2导师
1.晋升条件:连续三个月团队总业绩累计达到150万。
2.会员权益:V2导师可以获得4%的服务费,相较于V1导师,这一比例有了显著提升。
四、V3导师
1.晋升条件:连续3个月,团队业绩每个月超过100万。
2.会员权益:V3导师享有Zui高的服务费奖励比例,约为6%。V3导师还有机会进入“远方养老院”,享受额外的奖励和福利。
五、远方养老院
1.晋升条件:必须自己先升级为V3导师,并培养出一个V3导师,方可进入“远方养老院”,永/不淘汰。
2.会员权益:
A. 一次奖:Zui高奖励50万现金,以表彰导师在平台上的卓/越贡献。
B. 持续分:每月培养的V3导师达到100万业绩,每月再奖励1万元。
C. 年底拿:平台利润的20%将拿出来均分,根据培养的V3导师数量进行分配,每年都有,确保导师与平台之间的长期利益共享。
补充说明:
会员可以推荐会员,暂时没有利益关系,只能归属给导师。晋升成为导师后,开始计算服务费
团队业绩3个月10-150万,享受2%左右的服务费;团队业绩3个月150-300万,享受4%左右的服务费;团队业绩3个月300万以上,享受6%服务费
初步预计培养一个V3,一两年内可以有200多万的收入。(预估,非官方承诺)
注:养老院这一制度中不涉及推广奖励,从而合理规避了可能存在的推广风险。这有助于维护平台的健康生态和可持续发展。
五、未来展望与社会责任
展望未来,远方好物将继续秉承“透明、高效、共赢”的供应链理念,不断优化商业模式和服务质量,为消费者提供更加优质、便捷的购物体验。平台还将积极拓展国内外市场,引入更多优质产品与服务,满足消费者日益多元化的需求。
在社会责任方面,远方好物将积极履行自己的使命和担当。通过参与公益事业、推动有机农业发展等方式,平台将为社会的可持续发展贡献自己的力量。平台还将继续关注食品安全等热点问题,不断提升自身的安全标准和品质kongzhi能力,为消费者提供更加安全、可靠的食品保障。
图源:广州海珠发布公众号
远方好物以其独特的商业模式、严谨的产品标准和优质的服务体验,继续引领有机食品市场的新风尚。相信在不久的将来,远方好物将成为中国乃至全球有机食品市场的领/军企业之一,为消费者带来更加美好的生活体验。
注:【免责协议:文章资料收集于互联网,小编不参与任何分析的项目运营,也不投资参与任何项目,也不收费推广项目,不做项目私下评估,以上分析不构成任何投资建议。仅作为开发需求者的模式案例参考作用,如有违/规及侵/权请联系作者删/除!】软件开发,商业模式设计,行业生态解决方案,请联系微三云邹锋兴。
附一:
微三云集团 业务范围
我司专业开发APP公众号 小程序链上Dapp分销模式定制
八大主营业务:
【1】为各种平台操盘手快速上线各种热卖分销模型和返利模型平台系统,全部现成源码快至2天上线
特色:800多个创新模式同一底层,数据互通,组合使用千变万化:包含所有热门的运营模式,如消费增值模式,消费返利模式,链动2+1模式,泰山众筹模式,排队返利模式,广告电商模式,艾/倍/生七星创客模式,永倍达直销分红模式,嗨购模式,乐分享模式,城市酷选模式,推N返一,代言人合伙人模式,消费盲返模式,卷轴模式,竞拍寄售,拓友模式,绿色通证积分释放模式,循环购模式,双轨对碰模式,七人拼团模式,永/春/堂直销模式,hongbao森林模式等等
【2】为电商平台提供合规出入金+税/务合/规+去/泡/沫等解决方案
腾讯联盟链NFG数字藏品系统+青岛文交数艺通NFG专版:NFG虚实结合NFT发行+NFG增值模型+合法NFT交易所,彻底解决平台合法出金、税收合规、平台消泡沫和支付入金问题
【3】为各种传统企业转型新零售,提供各种新零售模式系统或定制开发
如货架新零售,服务点新零售,门店新零售,云店新零售,智慧新零售,品牌新零售,社群新零售,社区新零售,S2B2B新零售,S2B2C新零售,微商新零售,社交新零售,直播新零售,短视频新零售,拼团新零售,盲盒新零售,运费奖励新零售,等等
【4】为各种平台提供自营社交聊天工具+多平台孵化+会员私域流量运营+流量变现解决方案
超级App社交钱包多平台运营系统:解决平台微信社群风控,自建安全聊天工具,点对点交易封卡,多平台会员互通,流量变现,原生APP上架应用市场等问题
【5】为品牌公司或者供应链公司打造生态运营矩阵
供应链系统源码:API多平台一件上架产品,多平台同一后台一件代发,系统赋能及产品赋能,多厂家入驻,上游供应链招商,下游电商平台及集采招商等解决方案
【6】为DAPP运营团队提供技术定制+经济模型升级:
爆火的各类DAPP定制:SWAP+挖/矿+DeFi+各种增值模型+各种分红模型+各种分销返利源码
【7】为AI人工智能创业团队提供各种AI软件工具赋能
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【8】助力年轻人创业,各种热门赚钱软件开发
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附二:
微三云集团邹锋兴:
公司:微三云集团(旗下子公司:微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链)
公司规模:公司经营已超10年,独享整栋5000平方写字楼,年营业额8000万到2个亿,全职员工300人(全职开/发技术220人),服务过百亿级生态模式平台超过30家+,服务过电商模式创业平台近30万家+。
资质:旗下3家双软认证企业,4家高新技术认证企业,1家专精特精认证企业,自主专利30多项,软著300多个。
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微三云莞云科技开发系统软件APP优势:
a、公司规模大:300多人团队,单技术人员就有220多人,研发经验11年,办公面积2000多平方
b、交付时间快:复制版Zui快1天交付,定制版Zui快1周之内交付
c、系统费用便宜:app版本,可部署服务器,可交付系统源码,可支持售后服务1年
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微三云的这段发展历程充分体现了创业公司的坚韧与智慧,也揭示了技术创新在企业长远发展中的重要性。从2013年成立至今,微三云不仅见证了电商行业的快速崛起和变化,更在这个过程中不断自我调整、优化,以应对市场的挑战。
在创业初期,微三云就敏锐地洞察到了电商市场的巨大潜力,并迅速投入研发,推出了针对电商板块的商城系统。随着市场的快速发展和技术的不断迭代,原有系统的底层基础逐渐显露出不足,难以支撑公司的长远发展。面对这一困境,微三云没有选择逃避或妥协,而是勇敢地做出了重新研发新系统的决定。
这个决定无疑是艰难而明智的。它要求公司在短时间内抽调大量技术人员,投入大量资源,去构建一个能够支撑公司未来数十年发展的系统底层。微三云的管理层和团队展现出了非凡的勇气和决心,他们坚信只有通过技术创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
经过近两年的努力,微三云成功研发出了名为“云平台”的新系统底层。这个系统不仅解决了原有系统存在的问题,还具备了更高的稳定性、可扩展性和灵活性,能够更好地满足客户的多样化需求。云平台的推出,不仅提升了微三云的技术实力和市场竞争力,更为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
这段历程也告诉我们,创业之路从来都不是一帆风顺的。在追求快速发展的过程中,企业难免会遇到各种挑战和困难。只要保持敏锐的市场洞察力、坚定的创新精神和扎实的技术实力,就能够克服难关、实现突破。