一种老板天天守着店，从早到晚忙不停，自己累死累活，员工不是很闲就是留不住，老板拼命努力但店里业绩依旧无法突破“瓶颈”，卡着不动。
另一种老板当“甩手掌柜”，三天两头出去浪，今天去这儿玩，明天在那打卡，各种潇洒晒朋友圈，但店里生意不仅还不错，员工也干劲十足，业绩蹭蹭往上涨。
美容院新合伙人模式的核心在于将客户转化为合伙人，通过共享收益和共同推广的方式，实现门店与客户的双赢。这一模式打破了传统美容院单纯依赖拓客和销售的运营模式，通过构建紧密的合作关系，提升客户忠诚度和门店盈利能力。
美容院Zui怕就是缺少客流量我们要怎么去留住客户！我们平时会非常懊恼一个问题就是为什么有些美容院客流量可以有源源不断客流量?而自己美容院怎么就没有?问题到底哪里出现问题呢？
是时候！换个思路
这个时候，如果我们换一种思维想，有没有可能，这些人也是你们门店的老板，门店的利润和他们息息相关，那他们会不会也去关心你想的问题，关心门店的业绩？
肯定会啊，因为人都是利己的，只有这件事，跟我有关，我才会去关心它对不对？为老板干和为他自己干那是完全不一样的概念。
这个就是我想和你分享的破局方案了：用合伙人的思维来经营你的美容院，这是一个全新的赚钱模式，可以快速地解决门店的客源问题、资金问题，甚至是员工问题。
这是一个完全颠覆性的思维，你把门店做成这种方式可以共享给几十个甚至上百个人，那这些人就是你门店的合伙人。
简单说，这个美容院原本是老板你一个人的，那么用我们的合伙人模式之后，你的店就可以共享给 30 个人、 50个人，甚至是更多的人。也就是说以前是你一个人在操心你这家门店，你一个人的资源跟人脉肯定是有限的，靠你一个人的力量很难支撑门店的客源跟生意，那么用我们这种模式，你就可以把美容院共享给30 个、 50 个甚至是上百的人，让他们帮你一起来操心你的门店。
消费型合伙人
定义：根据客户的消费金额和喜好，将其转化为店铺的合伙人，享受店铺的优惠和分红。
运作方式：例如，客户一年消费金额达到一定数额（如8000元），可以选择将部分消费金额作为投资，成为店铺的消费型合伙人。店铺提供定制化的消费方案和分红机制。
优势：增强客户粘性，促进客户复购和口碑传播。
合伙人模式落地并没有很难，难就在于你的决心和行动。传统美业门店的传统在于思维，大家一定要丢弃掉传统的思维模式，把拓客—留客—锁客—升单—合伙人这样的一个商业模式打通，打造一个内销拉外销的商业闭环，你门店的资金自然就活络起来，门店做大做强。
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